【正文】 的出爐節(jié)奏，做到正點出爐，保證結(jié)焦時間在規(guī)定范圍內(nèi)；同時加大日常生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查力度，特別是搗固、加煤操作，確保煤餅的高度和搗固質(zhì)量。 3）獎罰標準 （ 1）公司每月全額獎勵 2021 元。全月發(fā)生一次難推焦考核 200 元，發(fā)生 2次難推焦考核 500 元，發(fā)生 3次難推焦考核 1000 元，發(fā)生 4 次以上（含 4 次）難推焦取消獎勵。 （ 2）車間嘉獎分配：生產(chǎn)段每個段 10%，熱調(diào)段 50%，維修段 10%。 煉焦無煙生產(chǎn)獎 為了減輕煉焦生產(chǎn)的煙塵外逸，徹底改善煉焦車間的生產(chǎn)操作環(huán)境，決定在煉焦車間開展無煙生產(chǎn)獎。 1）目標 9 基本實現(xiàn)焦?fàn)t無煙生產(chǎn)，做到出焦無黑煙、加煤無明顯黃煙、爐門無煙及爐上無煙塵外逸。 2）措施 （ 1）加強標準化操作，嚴格使用《煉焦車間生產(chǎn)聯(lián)系標準用語》，做到聯(lián)系準確、完整、緊湊，實現(xiàn)地面除塵站和各車輛的操作的有機融合，提高地面除塵站的利用效率。 （ 2）強化設(shè)備維護，組織人員全力做好地面除塵站、加煤推焦車、攔焦車、導(dǎo)煙車等關(guān)鍵設(shè)備的點檢和維護，保證設(shè)備運行良好。 （ 3）做好除塵管道、導(dǎo)套的堵漏密封工作，不斷改善除塵系統(tǒng)的密封狀況。 （ 4）加強爐溫調(diào)節(jié)控制、強化爐體維護，確保 焦炭成熟。 （ 5）強化搗固、加煤操作，確保煤餅的搗固質(zhì)量，盡可能縮短加煤操作時間。 （ 6）確保上升管系統(tǒng)三通的通暢，強化爐門滅煙、爐上溜蓋操作，做到爐門、爐上煙塵無外逸。 3）獎罰標準 （ 1）公司每月全額獎勵為 2021 元。全月發(fā)現(xiàn)一次大煙考核 200 元，發(fā)現(xiàn) 2次大煙考核 500 元，發(fā)現(xiàn) 3 次考核 1000 元，發(fā)現(xiàn) 4 次以上（含 4 次）大煙取消獎勵。 （ 2）煉焦車間生產(chǎn)段每個段獎勵按公司嘉獎額的 20%，其余 20%獎勵給維修段、地面站、熱調(diào)段。 （ 3）全月加煤、出焦出現(xiàn) 1 次大煙扣除責(zé)任段 50%的獎勵， 2 次以上（含 2次）不給 予獎勵。 10 鼓風(fēng)機系統(tǒng)無故障運行獎 公司煤氣鼓風(fēng)機系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，直接影響到公司正常的生產(chǎn)秩序，為此決定對動力車間、化工車間設(shè)立鼓風(fēng)機系統(tǒng)無故障運行獎。 1）目標 （ 1）煤氣鼓風(fēng)機系統(tǒng)運行率 100%。 （ 2）煤氣鼓風(fēng)機系統(tǒng)設(shè)備備用率 100%。 （ 3）保證煤氣鼓風(fēng)機系統(tǒng)正常供電。 2）措施 （ 1）動力車間及化工車間要加強標準化操作，嚴格執(zhí)行崗位操作技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程和崗位工作標準，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 （ 2）動力車間強化設(shè)備檢修與維護，執(zhí)行好點檢定修制度、設(shè)備巡檢制度、設(shè)備潤滑制度，確保煤氣鼓風(fēng)機系統(tǒng)設(shè)備運行 良好。 （ 3）動力車間檢修鉗工、電工、儀表、管工等工種設(shè)專職維護人員，實行 24小時負責(zé)制。 （ 4）化工車間加強操作人員業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)及崗位責(zé)任心教育，落實好班中巡檢，密切觀察鼓風(fēng)機各種技術(shù)指標的變化情況，及時有效的做好應(yīng)對措施，出現(xiàn)問題及時匯報、處理。 