【正文】 為 XX年，自工商營業(yè)執(zhí)照發(fā)放之日起算。 ? 公司經營期滿需要延長，應經董事會會議作出決議，在期滿前一百八十天內向原審批機構提交書面申請，經批準后方能延長，并應向原登記機構辦理變更手續(xù)。 ? 公司發(fā)生下列情況，可提前終止經營： ① 公司發(fā)生嚴懲虧損，無為繼續(xù)經營。 ② 因自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗力造成嚴重損失，無法繼續(xù)經營。 ③ 公司未達到經營目的，又無發(fā)展前途。 公司提前終止經營，須經董事會召開全體會議 作出決定，并報原審批機構批準。 ? 公司經營期滿或提前終止經營時，董事會提出清算程序原則，對公司財產進行清算，并及時公告。 ? 在清算完結期，除了為執(zhí)行清算外，對企業(yè)財產不得進行處理。 ? 在清算結束后，應向審批機構提出報告，并向原登記機構注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照。 11. 附則 ? 本章程的修改，必須經董事會決議并須經董事會過半數(shù)人通過，并報審批機構批準。 ? 本章程經主管部門批準后生效，修改時亦同。 ******************我以為我是沙 3 *********可以在你的風里找到我的我舞臺 ******** 我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界 **** ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* 1. 總則 制定目的 ? 為完成企業(yè)經營目標 ,依據(jù)分工合作組織原理 ,就經營過程中所涉及的工作分設相關機構經營執(zhí)行 . ? 賦予各經營單位特定 ,使其能各司其掌 ,發(fā)揮職務范圍內之專長 ,相互合作無間 . ? 促使本公司各單位之工作及業(yè)務推行順暢 . 適用范圍 本公司之組織 ,除本公司章程另有規(guī)定外 ,悉依照本規(guī)程所規(guī)范的體制加以管理 . 權責單位 ? 管理部負責本規(guī)程制定、修改、廢止之起草工作 . ? 總經理負責本規(guī)程制定、修改、廢止之核準 . 管理單位 總經理室為本規(guī)程之管理單位 . 名詞定義 ? 建制 最高經營階層領導之下的公司營運單位組織架構 . ? 建制外人員 本公司組織部門編制外的人員 . 2. 建制單位 管理原則 ? 本公司為有效經營 ,并達成企業(yè)經營目標 ,經董事會同意采用投資與經營分離之管理政策 . ? 本公司經營上之管理組織屬總經理建制 . ? 本公司于總經理建制下 ,得依業(yè)務性質劃分如下 : 人 事 管 理 ******************我以為我是沙 3 *********可以在你的風里找到我的我舞臺 ******** 我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界 **** ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* （ A）總經理之下視實際需要各設部（廠、室） ,分別負責處理該部（廠、室）業(yè)務。 （ B）總（廠、室）之下視實 際需要各設課，分別負責處理該課業(yè)務。 （ C）課之下視實際需要各設組，分別負責處理該組業(yè)務。 總經理 編制 本公司設總經理一人，可加設副總經理數(shù)名協(xié)助之。 任免 ? 總經理由董事長提名，經董事會以過半數(shù)之董事出席及出席董事過半數(shù)之同意任免之。 ? 副總經理由總經理提名，經董事長同意任免之。 職權 ? 總經理承董事長之命綜理本公司全盤業(yè)務，領導公司各單位機能之推展。 ? 副總經理協(xié)助總經理分管公司全盤業(yè)務，并于總經理請假或公出時代理其職務。 部 門 總經理之下視實際需要，各設部 門 負責有關業(yè)務。 編制 各部 設經理 一人；必要時得加設副經理 數(shù)人協(xié)助之。 任免 ? 各部 門 經理由總經理提名，經董事長同意任免之。 ? 各部 門 副經理 由各該部 經理 提名，呈報總經理承認任免之。 職權 ? 各部經理 秉承總經理之命負責處理各 該部 門 之務，并考核屬員之勤惰能劣，并呈報其升遷獎懲。 ? 各部副經理輔助該部經理 處理該部 門 業(yè)務，并于該部經理請假或公出時代******************我以為我是沙 3 *********可以在你的風里找到我的我舞臺 ******** 我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界 **** ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* 理其職務。 課 各部之下可視實際需要，各設課分別辦事 / 編制 各課設主管一人，必要時得加設副主管 一人協(xié)助之。 任免 ? 各課 主管 由經理 提名，呈報總經理承認任免之。 ? 各課副 主管由各課主管 提名，經由經理 同意，呈報總經理承認任免之。 職權 ? 各課 主管 承主管部經理之指示負責各該課之業(yè)務，督導屬員辦事，并考核屬員及呈報其獎懲。 ? 各課副主管 協(xié)助各課課長處理該課之業(yè)務，并于該課課長請假或公出時，代理其職務。 組 各課之下得視實際需要，各設組分別辦事。 編制 各組設組長一人，必要時得加設副組長一人協(xié)助之。 任免 ? 