【正文】 經(jīng)濟(jì)效益、資源配置經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益及管理經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。 用公式表示： 經(jīng)濟(jì)效益＝ (生產(chǎn)總 值 ／ 生產(chǎn)成本 )= VCMVC ??? )( 其中 C 表示 消耗原材料價(jià)值； V 表示 工人工資； M 表示 利潤(rùn)。 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的內(nèi)涵 客觀地評(píng)價(jià)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提是 合理 選擇綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而無(wú)論是選用哪個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的 經(jīng)濟(jì) 效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，都必須遵循一個(gè)原則，這就是選擇的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須對(duì)企 業(yè)、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具有代表性、綜合性，必須能夠全面、真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況 。 這是運(yùn)用綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)法的關(guān)鍵。 經(jīng)濟(jì)效益是指社會(huì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中，計(jì)費(fèi)的勞動(dòng)占用和勞動(dòng)消耗同計(jì)得的勞動(dòng)成果的對(duì)比關(guān)系。生產(chǎn)一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品，占用勞動(dòng)和消耗勞動(dòng)少，經(jīng)濟(jì)效益就好，否則，經(jīng)濟(jì)效益就差。 2 建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)十分復(fù)雜 ， 因此 ， 評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益的方法也多種多樣。如把企業(yè)有效經(jīng)濟(jì)成果與資金占用聯(lián)結(jié)在一起計(jì)算純收入率 的方法， 由幾個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益有主要影響的單項(xiàng)指標(biāo)組成一個(gè)復(fù)合指標(biāo)計(jì)算投入產(chǎn)業(yè)系數(shù) 的方法 ；以及按照多 目標(biāo)規(guī)劃的原理，通過一定形式的系數(shù)關(guān)系轉(zhuǎn)化為同度量的指標(biāo)，再進(jìn)行加權(quán)平均 的 計(jì)算綜合經(jīng)濟(jì)效益系數(shù) 的方法 等。這些綜合評(píng)價(jià)法 ， 從不同角度來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 可以供我們?cè)趯?shí)際問題中，針對(duì)不同的情況選擇使用 。 評(píng)價(jià)一個(gè) 建筑 企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益 ， 為了兼顧各種因素 ， 需要同時(shí)考核多種指標(biāo)。針對(duì) 建筑企業(yè) ， 需要考核的指標(biāo)有 ： 勞動(dòng)生產(chǎn)率 、 資金利潤(rùn)率 、 優(yōu)良品率等等 。 一般說(shuō)來(lái) ， 對(duì)于相同的利潤(rùn)率 ， 規(guī)模大的企業(yè)比較容易達(dá)到 ， 而規(guī)模小的企業(yè)就差一些。其它指標(biāo)的考核 ， 也同樣存在著這種類似的情況 。 如果要對(duì)一批企業(yè)中的每個(gè)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng) 價(jià) ， 排隊(duì)比較 ， 則不僅要對(duì)每個(gè)企業(yè)的每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行縱向自身歷年間比較 ， 還要同其它企業(yè) 、 各種指標(biāo)之間 ， 作交叉的橫向比較 ， 進(jìn)而做出綜合評(píng)價(jià) 。 當(dāng)比較的企業(yè)個(gè)數(shù)較少時(shí) ， 排隊(duì)比較法容易做到 。 但是 ， 當(dāng)企業(yè)個(gè)數(shù)多至幾十個(gè) ， 甚至幾百個(gè)時(shí) ， 排隊(duì)比較法 的計(jì)算 就顯得十分繁瑣 。 如甲企業(yè)的 A 指標(biāo)完成的好 ， 乙企業(yè)的 B 指標(biāo)完成的好 ， 由于指標(biāo)完成情況相互交叉 ， 加上企業(yè)的具體情況各不相同 ， 用經(jīng)驗(yàn)分析和主觀判別方法 ， 就很難對(duì)企業(yè)的 綜合 經(jīng)濟(jì)效 益做出客觀評(píng)價(jià)?？偡址ɑ蚣訖?quán)平均法 ，因主觀因素比重大 ， 也很難做到反映客觀實(shí)際情況。鑒于上述情況 ， 本文引入主成分分析法 ，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià) 。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的現(xiàn)狀及常用方法 在企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益 問題研究中，為了全面、系統(tǒng)地分析評(píng)價(jià)企業(yè) 的 經(jīng)濟(jì)效益，我們必須考慮眾多對(duì)經(jīng)濟(jì)效益有影響的因素，所涉及的因素叫做指標(biāo) 。 