【正文】 情況。圍護工程、主體工程檢查驗收制度：驗收單經建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位三方代表簽證后，由質量監(jiān)督站進行核驗?；炷敛鹉r間必須按照技術要求，不得隨意拆模，拆模時必須現(xiàn)場技術員、質量檢查員必須在場。施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理1建立三檢制度：自檢，分操作人員自檢和班組自檢?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經驗，推廣先進操作技術，達到互相促進，共同提高的目的。由隊（跨隊由項目部）組織交接，各工班應做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結算）專職質檢員可行使令其停止下道工序施工的職權。上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權拒絕接受，并不進行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔。1使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發(fā)揮質量檢查人員的積極作用。1及時掌握質量信息，分析質量動態(tài)，為上級及有關部門提供質量數(shù)據(jù)。1隱、預檢施工中需作隱、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預檢，按要求組織檢查并及時辦理手續(xù)，不辦理隱、預檢手續(xù)，下道工序不得施工。驗收工作在項目總工主持下進行。2單位工程的竣工檢查分四步進行。單位工程的竣工檢查由項目總工主持，對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。2在階段性驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質量，還要檢查相關內業(yè)資料。施工測量復核制度 總則，是保證工程進度、工程質量必要的手段，為使測量工作做到規(guī)范化運作，杜絕測量事故發(fā)生，保證施工生產的順利進行，施工測量中必須堅持復核制度。組織機構及人員、儀器配備要求 建設管理單位選派專職測量人員對施工測量成果進行復測。測量儀器按規(guī)定周期送有資治的部門進行檢定，檢定合格方可用于現(xiàn)場測量。測量工作職責、分工，貫徹落實上級的有關要求和規(guī)定，負責對項目部測量工作進行檢查和指導。、布網、施工控制測量、竣工測量工作。未經復核和簽字不全的資料不能作為測量成果使用。對于測量內業(yè)資料復核及樁位復測，計算者、施測者與復核者對測量成果的正確性承擔同等技術責任。認真執(zhí)行貫標程序，建立健全各項測量儀器管理制度。儀器必須放置在專門的儀器柜并按規(guī)定經常檢校、做好記錄，非專業(yè)維修人員嚴禁擅自拆卸儀器。各級測量部門的測量記錄必須采用標準格式的記錄本及表格。，并對先進個人實施獎勵。工程技術交底制度總則 技術交底是指工程施工前，由項目經理主持、項目總工負責向技術人員，或技術人員向班組長按照施工組織設計和施工圖紙要求落實的一項工作，是施工技術管理的重要步驟，建設管理單位要參與并提出意見。二是明確交底人和接受交底人間的責任。 建設單位按照《管理大綱》和《創(chuàng)優(yōu)細則》的要求進行技術交底，施工單位按照《施工組織設計》的要求進行較低，同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。 單位工程技術交底應與施工組織設計交底一并進行。 由項目經理主持，項目總工負責向質檢工程師、技術員、施工員、有關職能部門進行技術交底的內容：(1) 設計文件的內容；(2) 施工組織設計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等；(3) 主要部位特征、尺寸、工程量、質量標準；(4) 主要預埋件的特征、位置及注意事項；(5) 新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質量要求；(6) 關鍵部位和特殊過程的技術問題；(7) 主要施工機械的安排與配置；(8) 施工應注意的事項說明。 技術交底的實施與要求 施工項目部技術交底由項目部經理主持，項目總工負責向質檢工程師、技術人員、施工管理人員、有關職能部門進行技術交底。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。 項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。 單位工程的技術交底資料由項目部資料保管人員負責匯集整理。監(jiān)理項目部負責項目施工質量驗收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質量驗收工作，建設管理人員隨機抽查檢驗。工程項目進行的質量檢驗、評定，應在該項目施工完成后進行。屬四級檢驗的分項（檢驗批）工程的質量檢驗評定(一次或分數(shù)次)，由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗后提交監(jiān)理方，并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。單位工程的質量評定，在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質量檢驗評定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。質量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行，質量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。1建設工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。1項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作，并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。隱蔽工程質量管理制度為了規(guī)范項目部隱蔽工程驗收管理，有效地控制工序質量，確保工程質量，特制定本制度。項目施工分包方負責完成隱蔽工序的施工、相關驗收資料準備和內部自檢，負責按照約定時間通知項目部及監(jiān)理組織隱蔽工程驗收，并負責驗收后的消缺整改。一般隱蔽工程項目包括：鋼筋工程；地下基礎工程；地下管系及其防腐工程；建筑工程的防水工程；地下結構的防水、防腐工程；設備封閉前的內部質量檢查； 埋入設備、結構內部及保溫、防腐層的焊接工程等。項目施工分包方需填寫“隱蔽工程質量檢查記錄表”（按國標或原光伏電站部部頒標準），提前24小時書面向項目部及監(jiān)理報驗，各有關單位應派人員按時到達現(xiàn)場，經各方共同檢查。