【正文】 各專業(yè)分包人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所需材料的管理，并服從總承包人關(guān)于進(jìn)場(chǎng)材料管理方面的要求。 2．專業(yè)分包人提供材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，并提供月度材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 3．進(jìn)場(chǎng)材料的流轉(zhuǎn)程序：專業(yè)分包人各種進(jìn)場(chǎng)材料必須在 10天前按總承包規(guī)定的要求，向總承包人提出申請(qǐng)，待總承包批復(fù)后再執(zhí)行?？偝邪吮仨氃?2 天內(nèi)辦理批復(fù)。 4．材料進(jìn)場(chǎng)后，總承 包人向?qū)I(yè)分包人應(yīng)提供必要的協(xié)助。 7 勞動(dòng)力 管理 1．各專業(yè)分包人有責(zé)任約束所有員工遵守政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政府、法律、法規(guī)、發(fā)包人的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序進(jìn)行。 2．專業(yè)分包人應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總承包人申報(bào)。 3．專業(yè)分包人必須向總承包人提供勞務(wù)人員的身份證復(fù)印件，特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。 對(duì)上述專業(yè)分包人的一般義務(wù)，總承包人應(yīng)采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，對(duì)專業(yè)分包人違反上述的有關(guān)規(guī)定的行為實(shí)際發(fā)生的，屬自主分包項(xiàng)目的，總承 包人承擔(dān)全部違約責(zé)任，屬專業(yè)承包項(xiàng)目，總承包人承擔(dān)法定的連帶責(zé)任。 總承包和分包主要管理人員責(zé)任 主要責(zé)任人 管理職責(zé) 總承包項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、配合服務(wù)等管理責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織分包單位圖紙會(huì)審，審核其施工組織設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)圖紙以及各分包單位的技術(shù)協(xié)調(diào)等技術(shù)管理。 項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)） 負(fù)責(zé)總承包與分包，分包與分包之間工作面、進(jìn)度計(jì)劃、工序插入、垂直運(yùn)輸機(jī)械、設(shè)備材料堆場(chǎng)、工作搭接、聯(lián)合調(diào)試等工作的協(xié)調(diào)。 商務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)協(xié)同業(yè)主對(duì)專業(yè)分包 工程招標(biāo)、擬訂三方合同中總承包對(duì)分包管理的合同條款，協(xié)助業(yè)主對(duì)直接發(fā)包工程招標(biāo)、合同洽談，組織對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中分包合同的交底、工程爭(zhēng)端中合同條款解釋以及工程簽證的辦理。 質(zhì)量經(jīng)理 審核各專業(yè)分包工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程指 導(dǎo)、跟蹤檢查管理，協(xié)助其質(zhì)量通病的防治。 安全經(jīng)理 組織各專業(yè)分包單位作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全交底、安全教育培 訓(xùn)，審核各專業(yè)分包工程的專項(xiàng)安全措施方案，對(duì)各分包單位進(jìn)行全過(guò)程安全管理。 分包工程項(xiàng)目經(jīng)理 接受總承包對(duì)工程進(jìn)度、工作面及施工機(jī)械協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化各種資源配置，精心施 工，對(duì)分包工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工向業(yè)主、總承包負(fù)責(zé)。 分包工程項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 接受總承包技術(shù)管理部門(mén)協(xié)調(diào)管理，組織本專業(yè)圖紙會(huì)審，組織施工圖深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)解決本專業(yè)分包工程與總承包、其他專業(yè)分包的技術(shù)對(duì)接問(wèn)題。 總承包管理制度體系 會(huì)議制度 總承包制定會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議進(jìn)行分級(jí)管理，規(guī)定周生產(chǎn)例會(huì)、周質(zhì)量例會(huì)、分包協(xié)調(diào)會(huì)議、月各種綜合會(huì)議等各級(jí)會(huì)議參加人員，會(huì)議流程，會(huì)議記錄及會(huì)議精神的傳達(dá)等相關(guān)規(guī)定。指揮長(zhǎng)組織每月召開(kāi)項(xiàng)目管理例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織生產(chǎn)例會(huì)。 獎(jiǎng)罰制度 總承包依據(jù)主 合同工期、質(zhì)量及安全文明施工要求，制訂一系列工期、質(zhì)量及安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)總承包及分包進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 檢查制度 總承包依據(jù)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工目標(biāo)要求，制定對(duì)總承包及各分包工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督檢查管理制度。 