【正文】 性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭(zhēng)。 得分 分值 5 0 1 23 4 5 協(xié)調(diào)性 不推不動(dòng)，但求自己方便合適。 只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問。 理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂于助人。 充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。 不惜犧牲自我，通力合作。 得分 分值 5 1 2 3 4 5 紀(jì)律性 組織紀(jì)律性差 ，有違法亂紀(jì)行為。 組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違紀(jì)現(xiàn)象。 有一定組織紀(jì)律性，能遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度。 組織紀(jì)律性較強(qiáng)，自覺遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度。 組織紀(jì)律性強(qiáng)，帶頭遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促他人遵守。 得分 分值 5 0 1 23 4 5 續(xù)表 工作能力35分 專業(yè)知識(shí) 缺乏本職專業(yè)理論知識(shí)。 對(duì)本職專業(yè)理論知識(shí)只粗淺了解。 一般性掌握本職專業(yè)知識(shí)。 掌握本專業(yè)理論知識(shí)，具有一定深度。 系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)某些問題有獨(dú)立見解，是本專業(yè)的行家。 得分 分值 5 1 2 3 4 5 本職業(yè)務(wù)能力 本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本部門日常工作。 本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作。 本職業(yè)務(wù)能力一般，能獨(dú)立處理本部門日常工作。 本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，是業(yè)務(wù)骨干。 本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能妥善解決本部門關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，事業(yè)上的帶頭人或尖子。 得分 分值 5 1 2 4 5 創(chuàng)新能力 很少有創(chuàng)新，消極，不愿打破現(xiàn)狀。 少創(chuàng)新，多半墨守陳規(guī)。 有創(chuàng)新，能改進(jìn)自己的工作。年度創(chuàng)新 2 項(xiàng)。 富有創(chuàng)新，多智謀，態(tài)度積極。年度創(chuàng)新 3 項(xiàng) 。 實(shí)施改進(jìn)自己，推動(dòng)創(chuàng)新工作，年度創(chuàng)新 4 項(xiàng)。 得分 分值 5 0 1 23 4 5 決斷能力 無魄力，優(yōu)柔寡斷，缺乏主見。 魄力小，遇事遲疑，不能當(dāng)機(jī)立斷。 有一定魄力，能對(duì)一般問題作出決斷，偶爾有失誤。 魄力較大，能在較復(fù)雜的情況下作出正確的決斷。 魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時(shí)機(jī)，作出高明的決斷。 得分 分值 5 1 2 3 4 5 溝通能力 談話說服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受。 談話說服力較差，不善于疏導(dǎo)，有時(shí)不易被別人接受。 談話說服力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別人接受。 談話說服力較強(qiáng)，態(tài)度誠懇，善于疏導(dǎo)，說服效果較好。 談話說服力強(qiáng)，談吐親切和藹，語言詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人。 得分 分值 5 1 2 3 4 5 書面表達(dá)能力 書面表達(dá)能力差，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，語病和錯(cuò)別字多。 書面表達(dá)能力較差，文章不夠通順，有語病。 有一定書面表達(dá)能力，文字通順，表達(dá)清楚，較少語病。 書面表達(dá)能力好，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡(jiǎn)潔。 書面表達(dá)能力很好，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字流暢、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，文章質(zhì)量高。 得分 分值 5 1 2 3 4 5 續(xù)表 工作成績(jī)40分 目標(biāo)完成情況 沒完成規(guī)定目標(biāo)。 基本上完成規(guī)定目標(biāo)。 規(guī)定目標(biāo)完成較好。 比規(guī)定目標(biāo)完成得多。 比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。 得分 分值 10 1 23 45 67 810 工作效益 沒有完成工作目標(biāo)，工作成績(jī)甚微，常處于落后狀態(tài)。 基本上完成規(guī)定目標(biāo)，工作成績(jī)平常，起色不大，年管理創(chuàng)新 2 萬元。 規(guī)定目標(biāo)完成較好，工作有一定成績(jī)，能較好地完成任務(wù)，年管理創(chuàng)新 5 萬元。 比規(guī)定目標(biāo)完成的多，工作成績(jī)較大，能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，處于領(lǐng)先地位，年管理創(chuàng)新 8 萬元。 比規(guī)定目標(biāo)完成的既多又好，工作成績(jī) 大，能開創(chuàng)新局面，年管理創(chuàng)新 10 萬元。 得分 分值 10 1 23 45 67 810 工作質(zhì)量 工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。 一般能完成工作任務(wù)，質(zhì)量處于平均水平。 