【正文】 和說明由總裁授權(quán)人力資源中心專門負(fù)責(zé) 進(jìn)行。 四、 本 規(guī)定內(nèi)容的修正、更改以本公司內(nèi)部之正式文件為準(zhǔn)。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第二章 員工的招聘與錄用 一、 員 工的招聘 用人部門由于職能空缺向人力資源中心提出書面招聘需求，應(yīng)包括以 下內(nèi)容：招聘理由，招聘崗位，招聘人數(shù)，崗位職責(zé)，崗位條件等。 人力資源中心根據(jù)編制、預(yù)算、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)審核同意以后（若超編，需報主管總裁同意后），開始招聘 ,用人部門非經(jīng)授權(quán)不得自行面試招聘。 人 力資源中心經(jīng)過初選后，用人部門進(jìn)行面試。 用人部門只能在人力資源中心提供的人選范圍內(nèi)（部門經(jīng)理以上須經(jīng) 總裁面試）考察候選人的能力，并根據(jù)下管一級的原則確定最終錄用。 人力資源中心與錄用人談判工資，若超出規(guī)定，則與用人部 門協(xié)商是 否換人或報財務(wù)總監(jiān)同意以個案處理。 人力資源中心負(fù)責(zé)通知錄用人報到，辦理相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行入司培訓(xùn)。以上 1— 6 項操作一般控制在一個月內(nèi)。 各產(chǎn)品委員會或外地分公司經(jīng)授權(quán)自行招聘的，應(yīng)在錄用后一個月內(nèi)，將錄用的基本情況（合同期限、個人簡歷、工資起薪）報集團(tuán)公司人力資 源中心。 員工招聘采用公平、公開、公正、擇優(yōu)錄用的原則向社會招聘；也可 以采用本公司內(nèi)部人員推薦的方式，提供人才線索。 二、 員 工的錄用。 在人事部門與用人部門共同參與下，人事部門將應(yīng)聘者個人情況，諸如，《求職申請表》、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證書及其它 有關(guān)證書復(fù)印件等個人資料，以及用人部門意見，以書面形式報主管總裁，經(jīng)主管總裁批準(zhǔn)同意錄用 后，再由人事部門對錄用人員進(jìn)行審核或考察之后方可錄用。 三、新員工報到 1．正式錄用的新進(jìn)員工應(yīng)于指定報到日報到，如有特殊情況應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)，否 則視同放棄（特殊情況例外）。報到時應(yīng)攜帶下列人事資料： (1) 居 民身份證原件； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： (2) 最 高學(xué)歷證書和其它有關(guān)證書正本； (3) 勞 動手冊； (4) 1 寸近照二張。 2．非本市戶籍員工報到時，除攜帶以上證件外，還必須具備： (1) 擬 聘用人失業(yè)證或離職證； (2) 就 業(yè)證或居住證； (3) 健 康證明（上海市衛(wèi)生局指定醫(yī)療 機(jī)構(gòu)出具）。 3．員工報到后，應(yīng)將本人勞動人事資料和勞工關(guān)系送交人事部門，由該部建檔管理。如果員工未能及時將個人資料以及異動狀況告知而導(dǎo)致個人權(quán)益受 損，責(zé)任由員工自行承擔(dān)。 四、新員工的試用 1． 新 進(jìn)員工除另有規(guī)定外，一律實行試用制度。試用期為 3 個月。 2． 特殊崗位或重要崗位的新進(jìn)員工，除董事長或總裁特批，可免于試用或 縮短試用期。 3． 被錄用的員工，一律簽訂《保密協(xié)議》、《保證書》和《勞動合同書》。 五、新員工的轉(zhuǎn)正 1． 試用期員工經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重 新定職，享受正式員工的各 種待遇。 2． 試用期滿轉(zhuǎn)正，必須填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)主管總裁批準(zhǔn)后，報人事 部門備案。 六、 為有利于人才合理流動，原則上本公司對所有員工根據(jù)每年實際工作 能力和工作業(yè)績重新聘任一次。 七 、員工的任免或調(diào)動。 1． 員 工任免或調(diào)動時皆應(yīng)填寫《調(diào)動申請表》。 2． 員工任免時，由人力資源中心負(fù)責(zé)對其進(jìn)行績效考核，報請總裁辦公 會議討論決定后執(zhí)行。 3． 員工調(diào)動時，人事部門在征得調(diào)出部門和調(diào)入部門意見后，報總裁批 準(zhǔn)后執(zhí)行。 八、人事部門與用人部門在招聘、錄用人時之間的關(guān)系 在招聘、錄用過程中，人事部門與用人部門之間要密切協(xié)作， 與用人部管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 門一起參與整個招聘過程，以確保招進(jìn)的人符合用人部門要求。在整個招聘和錄用過程中，用人部門最好要根據(jù)業(yè)務(wù)開展的情況，提出招聘、錄用人計劃，以便人事部門有目的地開展招聘工作；人事部門也應(yīng)充分了解和理解用人 部門的用人要求，及時調(diào)整招聘策略。 九、凡有下列情形之一者，不得予以任用，或其事前隱瞞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即 予解聘： (1) 剝 奪公民權(quán)尚未復(fù)權(quán)者； (2) 曾 犯重大刑事案件者； (3) 現(xiàn) 受緩刑之宣告者； (4) 曾 有挪用或侵占公款、公物行為者； (5) 身 患惡疾和身體衰弱不堪任職者。