公司員工薪資管理規(guī)章制度模板-文庫吧
2025-08-10 14:45 本頁面
【正文】 銷售工資構(gòu)成。 第八條 工資總額由基本工資、崗位補貼、電話補貼、生活補貼、交通補貼、地域補貼六部分構(gòu)成。 第九條 后勤崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至八級遞增 ，銷售崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至四級遞增 。業(yè)績獎與員工在崗天數(shù)掛鉤，享受業(yè)績獎計算方式為：業(yè)績獎 /天 *享有比例 *在崗天數(shù) (除法定公共節(jié)假日外，員工各種休假均不計入在崗天數(shù)內(nèi) )。員工未嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造成不良影響的情況下，業(yè)績獎可作為浮動懲罰金額，上 級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處罰金懲罰，懲罰限額小于業(yè)績獎總額百分之五十，詳細規(guī)定及執(zhí)行辦法見“員工考勤管理制度” )。 第十條 績效獎金分為月度績效獎金、季度績效獎金和年度績效獎金三種，是根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。公司按相關(guān)規(guī)定將員工績效考核結(jié)果分為優(yōu) +、優(yōu)、良 +、良、一般、差五個等級。 (一 ) 月度績效獎金：后勤員工的績效按月評定和發(fā)放，月度績效獎金的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定 。 (二 ) 季度績效獎金：銷售員工的績效按季度評定和發(fā)放，具體時間為每季度的第二個月發(fā)放上一季度的 績效獎金，季度績效獎金的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定 。 (三 ) 年度績效獎金：公司根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。 第十一條 激勵獎是為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進，樹立楷模，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)奮發(fā)上進而設(shè)立的。 激勵評定獎：激勵評比的項目有： 1. 銷售人員方面：銷售冠軍、最佳師傅、服務(wù)之星、鐵人獎等 。 2. 銷售團隊方面：冠軍門面、最佳店面培訓(xùn)等 。 3. 分公司后勤人員方面：最佳辦公室主任、最佳培訓(xùn)專員 。 4. 總部各科室方面：科 室之星、幕后敬業(yè)之星等。 第十二條 “優(yōu)秀暢所欲言”獎勵：為給員工提供盡情發(fā)言的平臺，進一步了解各員工的詳細情況以及幫助解決員工工作疑難問題，促進本公司各部門共同進步，特設(shè)“暢所欲言”項目，具體由總公司行政部辦公科組織，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定于每月評選出“優(yōu)秀暢所欲言”獎，同時向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫人頒發(fā) 100 元獎金及獎狀以資鼓勵，詳細規(guī)定及執(zhí)行辦法見《“暢所欲言” 管理流程》。 第十三條 半年全勤獎獎勵：本公司為表示對長時間堅守崗位的員工予以感謝與鼓勵，特設(shè)立“半年全勤獎”的獎勵，對于每年 1 月 6 月、 7 月 12 月期間無請假、曠工、遲到 /早退等缺勤 (休息日、法定假日及休年假不按缺勤論 )現(xiàn)象的正式期員工頒發(fā) 100元的半年全勤獎金 。全勤名單由各人事專員根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年 6月、 12 月的工資上呈表中提供，后由財務(wù)部將獎金核算入員工 6 月、 12 月工資中發(fā)放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年 1 月、 7 月 15 日公布獲獎名單至 OA系統(tǒng)“人事資料“文件夾。 第十四條 其他補貼、津貼等相關(guān)福利。 第十五條 具體細則參看相應(yīng)管理制度。 第十六條 薪資方案中缺勤扣款的計算方法： (一 ) 基本薪資 =工資總額 +業(yè)績獎 (二 ) 事假扣款 =基本薪資 /*事假天數(shù) (三 ) 曠工半天扣款 =基本薪資 /+基本薪資 * (四 ) 曠工一天扣款 =基本薪資 /+基本薪資 * (五 ) 病假扣款 =基本薪資 /*病假天數(shù) *(60%~~40%)(按照員工手冊上規(guī)定的比例 ) (六 ) 遲到早退扣款 =工資總額 *遲到早退次數(shù) *(如果是超過半個小時 *) (七 ) 年假扣款 =業(yè)績獎金 /*年假 (八 ) 婚假扣款 =業(yè)績獎金 /*婚假天數(shù) (九 ) 喪假扣款 =業(yè)績獎金 /*喪假天數(shù)
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