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物業(yè)管理處工作全套手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-08-08 01:42 本頁(yè)面


【正文】 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 主任崗位職責(zé) 在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理處的日常管理工作: 根據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定、《物業(yè)管理委托合同》對(duì)所轄小區(qū)實(shí)施綜合性 11 的物業(yè)管理,負(fù)責(zé)管理處的全面工作,對(duì)管理、服務(wù)、 經(jīng)營(yíng)有指揮和決策權(quán)。 帶領(lǐng)員工落實(shí)小區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作,完成公司指定的工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司下達(dá)的決策和指令。 制定和健全各項(xiàng)管理制度,抽查各類(lèi)工作和監(jiān)督實(shí)施效果,對(duì)因決策不力、領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)不善、服務(wù)質(zhì)量降低、損害公司聲譽(yù)、物業(yè)或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p害和內(nèi)部管理混亂等負(fù)直接責(zé)任。 編制管理處工作計(jì)劃并確保落實(shí);對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)不合格員工有辭退建議權(quán)。 加強(qiáng)員工內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作,組織高效率、高水準(zhǔn)的服務(wù) 隊(duì)伍;對(duì)管轄物業(yè)發(fā)生重大事故、重大火災(zāi)和刑事案件負(fù)責(zé)。 經(jīng)常巡視物業(yè)和走訪業(yè)戶(hù),不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作。 根據(jù)公司安排參加各類(lèi)考評(píng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)與外界溝通,充分樹(shù)立和對(duì)外宣傳品牌形象。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 主任助理崗位職責(zé) 12 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任管理日常工作: 對(duì)分管工作實(shí)施的監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)主任下達(dá)的工作任務(wù),并向主任反映管理中所存在問(wèn)題和提出合理化建議。 協(xié)助管理處主任做好分管工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 ,年度計(jì)劃和季度(月)作業(yè)計(jì)劃的編制并協(xié)助主任組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,并組織監(jiān)督和檢查,組織業(yè)戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查分析工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 負(fù)責(zé)所分管范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的優(yōu)化管理,提出合理化建議,收集、整理、上報(bào),推行技術(shù)革新和相應(yīng)設(shè)施設(shè)備的改造。 組織日常培訓(xùn);安排內(nèi)勤工作,關(guān)心員工的工作和生活。 協(xié)助主任處理各班組間的工作,對(duì)緊急情況作出正確判斷和處理,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不力、領(lǐng)導(dǎo)不力造成的投訴、事故和損失負(fù)責(zé)。 接受管理處主任委托, 在主任不在職期間代行主任職責(zé)。 處理管理處與有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)和關(guān)系, 完成主任交辦的其它工作。 13 財(cái)務(wù)室工作職能 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的核算和監(jiān)督管理職能,促進(jìn)管理處降低成本費(fèi)用,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;為廣大業(yè)戶(hù)當(dāng)好家、理好財(cái)。 負(fù)責(zé)管理處一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往來(lái)帳目的處理,認(rèn)真審核原始單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的原始單據(jù),填制記帳憑證,及時(shí)入帳。 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,掌 握各項(xiàng)開(kāi)支的范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限。 按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算成本、費(fèi)用,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,及時(shí)編制上報(bào)各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析,做到責(zé)權(quán)、債務(wù)清楚,并即時(shí)清算。 管理和控制管理處的流動(dòng)資金,加強(qiáng)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作,作好資金收支計(jì)劃,平衡調(diào)度工作,嚴(yán)格檢查備用金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度,并定期將資金變化情況向管理處主任及公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記,定期抽查,做到帳實(shí)相符,并按有關(guān)規(guī)定計(jì)提折舊。 14 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)部頒發(fā)的《公司財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和公司財(cái)務(wù)制度。 具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格;熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,忠于職守,堅(jiān)持原則。 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、行業(yè)要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目。 按公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,監(jiān)督檢查各種報(bào)銷(xiāo)憑證。 