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第三章 員工考核辦法 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司員工考評的操作性和實用性。實行部門負(fù)責(zé)人考核員工 制度，具體要求如下： 一、 日常考勤主要由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督、考核部門內(nèi)部成員的出勤狀況； 二、 各 部門在次月 10日前向人力資源中心報上月《獎金考核表》； 三、 考核原則：對員工的任何評價都應(yīng)有事實基礎(chǔ)，避免個人感情色彩。考核依據(jù)是員工在工作過程中的表現(xiàn)和結(jié)果，員工工作之外的言行不作為 依據(jù)。 四、 獎 金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的定義： 超越標(biāo)準(zhǔn)：工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要 求，通常具有以下表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)、完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到 來自相關(guān)部門或客戶的高度評價。 符合標(biāo)準(zhǔn)：工作績效符合本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并偶爾提前完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上符合規(guī) 定的標(biāo)準(zhǔn)，得到相關(guān)部門或客戶的滿意。 基本符合標(biāo)準(zhǔn)：工作績效大部分時間符合本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾存在一定 問題，偶爾有相關(guān)部門或客戶的不滿意。 不發(fā)獎金：工作績效未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 ，通常具有以下表現(xiàn)：工作中失誤較多，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上經(jīng)常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶 投訴較多；試用期內(nèi)。 五 、本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第四章 員工假期管理規(guī)定 一、 例 假日及放假日 1．本公司周六、周日為例假日。凡法定假日和例假日皆為休息日。因特殊 情況可采用輪休辦法。 2．其它經(jīng)總裁特別規(guī)定之日。 二、事假 1．員工因處理私務(wù)請假，事假 二天以下（含二天），須事前向所屬部門經(jīng) 理提出申請；事假二天以上，須向主管總裁申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可用假。 2．若因突發(fā)急事，未能依照上述手續(xù)事前請假，須在事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否 則以曠工論。 3．每月因私請假原則上不得超過 3 天，每年累計不得超過 36 天。特殊情 況須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 4．事假期間一律不支付各類工資及津貼。 三、婚假 ，符合大齡合法結(jié)婚者給予十日婚假。 ，逾期視同自動放棄。 。 四、喪假 母死亡，喪假三日。 ，外祖父母，配偶之父母或子女死亡，喪假三日 ，喪假一日。 、喪假期間工資及有關(guān)福利均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、產(chǎn)假 女 性員工合法結(jié)婚的可享受產(chǎn)假，其具體標(biāo)準(zhǔn)如下： ，給予產(chǎn)假 90 天，其中產(chǎn)前休息 15 天，產(chǎn)后休息 75 天。 ，增加產(chǎn)假 15 天；多胎生育者，每多生育一個嬰兒 ，增加產(chǎn)假 15天。 ，給予產(chǎn)假 30 天；三個月以上七個 月以下，給予產(chǎn)假 45 天。 ，產(chǎn)假天數(shù)已包括 例假日及放假日在內(nèi)。 ，不得享受以上待遇，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處 罰。 、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可請產(chǎn)前假 2 個半月，工資按 80%發(fā)放。 7 經(jīng)本人申請、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可請哺乳假 6 個半月，工資按 80%發(fā)放。 六 、病假 、病，可申請病假。如持有病假單者，須在下一個工作日交所 在部門的經(jīng)理，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后，人力資源中心備案。 ：員工每年可享受有薪病假七天，年累計七天以內(nèi)的病假，不 扣月工資。 ：年累計病假超過七天，員工病假期間的工資，根據(jù)服務(wù)年限計算 ：不滿 2 年者，按本人工資的 60%發(fā)放；滿 2 年不滿 4 年者，按本人工資的 70%發(fā)放；滿 4 年不滿 6 年者，按本人工資的 80%發(fā)放； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 滿 6 年不滿 8 年者，按本人工資的 90%發(fā)放；滿 8 年者，按本人工資的 100%發(fā)放。 30 日以上，由人力資源中心根據(jù)實際情況提出個案處理意見 ，報請主管總裁批準(zhǔn)。 ，手續(xù)不全者視同事假。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第五章 員工考勤制度 第一條 為加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，提高工作效率，建立良好的工作秩序，特制定 本制度。 第二條 工 作時間 本公司實行每天 8 小時、每周 40 小時工作制，周六、周日為雙 休日，法定假日按國家有關(guān)規(guī)定放假。 每天工作時間為 8： 30— 17： 00，其中， 11： 30— 12： 30 為午餐 休息時間（前臺等特殊工作崗位另行要求）。 員工上班和下班必須親自與每個工作日的早晨（ 8： 30 之前）和 下午（ 17： 00之后）到總臺做考勤記錄。 第三條 出 勤規(guī)定 員 工在規(guī)定上班時間后出勤者，視為遲到。 遲 到或早退時間超過一小時，按曠工處理； 未經(jīng)準(zhǔn)許而不到班者、在工作時間未辦理請 假手續(xù)而擅離工作場 所外出者、請人或代別人簽名者、均視為曠工。 第四條 對 遲到和曠工的處理 遲到次數(shù)每月不足三次，并且累計時間不足 30 分鐘者，扣除當(dāng)月獎金的 20%；遲到次數(shù)每月超過三次不足五次者，扣除當(dāng)月獎金的 50%；遲到次數(shù)每月超過五次者，扣除當(dāng)月獎金的100%。 曠工者除了扣除曠工日薪水外，曠工累計半天扣除當(dāng)月獎金的20%，曠工累計一天扣除當(dāng)月獎金的 80%；曠工累計兩天扣除當(dāng)月全部獎金，曠工累計三天以上（含三天），扣除當(dāng)月全部獎金 ，并降低其工資級別。 每月累計曠工六日，連續(xù)曠工三日者，視為自動離職，本公司除 依此解 除勞動合同外，保留追索其經(jīng)濟(jì)賠償?shù)葯?quán)利。 第五條 公 出規(guī)定 一般員工在工作時間外出處理公務(wù)時，一律填具《外出記錄單》，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可。若公務(wù)緊急臨時外出，可在次日 補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 未 經(jīng)許可擅自在工作時間外出者，一律以曠工處理。 第六條 出 差規(guī)定 凡 出差員工一律填具《出差申請單》，并經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第七條 加 班規(guī)定 各部門在合理調(diào)節(jié)工作量的基礎(chǔ)上，原則上不安排員工加班。如有特殊需要且無異議，公司可以要求員工在國家規(guī)定范圍內(nèi)加 班。 凡 需要加班的員工須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。 員 工加班，按國家有關(guān)規(guī)定加發(fā)薪水。 司 機(jī)加班另有規(guī)定 。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第八條 監(jiān) 督與執(zhí)行 本制度的執(zhí)行部門為總裁辦公室，本制度的監(jiān)督部門為人力資源 中心。 總裁辦公室于每月 15 日之前將上月考勤情況交人力資源中心匯總，中心于每月 18 日前將匯總情況交財務(wù)總監(jiān)核算當(dāng)月獎金。 第九條 適 用范圍 本制度適用于集團(tuán)公司總部所有員工及市場部內(nèi)勤員工，副總裁級別 的員工參照本制度執(zhí)行。 第 十條 本 條例的解釋權(quán)屬于集團(tuán)人力資源中心。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第六章 員工 獎勵、懲罰條例 獎 勵 一、 員 工獎勵分為下列四種： 嘉獎 記功 記 大功 晉級 二、 符 合下列條款之一者給予嘉獎，并一次性獎勵 500 元左右： 品 行端正，工作努力，經(jīng)常超額完成任務(wù)，成績顯著者； 遵 守規(guī)章，服從領(lǐng)導(dǎo)，堪稱楷模者； 熱 心公務(wù)或公眾利益，維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，事跡顯著者； 其 它事跡足堪表揚者。 三、 符 合下列條款之一者，給予記功，并一次獎勵 1000 元左右； 對 實務(wù)操作或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納試行有效者； 遇 有突發(fā)異況，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者； 舉 報違規(guī)損害公司利益或其它不法情事，經(jīng)查明屬實者； 具 有其它較大事跡，足堪表揚者。 四、 符 合下列條款之一者 ，給予記大功，并一次性獎勵 2020 元左右： 遇 意外事件或災(zāi)情，奮不顧身，不顧危難，因而減少公司損失者； 維 護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者； 維 護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者； 具 有其它重大功績，是其它員工之表率者。 五、 符 合下列條款之一者，給予晉級：