總體協(xié)調(diào)制度 總承包通過(guò)制定一系列對(duì)施工機(jī)械、材料設(shè)備堆場(chǎng)、工作面交接、辦公住宿、其它臨建設(shè)施的管理制度，對(duì)總承包及分包進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，確保工程有序施工。 收發(fā)文制度 總承包依據(jù)文件類別、收發(fā)對(duì)象及文件級(jí)別，制定項(xiàng)目文件收發(fā)管理制度，及時(shí)傳遞會(huì) 議決議、設(shè)計(jì)變更、合約簽訂與變更以及各級(jí)管理規(guī)章制度通知等文件。 安全文明施工制度 總承包制定一系列安全文明施工管理規(guī)章制度，規(guī)范對(duì)總承包和各分包人在安全教育培訓(xùn)、安全交底、安全活動(dòng)、安全文明施工及設(shè)施維護(hù)中的行為。 綜合管理制度 總承包制定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、門(mén)禁、 CI 形象、勞動(dòng)工資及對(duì)外聯(lián)系等管理制度。 總承包管理實(shí)施體系 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 總承包人必須對(duì)專業(yè)分包人、承擔(dān)總體管理的義務(wù)和責(zé)任。 施工總平面布置 總平面布置原則 在滿足施工需要的前提下，盡量緊湊合理，不用（或少用）施工用地； 保證場(chǎng)內(nèi)施工道路暢通 科學(xué)確定施工區(qū)域內(nèi)要滿足方便生產(chǎn)，有利于生活，安全 防火，環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求； 各項(xiàng)施工設(shè)施布置要滿足方便生產(chǎn)，有利于生活，安全防火，環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的要求； 將生產(chǎn)性和生活性設(shè)施分開(kāi)布置。 總平面布置 依據(jù) 建筑設(shè)計(jì)總平面圖、基礎(chǔ)施工平面、建筑立面圖； 施工組織總設(shè)計(jì)； 有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及地區(qū)建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)； 施工總平面具體布置及做法； 發(fā)包人提供的用地范圍，水電接駁頭位置，所有建筑物外的施工場(chǎng)地，包括生活區(qū)場(chǎng)地道路必須 硬地化。 施工總平面管理 施工臨時(shí)道路管理 根據(jù)投標(biāo)文件承諾及招標(biāo)文件、合同規(guī)定，滿足施工過(guò)程中各種車輛、大型機(jī)械運(yùn)輸?shù)耐〞尺\(yùn)行，施工臨時(shí)道路包括施工標(biāo)段和西側(cè)之間建筑物、擬建建筑物與施工臨時(shí)設(shè)施之間，施工臨時(shí)道路必須硬化，道路兩旁設(shè)滿足施工需求的臨時(shí)排水設(shè)施。并按批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的施工總平面圖布置要求布置施工臨時(shí)道路； 設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔、障礙清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔、暢通，保證環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染； 專業(yè)分包人的大型構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和卸貨必須由專業(yè)分包人向總承包人申請(qǐng)， 由總承包人統(tǒng)籌安排； 施工總平面管理 施工臨時(shí)道路管理 為保證總承包人、各專業(yè)分包人的施工人員、管理人員、材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、發(fā)包人以及省市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)人員方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域，總承包人負(fù)責(zé)全部施工作業(yè)通道的搭設(shè)、維護(hù)和管理工作?？偝邪嗽谧陨砗图案鲗I(yè)分包人施工方案時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的措施，保證施工通道有顯著標(biāo)志、無(wú)建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，總承包人每天巡視檢查，對(duì)于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給相關(guān)單位或部門(mén)要求立即做出整改?？偝邪嗽谑┕ぷ鳂I(yè)通道的管理上達(dá)不 到要求的，承擔(dān)全部責(zé)任。 施工用水（排水）管理 總承包人按發(fā)包人提供的可用水量和施工組織總設(shè)計(jì)、總平面布置要求，在現(xiàn)場(chǎng)布置施工用水總管線（平面、立面）和生活用水總管線，并報(bào)監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)。