論精細化管理在設(shè)備點檢中的應(yīng)用-文庫吧
2025-08-06 17:23 本頁面
【正文】 力，提高各環(huán)節(jié)鏈接的質(zhì)量，進而提高企業(yè)整體性效率總而言之，精細化管理是個過程，是由粗放到細，長期進化或遞進的過程，永 無止境。 宗上所述，我認為作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)制度 —— 設(shè)備點檢制度更應(yīng)該走精細化管理之路 —— 設(shè)備點檢標準化。 一、設(shè)備點檢標準化是一切設(shè)備管理制度的基礎(chǔ) 標準化設(shè)備點檢制度是一套制度化的比較完善的設(shè)備維修管理制度和科學管理方法。其目的是通過對設(shè)備按照規(guī)定的檢查周期和方法進行預(yù)防性檢查即點檢，取得設(shè)備狀態(tài)情報，制定有效的維修對策，把維修工作做在設(shè)備發(fā)生事故和故障之前即預(yù)知維修，使設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。 點檢就是把設(shè)備可能出問題的部位設(shè)定為若干點，規(guī)定正常標準和異常標準，規(guī)定出檢查 周期、檢查方法，指定檢查人員，并形成一套技術(shù)標準、點檢基準、潤滑基準、點檢計劃表、修理作業(yè)基準修理項目、工序、工期、安全和機具準備的規(guī)范。點檢制的目的是實現(xiàn)全員生產(chǎn)維修管理。利用點檢手段，動員全體職工開展對
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1