在多元統(tǒng)計(jì)分析中也稱為變量 。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)是一種多指標(biāo)下的綜合評(píng)價(jià)。多變量大樣本無(wú)疑會(huì)為科學(xué)研究提供豐富的信息，但也在一定程度上增加了問題分析的復(fù)雜性 。 同時(shí) ，也 應(yīng)該看到，每一個(gè)變量都 在不同程度上反映了所研究問題的某些信息，而各個(gè)變量之間往往存在一定的相關(guān)關(guān)系，因而 ， 所得到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的信息在一定程度上有重疊 。 單變量雖然可以用來(lái)評(píng)價(jià) 和 比較企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但有時(shí)不同變量下的結(jié)果可能不一致， 甚至 出現(xiàn)矛盾。因此，有必要尋找和設(shè)計(jì)一個(gè)或幾個(gè)較小的綜合指標(biāo)來(lái)綜合各方面的信息 , 這些較少的幾個(gè)綜合指標(biāo) 互 不相關(guān)，所代表的信息不重疊，而包含信息又較多 。 用 這 較少的 幾個(gè) 綜合指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià) ， 容易抓住主要矛盾 ， 使問題簡(jiǎn)化。 3 常見的綜合評(píng)價(jià)方法一般指不涉及模糊數(shù)學(xué)、多元統(tǒng)計(jì)分析等其他學(xué)科的綜合評(píng)價(jià)方法，也是目前在實(shí)際中應(yīng)用較為廣泛的方法。常規(guī)綜合評(píng)價(jià)通常包括兩個(gè)方面：第一 ，各評(píng)價(jià)指標(biāo)無(wú)量綱化 ， 是將評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際值轉(zhuǎn)化為評(píng)價(jià)值或稱單項(xiàng)得分的計(jì)算方法。常見的消除量綱的方法有相對(duì)化處理法、函數(shù)化處理法和標(biāo)準(zhǔn)化處理法。第二 ， 由單項(xiàng)評(píng)價(jià)值計(jì)算綜合評(píng)價(jià)值的方法。由單項(xiàng)評(píng)價(jià)值計(jì)算綜合評(píng)價(jià)值時(shí) ， 一般采用加權(quán)算術(shù)平均法 。 各種常規(guī)綜合評(píng)價(jià)方法的區(qū)別主要在于單項(xiàng)評(píng)價(jià)值的計(jì)算方法不同。在實(shí)際中應(yīng)用較多、較為成熟的有指數(shù)法、改進(jìn)的功效系數(shù)法、最優(yōu)值距離法 等等 。 現(xiàn)代綜合評(píng)價(jià)方法包括主成分分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、模糊評(píng)價(jià)法等。 (1) 主成分分析法 : 主成分分析是多元統(tǒng)計(jì)分析的一個(gè)分支。是將其分量相關(guān)的原隨機(jī)向量，借助于一個(gè)正交變換，轉(zhuǎn)化成其分量不相關(guān)的新隨機(jī)向量，并以方差作為信息量的測(cè)度，對(duì)新隨機(jī)向量進(jìn)行降維處理，再通過構(gòu)造適當(dāng)?shù)膬r(jià)值函數(shù)，進(jìn)一步 完成 系統(tǒng)轉(zhuǎn)化。 (2) 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 : 它是創(chuàng)建人以其名字命名 的 DEA 模型 — 2CR模型。 DEA 法不僅可對(duì)同一類型各決策單元的相對(duì)有效性做出評(píng)價(jià)與排序，而且還 可進(jìn)一步分析各決 策單元非 DE有效 的原因及其改進(jìn)方向，從而為決策者提供重要的管理決策信息。 (3) 模糊評(píng)價(jià)法 : 模糊評(píng)價(jià)法奠基于模糊數(shù)學(xué)。它不僅可對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象按綜合分值的大小進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序，而且還可根據(jù)模糊評(píng)價(jià)集上的值按最大隸屬度原則去評(píng)定對(duì)象的等級(jí)。 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀 目前 ，以 北京市 為例， 評(píng)價(jià)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益依然延用傳統(tǒng)的方法 。 即：用一組多項(xiàng)指標(biāo)，如建筑 企 業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)運(yùn)資金率、資本保值增值率、資產(chǎn)增加值率等，逐一反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況。其優(yōu)點(diǎn)是可以從不同 側(cè)面反映經(jīng)濟(jì)效益好壞的高低，便于對(duì)造成經(jīng)濟(jì)效益不好的原因進(jìn)行比較具體細(xì)致的分析，有 針 對(duì)性地提出解決問題的辦法，也便于對(duì) 建筑企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益好的原因進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)，以利發(fā)揚(yáng) 光大 。