施工用水和生活用水分開(kāi)布置；主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防以外損壞； 總承包人對(duì)工地用水，設(shè)置總、分表實(shí)行統(tǒng)一管理； 各專業(yè)分包人用水必須向總承包人提出申請(qǐng)，并按總承包人指定的位置接駁，并負(fù)責(zé)各自的用水計(jì)量； 總承包人對(duì)總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證正常、連續(xù)、足量供應(yīng)，保證正常施工； 總 承包人做好各專業(yè)分包人用水計(jì)量管理、水費(fèi)管理，專業(yè)分包人現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活用水費(fèi)由專業(yè)分包人負(fù)責(zé)； 總承包人在施工區(qū)域設(shè)置數(shù)量足夠的臨時(shí)蓄水池以保證施工及消防需求； 總承包人對(duì)場(chǎng)內(nèi)的排水（污）系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定期或不定期的對(duì)各專業(yè)分包人施工區(qū)域和生活的排水（污）進(jìn)行檢查，保證排水（污）系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境，防止污染河涌。 施工用電管理 施工用電遵守中華人民共和國(guó)建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》； 總承包人按發(fā)包人提供的可用電量和施工組織總設(shè)計(jì)確定的電源類 型和用量，根據(jù)施工需求自行鋪設(shè)完善，橫跨大門(mén)或道路時(shí)，高度應(yīng)≥ 6m； 用電按生活用電和生產(chǎn)用電分離設(shè)置； 總承包人負(fù)責(zé)施工用電管理，在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分配電箱，以提供專業(yè)分包人施工用電接駁，專業(yè)分包人負(fù)責(zé)用電管理配合工作；不得隨意拖地亂拉亂用； 各專業(yè)分包人向總承包人提出用電申請(qǐng)，并按總承包人指定位置接駁，負(fù)責(zé)各自的用電計(jì)量； 總承包人對(duì)施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)正常用電； 總承包人應(yīng)對(duì)各專業(yè)分包人的用電進(jìn)行計(jì)量管理、電費(fèi)管理，專業(yè)分包人現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活 用電費(fèi)由專業(yè)分包人負(fù)責(zé)； 總承包人定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查，杜絕不安全事故（隱患）的發(fā)生，杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象； 為確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工，總承包人在現(xiàn)場(chǎng)配置數(shù)量、型號(hào)適合的發(fā)電機(jī)，且現(xiàn)場(chǎng)配置的發(fā)電機(jī)數(shù)量和型號(hào)應(yīng)和投標(biāo)文件中的承諾一致。 施工總平面管理 施工場(chǎng)地管理 施工場(chǎng)地的布置應(yīng)服從發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指示?，F(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置施工圍墻、大門(mén)。原則是嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方； 按照投標(biāo)文件承諾，招標(biāo)文件、合同的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、施工臨時(shí)道路保證（持）平整、堅(jiān)實(shí)、暢通； 在大門(mén)兩邊分別 設(shè)置“五板一圖”； 總承包人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的具體要求向?qū)I(yè)分包人詳細(xì)交底和 部署，各專業(yè)分包人應(yīng)協(xié)助總承包人對(duì)各自施工區(qū)域的場(chǎng)地做好管理配合工作，總承包人根據(jù)各專業(yè)分包工程具體情況統(tǒng)一劃分施工場(chǎng)地安排； 總承包人按主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝及拆卸退場(chǎng)計(jì)劃結(jié)合平面布置進(jìn)行綜合管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)公共廁所、辦公、生活區(qū)管理 總承包人在北側(cè)生活區(qū)設(shè)置合適數(shù)量的公共廁所，公共廁所的布置能滿足施工和生活的方便，并嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人清掃整理， 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。 總承包人有義務(wù)滿足總承包人和各專業(yè)分包人使用的現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)場(chǎng)地需要。專業(yè)分包人現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)用房，其它設(shè)施等由總承包人、專業(yè)分包人協(xié)商解決，水電線路由總承包單位提供。 總承包人有義務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理?？偝邪说娜藛T違反現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生活管理規(guī)定的，總承包人承擔(dān)責(zé)任；專業(yè)分包人的人員違反現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生活管理規(guī)定的，專業(yè)分包人承擔(dān)責(zé)任。 人員管理 各專業(yè)分包人必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，各專業(yè)分包人必須對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)總承包人，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理 。流動(dòng)人口必須持有“三證”；施工過(guò)程中發(fā)生人員流動(dòng)的，必須及時(shí)更改登記記錄，并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總承包人，由總承包人報(bào)知監(jiān)理工程師和發(fā)包人。 