3）獎罰標準 （ 1）公司每月全額獎勵為 3000 元，其中動力車間 2400 元，化工車間 600 元。 （ 2）全月鼓風(fēng)機系統(tǒng)達到無故障運行，兌現(xiàn)全額獎勵。 （ 3）全月如發(fā)生煤氣鼓風(fēng)機停車的責(zé)任事故，則取消全額獎勵。 全月無停車事故獎 11 為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)，降低消耗，擬決 定在甲醇系統(tǒng)設(shè)立全月無停車事故獎。 1) 目標： 實現(xiàn)甲醇系統(tǒng)全月無任何工藝事故、設(shè)備事故、電力事故（外供變電所除外），穩(wěn)定甲醇生產(chǎn)秩序。 2) 措施 （ 1）安全生產(chǎn)部加強工藝指標考核力度，確保工藝指標在規(guī)定范圍內(nèi)。 （ 2）加強設(shè)備維修質(zhì)量，設(shè)備出現(xiàn)問題，原則上不過夜，當(dāng)天維修任務(wù)完不成要到安全生產(chǎn)部備案，經(jīng)同意方可第二天維修，以確保備用機組 100%備用。 （ 3）加強電力系統(tǒng)的維護和檢查，確保電力運行平穩(wěn)，防止因維護檢查不到位造成停車事故。 （ 4）儀表工段要加強對空分中控、凈化中控、合成中控的維護和 檢查。 3) 獎罰標準 （ 1）獎勵金額：每月 2021 元。 （ 2）考慮甲醇生產(chǎn)的特點，發(fā)生一次考核 200 元（不可抗力和計劃內(nèi)停車除外），發(fā)生第二次取消全部獎勵。具體分配細則由安全生產(chǎn)部（甲醇）制定，報分管副總審批。 （五）專業(yè)考核 生產(chǎn)管理考核 1)生產(chǎn)管理考核細則 序號 具 體 考 核 細 則 被考核單位 1 不按規(guī)定時間向公司調(diào)度及有關(guān)部門匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況，每次扣 50元，漏報、錯報一次扣 50元。 各車間 12 2 不執(zhí)行公司調(diào)度指令，一次扣 100 元；造成影響的，扣責(zé)任人當(dāng)月績效工資；造成嚴 重后果者，扣責(zé)任車間總績效工資的 3～ 5%。 各車間 3 發(fā)生一次一般操作失誤，扣責(zé)任人 100 元；車間績效工資 200 元。 各車間 4 發(fā)生重大操作事故，如造成紅焦落地、停止出焦、鼓風(fēng)機停車、終止送煤，循環(huán)水、低溫水、余熱水和循環(huán)氨水停止供應(yīng)，設(shè)備發(fā)生嚴重泄露、造成污染物外排等，視情節(jié)扣責(zé)任人 1～ 3 個月績效工資；扣班、段長職務(wù)津貼，并扣車間總績效工資的 1000～ 3000 元。 各車間 5 主要生產(chǎn)線設(shè)備停車、故障或發(fā)生事故， 15分鐘內(nèi)必須向公司調(diào)度報告，不得拖延，拖延匯報扣績效工資 300 元；事故暫時查不清要邊查邊匯報，有意隱瞞事故扣車間績效工資 1000 元。 各車間 6 事故發(fā)生后，責(zé)任車間應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)組織分析找出原因，落實整改，并在分析會后的第二天交出書面分析報告，事故分析報告應(yīng)包括：事故發(fā)生時間、經(jīng)過、事故原因分析、責(zé)任人、影響生產(chǎn)時間、直接經(jīng)濟損失、處理意見、整改措施以及相關(guān)主管部室的其它意見等。