【正文】 第 7 頁共 頁 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理體系文件。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理工作，組織實(shí)施《重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項(xiàng)目工作落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全的培訓(xùn)管理，組織進(jìn)行新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗管理，負(fù)責(zé)組織《重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)，監(jiān)督各施工隊(duì)或班組開展班前 安全活動(dòng)，確保施工作業(yè)人員清楚本崗位的危險(xiǎn)源及防范措施要求。 組織進(jìn)行一般安全設(shè)施驗(yàn)收，對(duì)重要安全設(shè)施在項(xiàng)目自檢合格的基礎(chǔ)上組織有關(guān)單位或檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。 參與項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月檢。 按照有關(guān)規(guī)定參與事故處理、報(bào)告和統(tǒng)計(jì)。 1按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。 工程技術(shù)人員應(yīng)掌握專業(yè)工程施工規(guī)范、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo) 準(zhǔn) 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 8 頁共 頁 要求，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，編制施工方案、技術(shù)交底 、施工細(xì)部詳圖 等技術(shù)文件，并向施工隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底，確保施工隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人清楚有關(guān)要求。 檢查、督促施工進(jìn)度，在確保工程質(zhì)量和安全情況下，采取有效措施滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。 落實(shí) “一次成優(yōu)，過程精品”的理念，制定 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)編制主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備需求計(jì)劃，經(jīng)審批后向設(shè)備材料組提供。 1參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月檢。 1負(fù)責(zé)工程檔案資料管理，按照項(xiàng)目當(dāng)?shù)匾?guī)定要求建立、分類保管工程檔案資料，負(fù)責(zé)整理工程竣工資料和工程檔案的移交工作。 1負(fù)責(zé)撰寫 施工日志和 施工技術(shù)總結(jié)。 ㈨ 質(zhì)量檢查 組職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 、項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目部質(zhì)量 檢查等 管理工作。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求及公司管理制度和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)或班組做好工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查工作。 對(duì)不 符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程，整改合格后方可驗(yàn)收簽字。 嚴(yán)格工序質(zhì)量管理，落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)影響創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，得不到解決時(shí)向公司質(zhì)量安全部或管理層報(bào)告。發(fā)現(xiàn)工程施工重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)報(bào)告公司質(zhì)量安全部或公司管理層，由公司管領(lǐng)層、業(yè)主等共同組織處理。 1按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求建立、分類保管工程檔案資料。 1完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他工作。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 10 頁共 頁 安全員、環(huán)境管理員應(yīng)掌握國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系要求，安全員應(yīng)持證上崗。 落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員清楚本崗位危險(xiǎn)源及控制要求，掌握預(yù)防和控制措施。 落實(shí)安全檢查制度，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 月檢 ，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防重要事項(xiàng)旬檢，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及消防日檢。 落實(shí)班組安全活動(dòng)制度，監(jiān)督各班組做好班前和作業(yè)過程中的安全檢查及提示，開好每周一次的班組安全會(huì)。 1落實(shí)傷亡事故報(bào)告與處理制度，在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故時(shí)，應(yīng)做好組織搶救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、采取措施防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，并做好報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 1落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，制定并實(shí)施項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰規(guī)定。 