企業(yè)策劃在企業(yè)管理中的地位和作用-文庫吧
2025-04-24 19:17 本頁面
【正文】 謂企業(yè)策劃 ,其科學(xué)內(nèi)涵是指在企業(yè)經(jīng)營管理中 ,為了達成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和市場目標(biāo) ,確保企業(yè)決策和計劃的科學(xué)化、理智化和效能化而開展事前設(shè)想，及其按科學(xué)運作程序進行的謀劃、設(shè)計和創(chuàng)造思維過程。 ? 企業(yè)策劃有以下幾個基本特征 : ? ? ? ? 4,企業(yè)策劃的時機特征 ? – 企業(yè)策劃案例 :` ? 珠峰貢茶傳播策劃 ? 大寨核桃露申奧萬里行 ? 海王 健康成就未來 ? 明白攻略 ? 首屆海南國際揶子節(jié) 三、企業(yè)策劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用 ? 企業(yè)策劃在企業(yè)管理中的地位和作用體現(xiàn)在企業(yè)管理職能中 . ? 關(guān)于企業(yè)管理職能 ,國內(nèi)外的學(xué)者和專家給出的答案多種多樣，理論界有三職能、五職能、七職能等多種說法。 .最具代表性是著名管理學(xué)者法約爾 ,他認為管理有五項職能 :計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。由劉仲康和鄭明身主編的全國自考統(tǒng)編教材 《 企業(yè)管理概論 》 （武漢大學(xué)出版社，20xx年版）把管理職能分為計劃、組織、用人、指揮、控制五項。還有的人認為企業(yè)管理的基本職能有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 ? 我認為現(xiàn)代企業(yè)管理職能應(yīng)包括五個方面：策劃、決策、計劃、執(zhí)行、考核。本文重點討論策劃為什么是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項職能，而且是首要職能 (關(guān)于上述 5項職能的具體內(nèi)容將另文闡述 )。 ? （一）企業(yè)策劃在企業(yè)決策中的重要地位和作用 ? ? 管理的關(guān)鍵是決策 .決策的成功率決定于決策的理智化程度；決策的理智化取決于科學(xué)的策劃。 ? 策劃是決策前的必不可少的環(huán)節(jié)，決定著決策的成功率。 ?
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