【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程內(nèi)容提要企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃概述企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃◇一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義——是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo),以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案。◇二、企
2025-01-10 07:07
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/73學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容
2025-01-18 08:33
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行有效地把握,在紛繁多變的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),避開(kāi)威脅,從而為企業(yè)的成功開(kāi)辟道路制定?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】了解戰(zhàn)略的含義,企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)、作用,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用條件和總體戰(zhàn)略的規(guī)劃方法。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略是指對(duì)于一個(gè)組
2025-01-11 17:43
【總結(jié)】第7章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其類型?企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位分析法?企業(yè)新業(yè)務(wù)計(jì)劃規(guī)劃法?價(jià)值分析法17·1市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其類型營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本問(wèn)題制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略過(guò)程27·1·1營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程MissionGoalObjectiveActionsControlRewards2023/2/51武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)營(yíng)銷組合2023/2/52武漢大學(xué)商學(xué)院張
2025-01-18 18:14
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-04-13 23:08
【總結(jié)】第二章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、規(guī)劃總體戰(zhàn)略三、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四、規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理時(shí)間管理一天,時(shí)間管理專家為一群商學(xué)院學(xué)生講課。他現(xiàn)場(chǎng)做了演示,給學(xué)生們留下一生難以磨滅的印象。站在那些高智商高學(xué)歷的學(xué)生前面,他說(shuō):“我們來(lái)個(gè)小測(cè)驗(yàn)“,拿出一個(gè)一加侖的廣
2025-01-10 05:54
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教學(xué)輔助課件現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理主要內(nèi)容:?基本概念?了解營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的含義和意義?營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定過(guò)程?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略單位計(jì)劃和資源分配方法?營(yíng)銷管理過(guò)程和營(yíng)銷組合?做正確的事比正確地做事更重要?———彼德
2025-05-12 23:18
【總結(jié)】第五講企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-10 20:01
【總結(jié)】2023/3/91第十二章戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理第一部分市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)第三部分市場(chǎng)營(yíng)銷控制2023/3/92戰(zhàn)略用來(lái)描述一個(gè)組織如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命安德魯斯:戰(zhàn)略是一種決策模式,決定和揭示企業(yè)的目的和目標(biāo)……安紹夫:總體戰(zhàn)略
2025-02-19 12:41
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?格蘭仕創(chuàng)建于1978年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。?1992年格蘭仕大舉闖入家電業(yè)?1993年,格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬(wàn)臺(tái);?1995年,以%的市場(chǎng)占有率登上中國(guó)市場(chǎng)第一席位;?1999年,產(chǎn)銷突破600萬(wàn)臺(tái),躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商;?2023年,全球產(chǎn)銷量飆
2025-02-13 21:29
【總結(jié)】第六章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1本章主要內(nèi)容;,了解各種進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。2第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及基本類型345二、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃6國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序國(guó)際
2025-01-13 11:27
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷入門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷流程復(fù)習(xí)提問(wèn)n什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?其核心概念是什么?n請(qǐng)解釋顧客價(jià)值、滿意和質(zhì)量之間的關(guān)系n定義營(yíng)銷管理,了解營(yíng)銷人如何管理需求,建立可獲利客戶關(guān)系n比較5種營(yíng)銷管理觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)n學(xué)完本單元后,你應(yīng)該能夠:1、解釋整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定及其四大步驟2、討論如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合和成長(zhǎng)戰(zhàn)略3、分析市場(chǎng)營(yíng)銷在戰(zhàn)略規(guī)
2025-01-13 05:13
【總結(jié)】17/18果酒市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃一、我國(guó)果酒開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)條件分析大力提倡發(fā)展果酒生產(chǎn),不僅可減少糧食消耗,改善酒類消費(fèi)結(jié)構(gòu)、滿足消費(fèi)者需求、有益于國(guó)民健康,而且可充分有效地促進(jìn)土坡地和山地資源的開(kāi)發(fā)利用。因此,開(kāi)發(fā)果酒不僅可得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,而且受到廣大果農(nóng)歡迎和擁護(hù)。根據(jù)2001年中國(guó)廈門(mén)國(guó)際果蔬會(huì)議提供的資料表明,中國(guó)的果蔬面積2000年達(dá)到867萬(wàn)公頃,占全世界總
2025-08-03 23:43
【總結(jié)】目錄第四章珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略 2第一節(jié)珠寶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2第二節(jié)企業(yè)整體形象戰(zhàn)略 14第三節(jié)珠寶營(yíng)銷的名牌戰(zhàn)略 20案例一珠寶國(guó)際名牌——卡地亞 33案例二中國(guó)珠寶馳名品牌——達(dá)爾曼 34第四章珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略是珠寶企業(yè)在市場(chǎng)上求得生存和發(fā)展的大政方略,是珠寶企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益而不斷追求的目標(biāo),是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和
2025-07-20 03:47