不及時分析事故，扣責(zé)任單位 100 元；事故分析會后第三天仍不交出書面分析報告，扣事故單位 200 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元，每拖延一天，加扣 100 元；規(guī)定時間內(nèi)整改措施不落實或落實不到位，扣責(zé)任單位 500 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 100 元；事故分析報告存在缺項、推托責(zé)任、處理意見不符合要求等問題，要退回責(zé)任單位重寫，超過三天仍交不出合格事故分析報告的，按未交事故分析報告處理。 各車間 7 年內(nèi)同樣的崗位，同樣的事故第二次發(fā)生，扣車間績效工資 1000～3000 元。 各車間 13 8 發(fā)生事故，造成公司的直接經(jīng)濟損失，責(zé)任單位要進行賠償，賠償金額按直接經(jīng)濟損失的一定比例在責(zé)任單位的績效工資中扣除。 各車間 9 因備用設(shè)備達不到備用等原因，對生產(chǎn)造成較大影響，扣車間績效工資 1～ 5%。 各車間 10 為逃避處罰而弄虛作假，扣責(zé)任人及車間相關(guān) 人員半月至全月績效工資；連續(xù)弄虛作假者，調(diào)離崗位，加倍考核。 各車間 11 發(fā)生突發(fā)性事件，如突然停電、停水等情況，由于指揮處理不當(dāng)，造成事故擴大，扣車間績效工資 500～ 1000 元。 各車間 12 計劃檢修影響生產(chǎn)如超過 4小時（影響煉焦車間生產(chǎn)不超過 2小時），應(yīng)提前一天向安全生產(chǎn)部匯報；計劃檢修影響生產(chǎn)超過 4小時（影響煉焦車間生產(chǎn)超過 2 小時），應(yīng)提前兩天向安全生產(chǎn)部匯報；計劃檢修影響生產(chǎn)不超過 8小時（影響煉焦車間生產(chǎn)超過 4小時），應(yīng)提前一周向安全生產(chǎn)部匯報。檢修進行前應(yīng)填寫《在線設(shè)備檢修許可證》，經(jīng)主管 經(jīng)理和相關(guān)部門簽字同意后方可進行，計劃檢修時間制定要合理，保證措施要到位。計劃檢修不按規(guī)定時間提前匯報，一次扣績效工資 200 元；不填寫《在線設(shè)備檢修許可證》，一次扣績效工資 200 元；未經(jīng)主管經(jīng)理或相關(guān)部門簽字同意就進行檢修，一次扣績效工資 1000 元；檢修時間超過計劃檢修時間，每超過1小時，扣績效工資 500 元（超過半小時按 1小時計算）。 各車間 13 違章操作，違章指揮一次，扣責(zé)任人績效工資 100～ 300 元，造成嚴重后果者，取消責(zé)任者 1～ 3 個月績效工資。 各車間 14 未執(zhí)行崗位操作規(guī)程，每發(fā)現(xiàn)一次扣績效 工資 100 元。 各車間 14 15 冬季生產(chǎn)，配煤槽因車間組織不利或未按安全生產(chǎn)部要求，貯量低于規(guī)定要求，每罐次扣績效工資 100 元，煤塔貯量低于 2/3，扣績效工資 200 元。 備煤車間 16 煤車車底清掃未達到要求，視實際情況進行處罰。 備煤車間 17 粉碎機過鐵，打壞箅條，影響生產(chǎn)的，每次扣績效工資 200 元。 備煤車間 18 洗精煤來車未通知相關(guān)部門采樣，每批次扣績效工資 50～ 100 元。 備煤車間 19 熄焦時不動車、不控水，焦臺不涼焦發(fā)現(xiàn)每次扣績效工資 50 元。 煉焦車間 20 焦臺紅焦不及時熄滅扣 50元，紅焦上皮帶，每次扣績效工資 100元。 煉焦車間 21 煤氣水封槽水溫不得超過 40℃。發(fā)現(xiàn)每次每個扣績效工資 50 元。 化產(chǎn)車間 動力車間 22 水封集水槽未及時排出造成外溢，每次扣 50～ 100 元。 化產(chǎn)車間 動力車間 23 焦油及粗苯裝車不符合規(guī)定發(fā)生跑冒，每車次扣績效工資 100 元；造成嚴重后果的，視情節(jié)考核。 化產(chǎn)車間 2）設(shè)備材料考核細則 序號 具 體 考 核 細 則 數(shù)據(jù)提供 1 發(fā)生一起設(shè)備故障，扣責(zé)任人 100 元；視情節(jié)扣責(zé)任單位 50～ 500元，并分析其原因，將故障分析報 告于當(dāng)月上交安全生產(chǎn)部，原因