【總結】1共16頁第1頁序號64文件編號:HYKF-BG-ZD2020064修改狀態(tài):0簽發(fā):質(zhì)量安全管理考核制度一、總則為規(guī)范公司的質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量管理工作有據(jù)可循,處罰有章可依,同時為進一步增強員工的質(zhì)量意識,使工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理再創(chuàng)新水平,從而提高工廠信譽及市場
2025-08-30 11:58
【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
2025-04-23 06:18
【總結】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎管理的風氣和機制,引導各部門檢討工作作風,抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-07 20:20
【總結】1、員工日??己藶榭陀^地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。(一)公司以部門為單位進行考核,由領班(包括主任、工程師)對員工每天工作表現(xiàn)考核評分一次(綜合部分由部門主管直接考核),部門主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。(二)考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57
【總結】第一篇:門衛(wèi)管理考核制度 門衛(wèi)管理考核制度 1、全體師生和外來人員進出校門,應自覺接受門衛(wèi)保安的管理,共同協(xié)助維護好校園安全; 2、外來人員來校,門衛(wèi)保安必須先與相關人員電話或當面聯(lián)系,確認后憑...
2024-11-19 03:55
【總結】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2025-07-24 08:44
【總結】第一篇:養(yǎng)護管理考核制度 養(yǎng)護管理考核制度 為進一步加強我鄉(xiāng)通村公路養(yǎng)護管理,提升通村公路服務水平,特制定本制度。 一、考核對象及范圍: 考核對象為各村村委會及養(yǎng)護管理人員,考核內(nèi)容為通村公路...
2024-11-18 23:02
【總結】第一篇:倉庫管理考核制度 倉庫管理考核規(guī)定 一、目的:為了加強對倉庫崗位的數(shù)據(jù)管理工作,提高數(shù)據(jù)的準確性,保證產(chǎn)品質(zhì)量等,根據(jù)相關管理制度制訂本考 核管理規(guī)定。 二、范圍 三、考核方式 由...
2024-10-25 06:01
【總結】第一篇:班級管理考核制度 織金六中班級管理考核制度 (試行) 班級管理是學校管理的重要環(huán)節(jié),離開了班級管理,班級的學風、班風將是一團糟,學生好的行為習慣難以養(yǎng)成,思想品德難以端正,學校的正常教學...
2024-10-25 10:43
【總結】第一篇:培訓管理考核制度 大通河分公司培訓考核細則 為配合公司的發(fā)展目標,調(diào)動員工學習積極性,提升人力績效,增強員工對本職工作的能力,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,特制定《員工培訓考核...
2024-10-25 08:26
【總結】第一篇:后勤管理考核制度 馬圈子鎮(zhèn)初級中學 后勤管理制度 后勤工作堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務宗旨,提高服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則,合法合理調(diào)度和使用資金,使有限的辦學...
2024-11-18 23:48
【總結】1章總則第1條績效考核目的、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標準,對員工進行評定,以進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。,通過對員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度以及能力的評估,充分了解其工作績效,并在此基礎上制定相應的薪酬調(diào)整、股權激勵、人事變動等激勵手段。第2條績效考核作用
2025-04-23 05:17
【總結】1章總則第1條目的①貫徹落實國有企業(yè)三項制度改革,確保崗位績效工資制度的順利實施。②促進各部門、各級人員的溝通與交流,增強公司凝聚力。促進本煤礦建立獎罰分明、收入能增能減、職務能上能下、員工能進能出的人事激勵約束機制,推進人事管理向民主化、公開化和規(guī)范化的方向發(fā)展。③引進市場勞動力價位體系,樹立“崗位靠競爭,收入靠貢
2025-04-23 02:19
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第4頁共4頁 電建企業(yè)員工管理的績效考核制度構建 1企業(yè)員工績效考核中存在的一些問題 一是企業(yè)選用過于單一的方式來考核員工:通常采用...
2025-04-04 06:50
【總結】1、為了進一步規(guī)范公司管理,落實崗位職責制,牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益的意識,提高工作效力。2、公司本著人性化管理,激活管理,多勞多酬,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的分配原則,結合我單位實際情況,特制定本考核辦法。3、為了不斷提高公司的管理水平、施工能力、工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和安全事故發(fā)生率,增強公司實力,促進公司可持續(xù)發(fā)展提供動力。4、加深公司職工對工
2024-10-27 09:08