德勤—企業(yè)評估指標(biāo)-文庫吧
2025-04-25 08:44 本頁面
【正文】 水平 5 客戶的技術(shù)、裝備等經(jīng)營設(shè)施是否先進(jìn) 達(dá)到國際先進(jìn)水平得 5分；達(dá)到國際較先進(jìn)水平、代表國內(nèi)先進(jìn)水平得 4分；達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平得 3分；達(dá)到國內(nèi)一般水平得 2分；較差得 0分。 產(chǎn)品替代性 2 被其他行業(yè)或其他產(chǎn)品替代的可能性 2年內(nèi)被替代的可能性小得 2分； 1年內(nèi)不會有明顯的替代行業(yè)和替代產(chǎn)品得 1分；已出現(xiàn)替代行業(yè)或大量更適合市場需求替代品得 0分。 行業(yè)壁壘 2 進(jìn)入行業(yè)資金、技術(shù)和政策壁壘 進(jìn)入行業(yè)資金需求大，技術(shù)和政策要求高得 2分；資金需求、技術(shù)要求較高得 1分；資金需求、技術(shù)要求小得 0分。 議價能力 2 與上、下游客戶的價格談判地位和能力 談判地位主動，討價能力強得 2分；較強得 1分；差得 0分。 融資能力 3 在資本市場、貨幣市場的籌資能力 較易獲得字貨幣 /資本市場的融資權(quán)，并且融資成本較低得 3分；能獲得在貨幣 /資本市場的融資權(quán)，但融資成本較高得 2分；難以獲得在貨幣 /資本市場的融資權(quán)得 0分。 類別 分值 指標(biāo) 分值 評價內(nèi)容 取值 評分 管理水平 20 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 5 可信任度（是否有逃廢債的行為）、專業(yè)學(xué)歷、榮譽情況、開拓創(chuàng)新、班子穩(wěn)定性 素質(zhì)高得 5分；較高得 3分；一般得 1分；較低得0分。如果領(lǐng)導(dǎo)者有逃廢債的行為，該項得分為0分。 員工素質(zhì) 2 專業(yè)化程度、培訓(xùn)情況、穩(wěn)定性 素質(zhì)高得 2分；較高得 ；一般得 1分；低得0分。 組織制度 3 客戶產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法人制度是否明晰，組織機構(gòu)是否完善 法律地位明確，組織結(jié)構(gòu)、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?3分；法律地位比較明確，組織結(jié)構(gòu)、程序比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?2分；情況一般得 1分；差得 0分。 決策機制 3 客戶管理宗旨是否得到員工和社會的認(rèn)同，決策組織、決策程序是否積極、有效 管理宗旨得到員工的擁護(hù)和社會的普遍認(rèn)同，決策組織、決策程序積極、有效得 3分；管理宗旨得到員工認(rèn)可和社會的認(rèn)同得 2分；管理宗旨難以得到員工認(rèn)可和社會的認(rèn)同得 0分。 人事管理 2 任免制度、獎懲制度、培訓(xùn)制度 員工積極、勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，素質(zhì)不斷提高，才干得到較大發(fā)揮得 2分；員工比較積極、勤奮，比較團(tuán)結(jié)協(xié)作，素質(zhì)有提高，才干能夠得到發(fā)揮得 ；員工工作狀態(tài)一般，素質(zhì)有 待進(jìn)一步提高，才干能夠得到發(fā)揮得 1分；員工工作消極，協(xié)作配合不夠，缺少業(yè)務(wù)培訓(xùn)得 0分。 生產(chǎn)（營業(yè)）管理 2 質(zhì)量管理、物料管理、銷售管理、環(huán)境管理 管理狀況好得 2分；管理狀況較好得 1分；較差得 0分。 財務(wù)管理 3 財務(wù)制度是否健全，財務(wù)報表是否可信 情況較好得 3分；一般得 2分；較差得 0分。 類別 分值 指標(biāo) 分值 評價內(nèi)容 取值 評分 經(jīng)營狀況 21 應(yīng)收帳款質(zhì)量 5 應(yīng)收款帳齡情況 172。超過一年的應(yīng)收帳款占總額的比重 〈 10%得 5分； 〈 20%得 4分； 〈 40%得 2分； 〈 50%得 1分； ≥ 50%得 0分。 主營業(yè)務(wù)情況 4 主營業(yè)務(wù)占全部業(yè)務(wù)的比重 ≥70% 得 4分 ； ≥ 50%得 3分； ≥ 30%得 2分；〈 30%得
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