采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記賬,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制會(huì)計(jì)憑證,電腦登帳,打印賬簿,保證公司財(cái)務(wù)憑證數(shù)字清晰、內(nèi)容真實(shí)、保管完整。 編制 公司會(huì)計(jì)報(bào)表,做到編報(bào)及時(shí),真實(shí)可靠,全面完整,相關(guān)可比和便于理解。 按時(shí)計(jì)算、申報(bào)、交納管理處所有稅費(fèi)。 對(duì)公司業(yè)務(wù)往來(lái)款的帳目進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)各項(xiàng)牧業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的收取進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)督促有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)催收,并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 安全完整保管財(cái)務(wù)資料及會(huì)計(jì)檔案,查閱和復(fù)印會(huì)計(jì)原始資料需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、管理處主任交辦的其他工作。 15 出納崗位職責(zé) 必須具備高 度的責(zé)任心、 事業(yè)心和良好的職業(yè)道德 。 正確使用銀行存款賬戶(hù),每日清點(diǎn)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,公司結(jié)算起點(diǎn)以上的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)繳存銀行。 對(duì)審核無(wú)誤的收付款憑證逐日序時(shí)登記“銀行日記賬”和“現(xiàn)金日記賬”。 現(xiàn)金做到日清月結(jié),銀行存款做到按期對(duì)帳,保證帳證相符和帳實(shí)相符,及時(shí)編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”。 所有收支款項(xiàng)必須符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定程序,不得收無(wú)批示的款項(xiàng),借款,報(bào)銷(xiāo)必須有審批手續(xù),不得白條抵庫(kù),不得坐支現(xiàn)金。 出納人員必須完整安全保管有關(guān)財(cái)務(wù) 票證和有價(jià)證券,序時(shí)分類(lèi)登記使用情況。 出納人員不得兼管和登記除“銀行日記賬”、“現(xiàn)金日記賬”以外的其他所有明細(xì)收支賬目和總賬。 對(duì)收款員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和管理。 配合會(huì)計(jì)工作,完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 16 收款員崗位職責(zé) (此崗并入公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納崗) 在公司財(cái)務(wù)及本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理處管理費(fèi)、商鋪?zhàn)饨稹⑺娰M(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收取及管理工作(核算、打單、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)等)。 依據(jù)《停車(chē)卡辦理規(guī)定》, 負(fù)責(zé)停車(chē)卡的辦理和登記工作。 每日收費(fèi)金額,于下午五點(diǎn)前交存銀行,并留存現(xiàn)金交款單。節(jié)假日按銀行規(guī)定執(zhí)行。 與財(cái)務(wù)做好單據(jù)交接工作,領(lǐng)取有關(guān)票據(jù),并及時(shí)與財(cái)務(wù)做好核銷(xiāo)工作。 建立妥善保管 建立各項(xiàng)收費(fèi)資料,便于查閱。 負(fù)責(zé)受理業(yè)戶(hù)及事項(xiàng)人員的咨詢(xún),對(duì)業(yè)戶(hù)提出的問(wèn)題耐心解答,服務(wù)態(tài)度熱情。 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。 17 客戶(hù)服務(wù)部工作職能 客戶(hù)服務(wù)部是物業(yè)小區(qū)管理的職能部門(mén)。 負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū) /商廈活動(dòng)場(chǎng)所、居民文化體育設(shè)施,車(chē)輛保管場(chǎng)地,小區(qū)內(nèi)各類(lèi)配套服務(wù)設(shè)施的管理,參與接管物業(yè)小區(qū) /商廈的日常物業(yè)管理工作。 走訪業(yè)戶(hù),與業(yè)戶(hù)溝通,掌握轄區(qū)每一業(yè)戶(hù)情況,及時(shí)處理小區(qū)業(yè)戶(hù)申請(qǐng)服務(wù)及投訴問(wèn)題,并按期回訪,回訪率達(dá)到 100% 。 組織成立業(yè)主管理委員會(huì),建立良好的關(guān)系和服務(wù)形象。 向業(yè)戶(hù)宣傳和告知政府各職能部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定、文件通知,配合有關(guān)政府職能部門(mén)做好計(jì)劃生育、暫住人員管理工作。 負(fù)責(zé)接待來(lái)電來(lái)訪和投訴,并安排處理和跟蹤完成情況。 負(fù)責(zé)辦理入伙、裝修、搬遷、車(chē)位租賃等各類(lèi)手續(xù)。檢查制止違章亂搭建及不安全設(shè)施,業(yè)戶(hù)室內(nèi)裝修,臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)的審批與監(jiān)督,發(fā)放和 18 各類(lèi)門(mén)禁 IC卡。 負(fù)責(zé)建立和完善小區(qū)業(yè)戶(hù)檔案(包括租戶(hù)、商家及其他物業(yè)使用人),以及各類(lèi)文件資料的收發(fā)、打印、存檔工作。 制定社區(qū)文化工作計(jì)劃和實(shí)施方案,開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),并定期制作和刊登宣傳欄。對(duì)小區(qū)會(huì)所及各項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行管理,提供星級(jí)會(huì)所服務(wù),滿足業(yè)戶(hù)的要求。 每月負(fù)責(zé)管理費(fèi)的單據(jù)發(fā)放工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部按時(shí)向業(yè)戶(hù) 收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),空置房屋物業(yè)管理費(fèi)、租金、各類(lèi)水、電費(fèi)及房屋本體維修基金等費(fèi)用,做好收據(jù)發(fā)票及停車(chē)卡領(lǐng)用登記資料并作好催繳工作。 積極向業(yè)戶(hù)宣傳物業(yè)管理法規(guī)、政策及各項(xiàng)管理制度,宣傳環(huán)保,協(xié)調(diào)同業(yè)戶(hù)關(guān)系,努力培養(yǎng)業(yè)戶(hù)環(huán)保意識(shí)。并對(duì)清潔綠化工作實(shí)施監(jiān)管。 完成主任交辦的其他工作。 