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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部日常管理制度-文庫吧

2024-11-16 01:44 本頁面


【正文】 規(guī)定嚴(yán)肅處理。職工必須圍繞施工生產(chǎn)開展工作,積極搞好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府部門以及兄弟單位的關(guān)系,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,按時(shí)上下班、不遲到早退;不穿背心、短褲、拖鞋上班,不得在上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的事情。講究禮節(jié)禮貌,做到舉止端莊,不卑不亢。對內(nèi)對外,接待要做到熱情周到,積極協(xié)助完成工作任務(wù)。自覺維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),注意個(gè)人形象。嚴(yán)禁參與賭博、嫖娼等違法違紀(jì)活動(dòng)。不進(jìn)入營業(yè)性娛樂場所。青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目部對于工程資料、報(bào)價(jià)等商業(yè)機(jī)密,項(xiàng)目部所有人員要嚴(yán)守秘密,不得對外泄露,如有發(fā)現(xiàn),一經(jīng)查實(shí)將從重處罰。二、日常生活制度自覺遵守作息時(shí)間。項(xiàng)目部原則上執(zhí)行8小時(shí)工作制,上班時(shí)間無特殊情況不得請假外出辦私事。8小時(shí)以外因工作需要加班時(shí),除特殊情況外,任何人不得以任何理由推諉、拖延。按值日搞好辦公室和個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,不得在宿舍、辦公區(qū)域及過道、走廊等場所亂扔瓜果紙屑。保持辦公場所和房間的清潔與整齊。愛護(hù)公共財(cái)物和室內(nèi)外設(shè)施。項(xiàng)目部配給的日常生活用品和辦公用品,由綜合辦公室分類登記造冊,并由責(zé)任人簽字后使用保管,損壞或丟失者照價(jià)賠償。超過2000元以上的辦公用品,必須先打報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,方能辦理。項(xiàng)目部人員的考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé)。綜合辦公室每月初將上月考勤表送交計(jì)財(cái)部,作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金及津貼等待遇的依據(jù)。休息時(shí)間內(nèi),特別是晚上一般不得單獨(dú)外出;休息時(shí)間娛樂不得影響他人工作和休息,不得影響自己第二天的工作。愛護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,自覺節(jié)約每一度電、一滴水、一分錢,從小事做起。搞好團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事,如有發(fā)生,不分原因,根據(jù)情節(jié)輕重,所有參與者,均按待崗312個(gè)月處理。對外交往要注意分寸,注意影響,考慮后果,禁止不文明的行為發(fā)生。禁止參與賭博等“六害”行為。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)品等,做好防火防盜工作,確保安全。三、職工考勤、出差、請休假制度項(xiàng)目部必須執(zhí)行考勤制度,考勤員必須實(shí)事求是、不徇私情,不弄虛作假;一線員工考勤表要有項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,項(xiàng)目部考勤由綜合辦負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,上報(bào)項(xiàng)目部勞資員匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,每月公布一次,作為發(fā)放青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目部工資和計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的依據(jù)。項(xiàng)目部人員因公出差,應(yīng)先在綜合辦公室領(lǐng)取出差申請表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)同意,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可出差。出差人員必須按批準(zhǔn)的路線出差,按批準(zhǔn)的時(shí)間返回,返回后由綜合辦公室核實(shí)出差路線和出差天數(shù),由計(jì)財(cái)部按規(guī)定列銷差旅費(fèi)。項(xiàng)目部人員休假,必須由本人提出書面申請,按規(guī)定程序?qū)徟?;各部(室)工作人員,需經(jīng)部(室)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批;項(xiàng)目部部室副職以上領(lǐng)導(dǎo)休假,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。工作時(shí)間內(nèi),因事外出時(shí),部(室)人員要向部(室)領(lǐng)導(dǎo)說明情況,部(室)領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理說明情況,待批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。