【總結(jié)】××績效管理咨詢項目高層匯報版3/3/202312023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程3/3/202
2025-01-21 00:31
【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則:員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績效獎金越多。績效獎金每月評定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績效細(xì)節(jié)分績效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項任務(wù)時在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。
2025-04-16 22:34
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
2025-04-09 05:55
【總結(jié)】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】××績效管理咨詢項目--高層匯報版--湖南長沙2020年8月1日績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2020/9/19項目終期報告第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜
2025-08-08 13:40
【總結(jié)】員工績效考評管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過考
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】1XX公司員工績效管理辦法第一章總則第一條為建立和完善XXXX分公司員工績效管理體系,客觀、準(zhǔn)確評價員工績效,充分激勵員工的積極性,全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,深化內(nèi)強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用,確保企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,制定本辦法。第二條員工績效管理原則(一)堅持合法合規(guī)及公平、公
2025-01-21 09:05
【總結(jié)】公司員工獎金工資核算及管理辦法 獎金分配是##薪酬分配的形式之一,是##員工智力勞務(wù)服務(wù)和體力勞務(wù)服務(wù)成果的體現(xiàn)形式,也是##投入和產(chǎn)出成本核算管理的最終成果檢驗。為做好本工作,現(xiàn)根據(jù)##部關(guān)于“實行科室全成本核算”和“以科室收支結(jié)余為基礎(chǔ),通過服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效率等指標(biāo),科學(xué)合理地考核科室工作績效并核算科室獎金”的要求,結(jié)合##成本管理工作的有關(guān)辦法,擬定獎金工資核算及管理辦法如
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團(tuán)隊精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2025-08-23 13:18
【總結(jié)】第一篇:績效--員工績效考評管理辦法 員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...
2024-11-15 22:54
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】2023年6月25日八鋼公司員工績效管理辦法什么是績效管理??績效管理是將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織目標(biāo)并落實到個人行動的過程,同時是對績效結(jié)果進(jìn)行評價和反饋的過程。?績效管理可以分為組織績效管理和員工績效管理。?組織績效管理是建立在對組織戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,通過制定組織目標(biāo)并對實現(xiàn)過程進(jìn)行控制、對實現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行反饋激勵的全過程
2025-01-20 13:15
【總結(jié)】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-04-09 06:10
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地
【總結(jié)】公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平
2025-08-05 02:24