但 是 用一組多指標(biāo)反映同一企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益情況時(shí)，往往出現(xiàn)部分指標(biāo)反映該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，另一部分指標(biāo)反映該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差 的情況 ，良秀混淆，使人們難以從整體上對(duì) 該 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出正確的判斷。同時(shí) ， 即使是反映同一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)或均為褒性或均為貶性 ， 但由于指標(biāo)之間存在程度上的差 4 別 ， 也很難從整體上對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出概括 、 簡(jiǎn)明 、 準(zhǔn)確的衡量 。 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的常用方法 從現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系 來(lái) 看，可采用以下三種方法對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (1) 計(jì)劃比率評(píng)價(jià)法： 完成計(jì)劃與否 ， 在一定程度上說(shuō)明一個(gè)企業(yè)在某個(gè)時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。計(jì)算完成計(jì)劃比率的公式，是以本期實(shí)際數(shù) 247。 本期計(jì)劃數(shù) 100%。（有些指標(biāo) ， 如負(fù)傷頻率等，與計(jì)劃對(duì)比時(shí)越低越好）。具體計(jì)算時(shí) ， 先根據(jù)主要指標(biāo)的重要程度，擬定指標(biāo)占總評(píng)分的比重分?jǐn)?shù)，各個(gè)指標(biāo)的比重分?jǐn)?shù)總和為一百。 例如 假設(shè)建筑 企 業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)，在指標(biāo)體系考核中的比重分為 15%，本期實(shí)際完成計(jì)劃數(shù)為 104%，則該項(xiàng) 指標(biāo)在計(jì)劃期內(nèi)得分為：實(shí)際得分 ﹦ 實(shí)際完成百分 比 比重 分﹦ 104% 15%﹦ 分，各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)得分 相加 ，就是該企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)考核后的綜合得分。 (2) 因果關(guān)系分析法： 在分析某一問題或某項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，所受影響的因素往往不是單一的，總是有幾個(gè)因素相互影響 互相 起作用。 假設(shè)某建筑企業(yè)報(bào)告期內(nèi)任務(wù)完成情況如下 表 11： 表 11 指標(biāo)名稱 計(jì)量單位 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃完成程度（ %） 建筑 企 業(yè)總產(chǎn)值 萬(wàn)元 500 572 職工平均人數(shù) 人 1000 1100 110 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 萬(wàn)元／人 104 以上三者關(guān)系為：建筑 企 業(yè)總產(chǎn)值（ %） ＝ 職工平均人數(shù)（ 110%） 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（ 104%） 這個(gè)關(guān)系表明：由于建筑 企 業(yè)從業(yè)人員增加了 10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了 4%，從而建筑業(yè)總產(chǎn)值增加了 %。 從以上分析可以看出，建筑業(yè)總產(chǎn)值增加 72萬(wàn)元，其中由于職工人數(shù)的增加多完成 了 50萬(wàn)元，由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高多完成了 22 萬(wàn)元。 (3) 同期對(duì)比法： 該 方法是在不便采用計(jì)劃完成率時(shí)選用 的 。其計(jì)算公式 ， 報(bào)告期某指標(biāo)完成程度 = 5 本期實(shí)際 數(shù) 247。 同期實(shí)際 數(shù) 100%。 這種方法主要 用于 評(píng)價(jià)建筑企業(yè)管理水平的提高或降低幅度。它的不足，一是有鞭打快牛的傾向。例如：甲企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，而乙企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比較落后。在新的一年里，乙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度比甲企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)幅度大，類似這種情況很難說(shuō)明問題。二 是 用同期對(duì)比法，往往忽略 了 客觀因素，片面的追求某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)率，容易造成浮夸。因此，用同期對(duì)比法評(píng)價(jià)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還有待進(jìn)一步探討。 目前，我們還沒有一套既能滿足國(guó)家宏觀管理的需要，又能確切反映建筑企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 實(shí)際情況的評(píng)價(jià)方法， 這為 我們 在 理論研究和 實(shí)踐中 提出了新的課題 。 