1協(xié)助 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 組織有關(guān)人員識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，編制并組織落實(shí)《重大環(huán)境因素目標(biāo)、 指標(biāo)、管理方案》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》。 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 11 頁共 頁 1負(fù)責(zé)組織環(huán)境監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境日檢，參加環(huán)境月檢。 完成項(xiàng)目經(jīng)理 及主管領(lǐng)導(dǎo) 委派的其他工作。 貫徹執(zhí)行國(guó) 家、地方、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 機(jī)械設(shè)備員應(yīng)了解機(jī)械設(shè)備性能、掌握機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修技能，清楚公司管理體系要求。 負(fù)責(zé)選擇評(píng)價(jià)主要施工設(shè)備租賃供應(yīng)商，建立合格設(shè)備租賃供應(yīng)商臺(tái) 賬，保存評(píng)價(jià)選擇的有關(guān)記錄。 組織編制垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、拆除方案，并按照有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行安 裝驗(yàn)收。 確保機(jī)械員持證上崗，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、日常維護(hù)保養(yǎng)，防止安全事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 1按照有關(guān)規(guī)定評(píng)價(jià)、選擇原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名單，確保主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備在合格供應(yīng)商處采購，確保采購質(zhì)量和供貨時(shí)間滿足要求。 1按照有關(guān)規(guī)定做好進(jìn)行材料的儲(chǔ)存和保管工作，防止因儲(chǔ)存和防護(hù)不當(dāng)造成損壞。 1配合施工管理人員對(duì)材料使用實(shí)施監(jiān)控，強(qiáng)化限額領(lǐng)料制度，做到工完場(chǎng)清、料清，盡可能減少材料浪費(fèi)。 1按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記 錄清晰、真實(shí)、完好、易于查找，工程竣工后交項(xiàng)目工程技術(shù)組統(tǒng)一立卷，并向公司檔案室移交歸檔。 ㈩㈩ ㈩ ㈡㈩㈩ ㈩ ㈡ 合同預(yù)算組 職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目部合同及預(yù)算管理工作。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。 協(xié)助項(xiàng)目部管理層落實(shí)公司合同管理制度。 對(duì)計(jì)劃 目標(biāo)成本進(jìn)行分解，編制目標(biāo)成本控制措施，將各分部分項(xiàng)工程的成本控制目標(biāo)和要求落實(shí)到成本控制的責(zé)任者。 做好施工合同管理和施工索賠管理工作，正確運(yùn)用施工合同條款和有關(guān)法律法規(guī)，配合工程技術(shù)部等有關(guān)部門開展索賠工作，保存各項(xiàng)原始簽證資料。 1按照規(guī)定要求建立和分類保管工程資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實(shí)、完好 、易于查找，工程竣工后向公司檔案室移交歸檔。 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 13 頁共 頁 ㈢㈩㈩ ㈩ ㈢㈩㈩ ㈩ 財(cái)務(wù)管理組職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。 貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。 管理項(xiàng)目部資金的投入和使用，做好資金的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、回收、支出、流向等管理工作，滿足工程需要，并防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。 按照公司授權(quán)配合公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收。 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)帳，記錄資金收支情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)盤點(diǎn)盈虧。 按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實(shí)、完好、易于查找，工程竣工后向公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部移交歸檔。 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 14 頁共 頁 二、項(xiàng)目 專業(yè)技術(shù) 人員考核管理 組織 機(jī)構(gòu) ㈠ 成立專業(yè)技術(shù)人員考核小組 ⑾ 本工程 項(xiàng)目 成立 專業(yè)技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組 和 專業(yè)技術(shù)人員考核小組 。 ⒀ 專業(yè)技術(shù)人員考核小組 組長(zhǎng)丁長(zhǎng)新，副組長(zhǎng)石衍，該組員包括陳后庚、劉恒科、蔣允瑞、田東紅、吳新平、傅敏 ； 具體負(fù)責(zé)日?？己斯ぷ?。 ㈡ 專業(yè)技術(shù)人員考核時(shí)間 專業(yè)技術(shù)人員考核時(shí)間 分為日?？己撕湍杲K考核。 ㈢ 專業(yè)技術(shù)人員考核辦法 ⑾ 專業(yè)技術(shù)人員 工資總額 = 基本 工資（ 約 占 80%） +績(jī)效工資（ 約 占 20%）；日?？己私Y(jié)果是核發(fā) 專業(yè)技術(shù)人員 效益工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù) ； 基本工資由勞資 人員核 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 15 頁共 頁 定 ，具體按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。