各專業(yè)分包人必須以班組為單位在進(jìn)場(chǎng)后 3天內(nèi)以及每月定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)交底情況進(jìn)行書(shū)面記錄，并由交底人簽名確認(rèn)。 各專業(yè)分包人必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，并將有關(guān)資料報(bào)總承包人，并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《 北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 》、《綠色施工管理規(guī)程及圖例》規(guī)定的食宿、生活和施工環(huán)境及條件。 各專業(yè)分包人必須 對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全天候管理。 為了便于人員管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，特制定如下制訂： 工號(hào)識(shí)別制定：各專業(yè)分包人進(jìn)場(chǎng)后 2 天內(nèi)向總承包人提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及初始工號(hào)，總承包人根據(jù)各專業(yè)分包人人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)?？偝邪藢?duì)自身人員及專業(yè)分包人人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。 工作牌制定：總承包人建立工作牌制度，統(tǒng)一管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作派。工作牌內(nèi)容包括姓名、本人近期免冠照片、所屬單位、所屬班組、職務(wù)、工號(hào)、工種等?？偝邪?通過(guò)佩帶工作牌制度對(duì)所負(fù)責(zé)標(biāo)段的全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。對(duì)違反佩帶工作牌制度和其它管理人員制度的立即作出登記，并定期匯總上報(bào)監(jiān)理工程師及發(fā)包人。 安全帽識(shí)別制定：總承包人及各專業(yè)分包人的施工管理人員與施工人員佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志。 主要施工機(jī)械設(shè)備管理 總承包人對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須服從總承包人的協(xié)調(diào)管理。 施工機(jī)具設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)和使用必須遵循： 1）各專業(yè)分包人所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備必須提 前向總承包人提出申報(bào)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記報(bào)總承包人。 2）凡是沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)登記的施工機(jī)械設(shè)備一律拒絕進(jìn)場(chǎng)?？偝邪擞辛x務(wù)進(jìn)行定期檢查，杜絕出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備未做登記的現(xiàn)象。 3）總承包人及相應(yīng)專業(yè)分包人有義務(wù)確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求，施工機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè)。 4）總承包人應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)械設(shè)備必須立即停止使用，并在 24小時(shí)內(nèi)出場(chǎng)外。 5）總承包人及有關(guān)專業(yè)分包人必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定施工機(jī)械用電的管理，總承包人 有義務(wù)對(duì)專業(yè)分包人進(jìn)行安全用電的交底，并所負(fù)責(zé)標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)的用電情況進(jìn)行檢查和管理。 6）大型施工機(jī)械所屬單位應(yīng)設(shè)立專職機(jī)械調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)大型施工機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配，總承包人有義務(wù)進(jìn)行跟蹤管理監(jiān)督。 7）各專業(yè)分包人必須對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)的全部施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全天候管理，嚴(yán)禁施工機(jī)械設(shè)備未經(jīng)總承包人及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)擅自進(jìn)入其它標(biāo)段或公共區(qū)域。 關(guān)鍵區(qū)域出入管理 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的某些區(qū)域（關(guān)鍵區(qū)域）施工到一定程度（如設(shè)備安裝階段）時(shí)，在征得監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后，總承包人有權(quán)在工程監(jiān)理的統(tǒng)一安排下對(duì)進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域的施工人員進(jìn) 行限制，即根據(jù)施工需要，確定可以進(jìn)入