分包方應做好隱蔽工程的驗收準備工作，做好自檢記錄，并提供相關檢驗試驗記錄等技術資料。1經驗收簽證后的隱蔽工程項目，施工分包方不得自行變動；驗收合格后經參加驗收各方簽證后方可隱蔽，進行下道工序作業(yè)。若分包方不按要求消缺處理的，不能進行隱蔽,不能進行下道工序作業(yè)。1施工分包方未按規(guī)定向項目部及監(jiān)理/報驗而自行隱蔽，項目部及監(jiān)理有權要求施工分包方進行開挖、剝露或解體，施工分包方必須按要求辦理，其檢查費用和有關的施工費用由分包方承擔。1隱蔽后，如對其中質量提出疑問，無論項目部及監(jiān)理是否參加隱蔽前的檢驗，當其提出重新檢驗要求時，施工分包方須按要求進行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復。1總承包方未按規(guī)定通知監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理有權要求采取解除隱蔽等方法進行復查，若發(fā)現(xiàn)質量問題，由項目部和施工分包方承擔連帶責任，未發(fā)現(xiàn)質量問題的，由建設單位承擔所發(fā)生的檢驗及修復的費用。項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）方案審核制度項目管理實施規(guī)劃由施工承包商按規(guī)定的程序編制，報監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員對項目管理實施規(guī)劃進行審查，監(jiān)理單位簽署審核意見，報建設單位批準后實施。：審查時應統(tǒng)籌考慮各種因素，在滿足合同規(guī)定工期前提下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。:在審查時，應考慮與施工總進度計劃是否相適應，是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設備之間的協(xié)調關系。：審查施工承包商的材料、設備、勞動力等供應計劃，是否與施工進度計劃和施工方案相一致，有無可靠的保證，運輸上有無問題，審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進度計劃的要求。但在開工前應完成反映全面規(guī)劃的項目管理實施規(guī)劃綱要的審批工作。總監(jiān)理工程師在收到施工承包商提出的項目管理實施規(guī)劃調整方案后，應及時組織監(jiān)理人員進行調整方案審查，對調整方案提出審核意見，報建設單位批準。施工圖設計交底與圖紙會審旨在讓參與項目各方熟悉設計內容，提前發(fā)現(xiàn)設計問題；施工圖設計交底與圖紙會審是設計與施工的接口點。施工圖設計技術交底與圖紙會審由建設單位組織并主持，相關各有關單位參加。施工圖紙會審和設計技術交底由設計單位介紹設計意圖、工藝布置與結構特點、工藝要求、技術要求與有關注意事項；各有關單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題；設計單位答疑。施工圖紙會審和技術交底應在項目開工前進行。施工圖設計技術交底與圖紙會審主要工作流程：確定單位工程、擬定會審時間通知與會各方及準備會議資料召開會議形成會議記錄記錄簽字并發(fā)放必要時出設計變更通知單材料、設備進場檢驗制度為加強項目建設設備材料進場驗收管理，確保設備材料質量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項目建設需要，特制定本制度。材料、設備進場時，建設方、施工方和監(jiān)理方必須依照國家相關規(guī)范規(guī)定，按照設備材料進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件。要對進場實物與證明文件逐一對應檢查，嚴格甄別其真?zhèn)魏陀行裕匾獣r可向原生產廠家追溯其產品的真實性。材料、設備供應單位要制作并提供標的樣品。供應商提供的產品運到施工現(xiàn)場后，要嚴格執(zhí)行報驗程序，對封樣與到場產品進行比對，與封樣不一致的不得使用。廠內初檢由建設單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設備重要參數(shù)出廠試驗的全過程，確認產品是否符合合同約定的技術要求。材料、設備進場時，采購單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員在檢驗批驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設備存在質量缺陷的，應該及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責令改正，并立即向建設單位報告。　　經檢測發(fā)現(xiàn)主要設備存在嚴重缺陷，不符合相關技術質量標準或者不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測。一、 歸檔范圍工程檔案是指各類報批文件(對政府各行政部門的各類報批文件、回復的批示文件、對外發(fā)文、對外接收的文件)、各類合同（所有合作合同、供給合同、工程合同以及各合同的附件、補充合同，供應商（服務）單位的報價資質資料、報價商務資料及報價匯總表說明文件，比價的考察調研報告，考察調研的影像、照片資料）、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀要、審計結論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。檔案員接收歸檔本公司的各類設備資料。二、 檔案保密制度 檔案工作人員必須樹立高度的保密觀念，遵守公司的各項保密制度。凡作秘密和內部管理的檔案，應嚴格履行查閱審批手續(xù)，嚴禁擅自拍照和復制，利用者應嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄露公司秘密。三、檔案工作人員崗位職責熱愛檔案事業(yè)，忠于職守，遵紀守法，勤奮學習，具備檔案專業(yè)知識。按規(guī)定向當?shù)貦n案館移交應進館的檔案。辦理領導交辦的其他檔案業(yè)務工作。檔案柜內的檔案要進行系統(tǒng)排列存放，不準堆放與檔案無關的東西, 做到完整安全，存放有序，查找方便做好檔案柜內“六防”（防盜、防火、防塵、防陽光、防潮、防鼠蟲蛀）工作，平時要勤檢查、勤打掃、保持檔案柜衛(wèi)生整潔、安全。凡屬歸檔范圍內的儀器設備的全套隨機技術文件，儀器設備說明書、樣本、圖紙、技術操作規(guī)程、合格證及安裝調試等材料若系一式二份，應留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復印件隨機使用。儀器設備檔案內的文件材料，要按時間先后排列好，用鉛筆編寫頁號，凡有文字的頁面，都要編號，正面編在右上角，背面寫在左上角，然后填寫好卷內目錄。每次長假前應對檔案進行全面檢查，