各組組長由課長提名，經由經理（廠長、主任）同意，呈報總經理承認任免之。 ? 各組副組長由各組組長提名，經課長、經理（廠長、主任）同意，呈報總經理承認任免之。 ******************我以為我是沙 3 *********可以在你的風里找到我的我舞臺 ******** 我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界 **** ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* 職權 ? 各組組長承主管課長之指示負責組之業(yè)務，督導屬員辦事，并考核屬員及呈報其獎懲。 ? 各組副組長協(xié)助組長處理該組之業(yè)務，并于該組組長請假或公出時代理其職務。 職員工 ? 本公司各部（廠、室）、課、組各設員工若干名。 ? 所需人員由各單位主管依實際需要層呈簽請總經理核定之。 建制外人員 編制 本公司得依實際需要聘請各種顧問及特約人員若干名 . 職務 各種顧問及特約人員依其專門知識或專門技術提供意見 ,并備咨詢 . ******************我以為我是沙 3 *********可以在你的風里找到我的我舞臺 ******** 我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界 **** ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* 1. 總則 制定目的 ? 本細則依據(jù)《公司組織規(guī)程》第＃條之規(guī)定訂定之。 ? 將本公司課以上單位組織內之工作職掌予以具體化、明確化、細分化，促使本公司內各單位的職掌業(yè)務推行順暢。 適用范圍 ? 凡隸屬本公司組織內之各單位的工作職掌，均依照規(guī)范的體制管理。 ? 但本公司《公 司章程》與《公司組織規(guī)程》另有規(guī)定時，從其規(guī)定。 權責單位 ? 管理部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 ? 總經理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。 管理單位 總經理室為本規(guī)程之管理單位。 2. 總經理 職掌 總經理承董事長之命執(zhí)行董事會之決議，綜理本公司一切事務，副總經理、協(xié)理協(xié)助之。 管轄單位 總經理建制下高以總經理室及行政、財務、技術研發(fā) 、客戶 服務 、業(yè)務 銷售，駐外辦事處 等七 部 門 ，分別負責該部、室的業(yè)務。 3. 總經理室 工作職掌 ? 企業(yè)經營環(huán)境分析 與策略之研擬。 ? 長期、中期、短期經營發(fā)展計劃之研擬。 ? 預算制度之規(guī)劃與修訂事項。 ******************我以為我是沙 3 *********可以在你的風里找到我的我舞臺 ******** 我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界 **** ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ? 整體經營計劃之匯編與調整。 ? 部門計劃之研擬匯編等事項。 ? 全公司經營目標之研擬事項。 ? 經營分析報告事項。 ? 多角化經營之分析研擬。 ? 轉投資計劃之分析研擬。 ? 增資計劃之分析研擬。 ⑴ 新廠籌建之總休規(guī)劃。 ⑵ 經營管理情報之匯集與提供事項 。 ⑶ 管理會計制度之規(guī)劃與修訂事項 。 ⑷ 成本會計制度之規(guī)劃與修訂事項。 ⑸ 利潤計劃之分析研擬。 ⑹ 費用控制規(guī)劃與執(zhí)行事項。 ⑺ 成本之估算與審核及降低成本方法之研擬。 ⑻ 財務改善計劃之研擬。 ⑼ 內部稽核與內部控制之研擬。 ⑽ 經營績效之分析。 21 其他有關整體經營管理及總經理交辦之事項。 2. 行政中心 管轄單位 。行政中心 下設 行政 、人事課、 分掌其業(yè)務。 行政部 工作職掌 ******************我以為我是沙 3 *********可以在你的風里找到我的我舞臺 ******** 我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界 **** ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ***********我以為我是 可以在你的眼角粘著 ************************* ? 行政 計劃之擬訂 、實施 經費額算之編擬及執(zhí)行。 ? 一般文書之收發(fā)、呈閱及檔案之管理。 ? 建筑 營修事項及不動產之管理事項之辦理。 ? 事務設備及辦公生產器具之購置、管理。 ? 文具用品、圖書、雜志等之采購、管理。 ? 捐贈、招待及有關對外公共關系事項。 ? 有關公司涉及民事、刑事等法律案件之處理，及商標、專利權、著作權之法律事項之處理。 ? 股東及董監(jiān)事有關事務之處理。 ? 公司環(huán)境衛(wèi)生及安全之管理。 ? 伙食管理。 ⑴ 車輛管理。 ⑵ 交通管理。 ⑶ 宿舍管理。 人事部 工作職掌 ? 人員之考選、任聘、到職、考核、獎懲、升遷、福利、離職、退休等應辦事項之審查辦理。 ? 人員編制之擬訂、執(zhí)行、修正。 ? 職工勞動合同的簽訂、解除事宜之辦理。 ? 職工保證書征信、對保、保管。 ? 職工名冊之編訂及人事出勤資料之建立、分析、保管。