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的意義 建筑業(yè)與工業(yè) 、 農(nóng)業(yè)等同屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)五大物質(zhì)生產(chǎn)部門 。 建筑企業(yè)的發(fā)展對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有 重要 的意義 ， 建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果對(duì)發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和提高人民物質(zhì)文化生活水平都有直接的影響。改革開放以來(lái) ， 建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和先行行業(yè) ，特別是各種所有制建筑企業(yè)的出現(xiàn) ， 使建筑業(yè) 蓬勃 發(fā)展 ， 發(fā)生 根本 的變化。 建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ， 包括社會(huì)效益和企業(yè)效益兩個(gè)方面。社會(huì)效益 ， 體現(xiàn)在企業(yè)按照工程合同規(guī)定的竣工日期 ， 完成設(shè)計(jì)要求使用功能的建筑產(chǎn)品 。經(jīng)濟(jì) 效益 ， 體現(xiàn)在企 業(yè)用較少的人力 、 物力 、 財(cái)力投入 ， 取得較多的質(zhì)量合格產(chǎn)品和利潤(rùn) 。 這就決定了建筑業(yè)與其他行業(yè) 的 不同特點(diǎn) ： (1) 生產(chǎn)周期長(zhǎng) ， 消耗和占用的人力、物力、財(cái)力多。因而 ， 縮短施工工期就可以節(jié)省各種費(fèi)用 ， 降低成本 ， 加速資金周轉(zhuǎn) ， 提高效益。 (2) 建筑產(chǎn)品體積大 ， 轉(zhuǎn)移價(jià)值多。所以 ， 應(yīng)把凈產(chǎn)值指標(biāo)作為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的依據(jù) ， 若采用總產(chǎn)值指標(biāo) ， 企業(yè)便出現(xiàn)只抓高造價(jià) ， 高價(jià)值的主體工程而忽視了配套工程 ， 片面追求產(chǎn)值的間題 。 (3) 建筑產(chǎn)品系長(zhǎng)期使角的最終產(chǎn)品 ， 質(zhì)量好壞 ， 關(guān)系到國(guó)計(jì)民生 ， 從使用價(jià)值角度考慮 ， 質(zhì)量指標(biāo)是屬經(jīng)濟(jì)效益范疇的 。 根據(jù)上述特點(diǎn) ， 分析研究建筑 企 業(yè)如何全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反映建筑業(yè)生產(chǎn)投入與產(chǎn)出情況 ， 就是需要研究的問題 。 在研究建筑業(yè)生產(chǎn) 狀況的 同時(shí) ， 如何反映建筑業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的速度 ，是 值得考慮 的問題 。 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入 ， 社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 ， 橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系逐步擴(kuò)大 6 和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的多樣化 ， 建筑企業(yè)管理由單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變 ， 總產(chǎn)值指標(biāo)與有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,越來(lái)越不適應(yīng) ， 日益暴露其弊端。但是 ， 目前在反映建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí) ， 更多 的 是從生產(chǎn)增長(zhǎng)速度進(jìn)行考慮 的。 如建筑業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)以及竣工面積、竣工價(jià)值、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等項(xiàng)指標(biāo)。上述指標(biāo) 對(duì)于評(píng)價(jià)建筑業(yè)是必要的 ， 但 是 難以全面評(píng)價(jià)和考察企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 ， 難以做出 關(guān)于企業(yè)的 正確決策 。 這是因?yàn)?， 上述指標(biāo)根本沒有體現(xiàn)出投入產(chǎn)出 的 過程 。 只有把提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的各種途徑納入評(píng)價(jià)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的指標(biāo) ， 才能確切 地 反映建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 狀況。 7 第二章 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析與評(píng)價(jià) 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素分析 建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，它與整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的關(guān)系， 也是影響綜合國(guó)力的一個(gè)重要要素 。 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其 重要地位