客戶(hù)服務(wù)部主管崗位職責(zé) 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)部的日常事務(wù)工作: 負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的檢查、組織、指導(dǎo)工作,組織制定保潔工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、例會(huì)、 清潔方案并實(shí)施,并組織對(duì)保潔員的績(jī)效考評(píng)。 負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)的綠化工作檢查、組織、指導(dǎo)工作,組織制定綠化工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、例會(huì)、綠化方案并實(shí)施,并組織對(duì)綠化工的績(jī)效考評(píng)。 負(fù)責(zé)管理房屋、設(shè)施、消防、文秘、檔案、考勤、收費(fèi)、接待等方面工 19 作,以及客戶(hù)服務(wù)部日常的管理工作。 熟悉轄區(qū)規(guī)劃及各類(lèi)房屋、公共設(shè)施的分布、機(jī)構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類(lèi)管線的分布、走向、位置和分布情況。 熟悉國(guó)家和特區(qū)物業(yè)管理法規(guī)及政策,妥善處理業(yè)主投訴及熱情接待業(yè)戶(hù)來(lái)訪 ,做好對(duì)投訴人和違章人員的解釋工作,對(duì)違章操作或行為及時(shí)制止或按規(guī)定處理。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的日常培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)管理處主任審批后實(shí)施。 協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施、設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)戶(hù)的裝修審核、監(jiān)督。 組織收集、整理、歸檔、使用管理處各類(lèi)檔案、投訴處理和回訪情況,并統(tǒng)計(jì)分析報(bào)管理處主任審批。 組織成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),經(jīng)常與業(yè)委會(huì)溝通,做好協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)員工的周檢及績(jī)效考評(píng)工作, 并填寫(xiě)周檢及考評(píng)記錄。 督促本部門(mén)員工及時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率并向主任匯報(bào)。 清潔 /綠化班長(zhǎng)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)管理處保潔、綠化工作的安排、檢查、指導(dǎo)、考核。 負(fù)責(zé)保潔、綠化工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,每天抽查樓道及外圍班組成員責(zé)任區(qū)域至少 3 次以上,并公正客觀予以記錄,督促整改。及時(shí)了解員工的思 20 想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問(wèn)題,并定期向客戶(hù)服務(wù)部主管匯報(bào)。 熟悉小區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境和樓宇結(jié)構(gòu),制定小區(qū)保潔、綠化實(shí)施方案。 嚴(yán)格按照保潔、綠化管理作業(yè)程序和保潔、綠化檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、主任抽查、管理處定期大檢查,五級(jí)檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,并將考核結(jié)果反饋給被考核人,以利于其及時(shí)改進(jìn)工作。 合理配置小區(qū)內(nèi)保潔器具及綠化工具的數(shù)量,合理配備保潔、綠化人員,確保住宅區(qū)域內(nèi)不留衛(wèi)生死角。 負(fù)責(zé)保潔、綠化班的內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每周五組織召開(kāi)保潔、綠化情況 分析會(huì),總結(jié)一周保潔、綠化工作,并制定下周工作計(jì)劃。 負(fù) 責(zé)保潔員、綠化工的崗位技能培訓(xùn)工作,向綠化工傳授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技術(shù)。 帶領(lǐng)保潔綠化班完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 負(fù)責(zé)保潔員、綠化工每月的考勤、考核,并于每月 1號(hào)報(bào)管理處。 負(fù)責(zé)保潔、綠化工具、材料的領(lǐng)用及監(jiān)督使用,教育員工增收節(jié)支,并負(fù)責(zé)保潔綠化班倉(cāng)庫(kù)的日常管理。 工程部工作職能 21 負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維護(hù)、保修工作,實(shí)行 24 小時(shí)值班制度,并做好值班記錄。 每天定時(shí)巡視一次機(jī)電設(shè)備各部位運(yùn)行狀況和公共設(shè)施情況 ,發(fā)現(xiàn)異常和損壞及時(shí)報(bào)修。 對(duì)重大突發(fā)性故障,立即組織搶修,如無(wú)法解決及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 熱情接受業(yè)戶(hù)報(bào)修、投訴,及時(shí)、快捷、合理解決出現(xiàn)的問(wèn)題。 節(jié)能降耗、合理更新,為業(yè)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 每月抄錄水電表讀數(shù),確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,并對(duì)水電通知單進(jìn)行審核。 編制本小區(qū)水、電用量匯總表報(bào)主任和公司相關(guān)部門(mén)。 制定每月備品備件的采購(gòu)計(jì)劃,并上報(bào)管理處。 按設(shè)施設(shè)備實(shí)際情況,提出的合理化建議。 負(fù)責(zé)管理處大型維修保 養(yǎng)項(xiàng)目的審查、報(bào)批及合同審查。 22 工程部主管崗位職責(zé) 在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。 對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。 審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。 審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正。 巡查設(shè)備運(yùn)行 技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。對(duì)重大故障,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。 監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。 制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查、 監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 根據(jù)每月檢查情況
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