最終考核結(jié)果共分為：優(yōu)秀（ 86～ 100 分 ）、稱職（ 76～ 85 分 ）、基本稱職（ 60～ 75分 ）、不稱職（ 60 分以下 ） 。 遲到、早退、休假、 曠工 按公司 勞動(dòng)紀(jì)律 和勞資等方面 的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，含 按規(guī)定處罰或扣發(fā)基本工資。 ③ 每月累計(jì) 休假 時(shí)間 超出有關(guān)規(guī)定的 （一般為 4 天／月） ， 考核時(shí) 按每天扣 2分計(jì)。 對(duì)于遲到、早退 20 分鐘以內(nèi)的按每次扣 分計(jì)， 對(duì)于遲到、早退 20 分鐘 及 以上的 按 每次扣 1 分 處理（每天在項(xiàng)目經(jīng)理或勞資員處簽到 ，請(qǐng)假的由各組組長(zhǎng) 及時(shí) 注明 ）。 當(dāng)月全勤（無遲到、無早退、無病假、無事假、無各種休假者）的，日常考核總分另加 5 分 （勤能補(bǔ)拙） 。 ? 民主測(cè)評(píng) （占 30 分） ： 民主測(cè)評(píng)由 專業(yè)技術(shù)人員考核小組 成員依據(jù) 德 （ 占 20 分， 政治覺悟、 思想道德素質(zhì)和工作責(zé)任心） 、能 （ 占 20 分， 業(yè)務(wù)水平、 創(chuàng)新能力、 工作效率和工作質(zhì)量） 、勤 （ 占 20 分， 遵章守紀(jì)以及工作努力程度） 、績(jī) （ 占 20 分， 工作效果以及獲獎(jiǎng)情況） 、廉 （ 占 10 分， 吃拿卡要、 以權(quán)謀私以及 廉潔自律） 、學(xué) （ 占 10 分，法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件及專業(yè)知識(shí) 的 學(xué)習(xí) ） 六 個(gè)方面對(duì)所有專業(yè)技術(shù)人員 進(jìn)行無記名 測(cè)評(píng)表 打分 ，所有測(cè)評(píng)表 取平均值而成；民主測(cè)評(píng)結(jié)果 86～ 100 分為優(yōu)秀、 76～85 分為稱職、 60～ 75 分為基本稱職、 60 分以下不稱職 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) （占 20 分） ： 項(xiàng)目經(jīng)理和 項(xiàng)目總工程師 根據(jù) 專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平（ 占 25分， 重點(diǎn)是專業(yè)理論水平 、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 、創(chuàng)新能力 以及 計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等工作技能）、獨(dú)立工作能力（ 占 25 分， 重點(diǎn)是工作的創(chuàng)造性、溝通協(xié)調(diào)能力 、 分析問題解決問題的能力 以及工作業(yè)績(jī) ）、工作態(tài)度（ 占 25 分， 重點(diǎn)是 工作 積極性、主動(dòng)性、 任勞任怨的 敬業(yè)精神以及是否能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的工作 ） 和 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 （ 占 25 分， 重點(diǎn)是工作中的大局觀 、合作意識(shí) 和團(tuán)結(jié)互助品質(zhì)） 等 綜合 素質(zhì)。 ? 理論考試（占 20 分） ① 開工前應(yīng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)。同時(shí)，每月至少進(jìn)行一次關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù) 、 安 全 生產(chǎn)、工程 資料 等方面的理論考試，旨在不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的理論水平。 ② 因工作原因?qū)е聦W(xué)習(xí)、考試未能參加的，按 80 分計(jì)；因自身原因（如休假）導(dǎo)致學(xué)習(xí)、考試未能參加的，按 70 分計(jì)；因曠工 等原因 導(dǎo)致學(xué)習(xí)、考試未能參加的，按 0分計(jì)。 ② 獲得國(guó)家級(jí)工法，當(dāng)月考核時(shí)給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的總分增加 10 分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 5 分 ／項(xiàng) ；年終考核時(shí)給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的總 分 另 增加 5分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 3分 ／項(xiàng) 。 ② 獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀 QC 成果，當(dāng)月考核時(shí)給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的總分增加 10分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 5 分 ／項(xiàng) ；年終考核時(shí)給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的總 分 另 增加 5分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 3分 ／項(xiàng) 。 ② 在省、部級(jí)普通刊物上發(fā)表科技論文一篇，當(dāng)月考核時(shí)給第一作者的總分增加 2 分 ／篇 ，第二作者的總分增加 1 分 ／篇 ；年終考核時(shí)另給第一作者的總分增加 2 分 ／篇 ，第二作者的總分增加 1分 ／篇 。 ④ 在國(guó)家級(jí)普通刊物上發(fā)表科技論文一篇，當(dāng)月考核時(shí)給第一作者的總分增加 5 分 ／篇 ，第二作者的總分增加 3 分 ／篇 ；年終考核時(shí)另給第一作者的總分增加 4分 ／篇 ，第二作者的總分增加 2分 ／篇 。 ? 項(xiàng)目公休放假 期間主動(dòng) 值班或自愿加班工作的人員日?？己丝偡旨?2分／天。 ? 為項(xiàng)目部或公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的日?？己丝偡旨?3 分／次；反之使得項(xiàng)目部或公司名義受損的日常考核總分減 3 分／次。 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 18 頁共 頁 ? 因工作失誤導(dǎo)致出現(xiàn) 2 千元～ 2 萬元的返工或返修的主要責(zé)任人 日?？己丝偡?扣 5 分 ／次 ，相關(guān)