在不影響工作的情況下,視工作情況,職工每年可以享受一次探親假。部(室)負(fù)責(zé)人要根據(jù)工作情況,合理安排本部(室)人員休假并報(bào)項(xiàng)目主管審批,每次請假天數(shù)以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn),確有特殊情況,需及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)申請延長休假時(shí)間,未經(jīng)批準(zhǔn)超假的按曠工處理。工作未交接清楚,不得離開崗位出差、休假或?qū)W習(xí)。項(xiàng)目部人員在休假期間,因項(xiàng)目工作需要中斷休假時(shí),接到通知必須立即返回項(xiàng)目部上班,不得借故推脫。項(xiàng)目部職工的年休假、病假、事假、探親假、婚假和產(chǎn)假等期間的待遇,按公司《職工日常管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。因工作需要沒有休假的職工,按公司《職工日常管理規(guī)定》執(zhí)行,當(dāng)年不再安排調(diào)休。四、會(huì)議制度項(xiàng)目部生產(chǎn)、工作例會(huì)每周一次,由項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)主持,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)隊(duì)長參加,主要研究部署施工生產(chǎn)、隊(duì)伍管理以及項(xiàng)目部重大措施、規(guī)章制度的出臺(tái)和重要決策的制定等。每周召開一次安全質(zhì)量分析會(huì),由分管項(xiàng)目副經(jīng)理主持,項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人以上人員參加(必要時(shí)邀請施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加)。主要內(nèi)容為總結(jié)工程前期安全質(zhì)量情況、分析研究施工生產(chǎn)中存在的安全質(zhì)量問題,安排部署項(xiàng)目安全生青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目部產(chǎn)大檢查等。每月召開一次項(xiàng)目部工程總結(jié)會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)主持,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)、各工程隊(duì)主管參加。主要進(jìn)行階段工作總結(jié),研究解決施工生產(chǎn)中的問題,安排部署工程施工任務(wù)及其他需要會(huì)上解決的重大事項(xiàng)。每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),由項(xiàng)目總工主持,部室負(fù)責(zé)人以上人員參加。主要內(nèi)容:分析研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、資金運(yùn)作情況、盈虧情況、物資設(shè)備采購、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同執(zhí)行情況等。項(xiàng)目部召開的各種會(huì)議必須按要求填寫《管理活動(dòng)簽到記錄表》?!豆芾砘顒?dòng)簽到記錄表》和會(huì)議記錄由主辦部門安排專人組織進(jìn)行,涉及安全、質(zhì)量、技術(shù)和進(jìn)度管理等專業(yè)的會(huì)議內(nèi)容,會(huì)議主辦部門必須安排專業(yè)人員做好會(huì)議記錄,然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排做好會(huì)議紀(jì)要的起草工作?!豆芾砘顒?dòng)簽到記錄表》、《會(huì)議記錄》和《會(huì)議紀(jì)要》由會(huì)議主辦部門做好登記并留存,以備查驗(yàn)。五、食堂管理制度(一)搞好生活服務(wù)按時(shí)開飯,非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時(shí)間。精打細(xì)算,降低成本,提高質(zhì)量。對上下工地和出差歸來較晚的同志,要保證能吃上熱菜熱飯。想方設(shè)法調(diào)劑伙食,每周要制定主要食譜。在規(guī)定開支的范圍內(nèi),積極動(dòng)腦筋想辦法,盡力做到主副食品種豐富、菜肴色美味香。搞好食堂內(nèi)部的接待工作。堅(jiān)持節(jié)約原則,避免浪費(fèi)。(二)搞好衛(wèi)生管理炊事人員定期體檢,并堅(jiān)持每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證方可上崗,嚴(yán)把食品采購關(guān),防止有毒、受污染、霉?fàn)€變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。炊事工作人員必須做到“二要”、“四勤”、“七不準(zhǔn)”。即:工作時(shí)要穿著工作衣帽,工作前要徹底洗手;勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發(fā);不準(zhǔn)穿著工作服去廁所,不準(zhǔn)在工作場所吸煙和吐痰,不準(zhǔn)用炊事容器洗手,不準(zhǔn)在操作時(shí)挖鼻掏耳,不準(zhǔn)在工作中戴戒指,不準(zhǔn)指甲抹指甲油,不準(zhǔn)用抹布和工作服擦青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目部汗和擦手。搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到無蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲。嚴(yán)格食品的保管和存放,生熟食品分開儲(chǔ)藏、洗切,確保安全、無害、保潔,嚴(yán)防污染,避免食物中毒。廚房、食堂設(shè)置流水洗刷設(shè)備,餐具、炊具、用具用后必須及時(shí)洗凈,保持清潔。食堂用水要定期送檢,必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(三)伙食賬目管理建立物品入出庫點(diǎn)驗(yàn)制度。對采購物品的票據(jù),要由辦公室驗(yàn)收簽字。招待物資(煙、酒)要有專人保管,做好出入庫登記,每次出庫要由招待部門在出庫單上簽認(rèn),防止物品流失。嚴(yán)格按生活標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行菜品采購,購買的菜品單價(jià)必須每周在項(xiàng)目公開欄上公開一次,接受職工監(jiān)督。每月由計(jì)財(cái)部核算后,公布伙食賬目情況。購買食堂物品時(shí),除食堂正常消耗品外,其他物品的購置應(yīng)先報(bào)計(jì)財(cái)部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。(四)食堂接待管理食堂對平時(shí)一般來客就餐,每日據(jù)實(shí)登記并由接待的部門負(fù)責(zé)人簽字,每月匯總到辦公室統(tǒng)一報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后作招待費(fèi)報(bào)帳處理。標(biāo)準(zhǔn)為每人每天15元。招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。小餐廳來人就餐,接待標(biāo)準(zhǔn)按每人每餐30元辦理,不含煙酒。特殊情況需提高招待標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)事先向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理。六、車輛管理制度駕駛員必須遵守中華人民共和國《道路交通管理?xiàng)l例》、《道路交通法》等法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,確保行車安全。凡因違規(guī)而造成的罰款由駕駛員自行處理;出現(xiàn)交通安全事故的,視事故情況按責(zé)任處理。項(xiàng)目部小車由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理,綜合辦公室安排專人調(diào)度(小車的維修、保養(yǎng)由綜合辦公室負(fù)責(zé))。臨時(shí)租用車輛必須填寫《臨時(shí)租用車輛登記表》,做到先登記再租車。青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目部車輛使用要堅(jiān)持以對外接待和施工生產(chǎn)為中心,重點(diǎn)保證對外接待用車和施工現(xiàn)場管理用車。項(xiàng)目部各部室需用車時(shí),提前向辦公室提出用車計(jì)劃,辦公室做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。不提前申請,不保證派車。特殊情況需長途出車時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。駕駛員出車時(shí)應(yīng)按指定目的地出車,不得私自出車。用車人員無特殊情況,指令駕駛員改變行車路線辦私事時(shí),駕駛員不予執(zhí)行。確因工作需要改變行車路線或目的地,駕駛員返回后須報(bào)告辦公室。駕駛員要嚴(yán)守機(jī)密,不該講的話一律不講。駕駛員要不斷提高駕駛技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,保證隨叫隨到,安全、按時(shí)完成出車任務(wù)。要定期對駕駛員進(jìn)行多種形式的安全教育,確保行車安全。嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車。對酒后駕車造成的行車事故,按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定追究駕駛員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。車輛專人駕駛,駕駛員不得私自把車輛交(借)給他人駕駛,否則追究駕駛員責(zé)任。1搞好車輛維修保養(yǎng),做到日常保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)相結(jié)合,確保車輛技術(shù)狀況隨時(shí)處于良好狀態(tài)和車容車況良好。保證車輛出勤率達(dá)到90%以上。1嚴(yán)格控制油料費(fèi)用的開支。項(xiàng)目部車輛實(shí)行定點(diǎn)加油,由物資部統(tǒng)一購買加油卡,司機(jī)每次加油時(shí)領(lǐng)取,物資部專人做好登記,并定期對每輛車用油及費(fèi)用開支情況進(jìn)行公布。項(xiàng)目部所有車輛每月核定一次一百公里耗油量,年終對超過額定耗油35%的司機(jī)進(jìn)行罰款,對于油料控制較好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。1嚴(yán)格控制配件和維修費(fèi)用的開支。車輛維修及日常維護(hù)須到指定地點(diǎn)維修,并
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