鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育《管理學(xué)》答案-文庫吧
2025-08-06 16:37 本頁面
【正文】 為企業(yè) “ 多做貢獻(xiàn)中成就自己的事業(yè)，即個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值的兩個(gè)目標(biāo)函數(shù)實(shí)現(xiàn)一致化。 （ 5） 矩陣結(jié)構(gòu)制 矩陣結(jié)構(gòu)組織也叫項(xiàng) 目組織或?qū)０附M織 ,它是為解決某項(xiàng)特殊任務(wù)而組建的臨時(shí)性工作組織體制 .矩陣組織體制是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的長方形組織結(jié)構(gòu) ,一套是縱向的職能系統(tǒng) ,另一套是為完成某項(xiàng)特定任務(wù)而組成的橫向管理系統(tǒng) .橫向系統(tǒng)之中專門項(xiàng)目小組或委員會(huì)的成員都來自各職能部門 ,以完成某項(xiàng)特定任務(wù) ,任務(wù)完成后 ,該成員仍回到原來部門 ,實(shí)際上小組成員處在雙重領(lǐng)導(dǎo)下 ,一方面是成員本身所在機(jī)構(gòu)行政首長的領(lǐng)導(dǎo) ,另一方面是受專門項(xiàng)目小組管理者的領(lǐng)導(dǎo)。 （ 6） 溝通 溝通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體中傳遞或交換的過 程，目的是通過相互間的理解與認(rèn)同來使個(gè)人或群體間的認(rèn)知以及行為相互適應(yīng)。 2. 簡答題：（每題 10 分，共 50 分） （ 1） 簡要說明管理的四種基本職能及之間的關(guān)系 ? 答：計(jì)劃：對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行的一種預(yù)先籌劃，包括研究活動(dòng)條件，制定經(jīng)營策略，編制行動(dòng)計(jì)劃。 組織：為了完成計(jì)劃，對(duì)可用資源（包括單位，成員及其關(guān)系）進(jìn)行合理的安排。 領(lǐng)導(dǎo)：計(jì)劃的實(shí)施，其中包括激勵(lì)成員，使得他們以最大的積極性投入工作中。控制：對(duì)組織活動(dòng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制是最基本 的管理職能，它們分別重點(diǎn)回答了一個(gè)組織要做什么和怎么做，靠什么做，如何做得更好，以及做得怎么樣等基本問題。管理職能并不只是這四種。作為管理工作的手段和途徑，隨著管理對(duì)象的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，管理職能也在不斷地豐富和完善。 （ 2） 法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容有哪些 ? 五大管理職能和十四項(xiàng)管理原則。法約爾將管理活
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