能完成任務(wù)，工作質(zhì)量比較好。 按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無重大失誤差錯(cuò)。 提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量突出，無差錯(cuò)。 得分 分值 10 1 23 45 67 810 工作效率 工作效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)。 工作效率較低，需要?jiǎng)e人幫助才能完成任務(wù)。 工作效率一般，能按時(shí)完成任務(wù)，基本保證質(zhì)量。 工作效率較高，能及時(shí)保 質(zhì)保量完成任務(wù)。 工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好。 得分 分值 10 1 23 45 67 810 總分值 工作態(tài)度 工作能力 工作成績(jī) **公司業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期： 評(píng)價(jià)因素 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1．工作業(yè)績(jī) 計(jì) 劃 實(shí)際完成 完成計(jì)劃 % 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．總產(chǎn)值（萬） B．利潤（萬） C．費(fèi)用（萬） D．新增客戶數(shù) 2。業(yè)務(wù)活動(dòng) A．正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃； B．按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作； C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通； D．在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．工作態(tài)度 A．在人事關(guān)系方面下屬?zèng)]有不滿或怨言； B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神； C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作； D．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1． 通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分 2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） [ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A． 240 分以上； B． 240200分； C． 200160分； D． 160分以下。 3．評(píng)價(jià)者意見 評(píng)價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日 [ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 [ ]其他 經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日 總經(jīng) 理最終核準(zhǔn)： 總經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日 **公司中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表（行為能力） 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 （行為能力） 權(quán)重 % 評(píng)價(jià)等級(jí) 分?jǐn)?shù) (權(quán)重評(píng)價(jià)等級(jí) ) 5 優(yōu)秀 4 良好 3 可接受 2 需改進(jìn) 1 不可接受 1. 自律性 (人事行政制度、財(cái)務(wù)制度 )； ； （重承諾，時(shí)間觀念強(qiáng)，及時(shí)回應(yīng)） ； 。 10% 2. 團(tuán)隊(duì) /協(xié)作精神 ； ； 、同事及相關(guān)部門工作； ； ； 。 10% 3. 責(zé)任心 、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé)； 。 10% 4. 客戶服務(wù)意識(shí) （內(nèi)外部客戶）； ，為客戶著想； 、跟進(jìn)客戶需求； ，服務(wù)質(zhì)量一流，一次到位； 。 10% 5. 領(lǐng)導(dǎo)力 ； 、激勵(lì)； ，提高職業(yè)技能和忠誠度； ，保證組織效率； 10% ； 。 6. 分析 /決策能力 ,立即采取行動(dòng) ,防患于未然； 、果斷，抓住要害； ，注重?cái)?shù)據(jù)，考慮全面； ； 。 10% 7. 組織 /規(guī)劃能力 ，規(guī)劃美好遠(yuǎn)景； ； 、可行； ； ； ，他為我用。 10% 8. 授權(quán) /控制能力 ,有效分配工作 ,并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任； 、回顧，確保目標(biāo)達(dá)成； 。 10% 9. 溝通能力 ； ，有效反饋； ； ； 講能力。 10% 10. 創(chuàng)新能力 ； 。 10% 總 比 重 100% 總 分 數(shù) **公司銷售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表 年 季度（月） ] 部門： 姓名： 工號(hào)： 評(píng)價(jià)要素及權(quán)重 工作目標(biāo)計(jì)劃 完成情況 主管評(píng)價(jià) 得 分 1．銷售目標(biāo)完成率 30% 2．空白市場(chǎng)進(jìn)入目標(biāo)完成率 15% 3．合同錯(cuò)誤率 5% 4．關(guān)鍵行 為 項(xiàng)目管理（立項(xiàng)、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、 總結(jié)） 10% 5．以技術(shù)引導(dǎo)為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質(zhì)量 5% 6．技術(shù)方案的質(zhì)量 5% 7．例行工作報(bào)告的質(zhì)量 5% 8