【總結(jié)】第一篇:TCL集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)案例分析 TCL集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)案例分析 TCL集團(tuán) TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年,是中國(guó)最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,(),蟬聯(lián)中國(guó)彩電業(yè)第一...
2025-10-19 16:56
【總結(jié)】學(xué)號(hào)密級(jí)________________武漢大學(xué)本科畢業(yè)論文
2025-06-28 02:48
【總結(jié)】1Author:.Kish.Nationality:AmaricaOriginateform:JournalofMultinationalFinancialManagement1998(8)434–43作者:基什國(guó)籍:美國(guó)出處:《跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理》,第8卷,第四期,1998年11月,434-437原文1
2025-05-11 19:15
【總結(jié)】我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)與對(duì)策分析溫家寶總理在今年的《政府工作報(bào)告》中提出,“繼續(xù)實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略。支持各類有條件的企業(yè)對(duì)外投資和開展跨國(guó)并購(gòu),充分發(fā)揮大型企業(yè)在‘走出去’中的主力軍作用?!蓖ㄟ^“走出去”,我國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出來一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),如中石油、中遠(yuǎn)、中建、中鋼、五礦、海爾、TCL等。一、中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是經(jīng)濟(jì)大潮推動(dòng)的必然“走出去”宏觀分析和展望
2025-07-27 15:02
【總結(jié)】跨國(guó)公司在華并購(gòu)的影響及對(duì)策摘要加入WTO以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大潛力開始顯現(xiàn)出來,國(guó)際上許多跨國(guó)公司紛紛把目光投向我國(guó)國(guó)有企業(yè)。與此同時(shí),外資進(jìn)入我國(guó)產(chǎn)業(yè)的廣度和深度正在不斷加強(qiáng),作為外商投資主體之一的跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)企業(yè)的并購(gòu)行為也在頻繁發(fā)生,這對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全甚至經(jīng)濟(jì)安全產(chǎn)生了現(xiàn)實(shí)和潛在的影響。本文首先闡述了跨國(guó)公司在華并購(gòu)的發(fā)展階段、現(xiàn)狀及其特點(diǎn),然后探討
2025-06-28 22:40
【總結(jié)】1外文翻譯原文1Cross-bordermergersandacquisitions:theEuropean–USexperience1.Factorsmotivatingcross-borderacquisitionsInherextensivediscussionofthemergerandacquisiti
2025-01-19 09:36
【總結(jié)】企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)效益指標(biāo)案例分析企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀全球:預(yù)期效果低于50%中國(guó):僅有三分之一處于盈利和持平聯(lián)想收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)指標(biāo)分析案例回顧短期效益分析長(zhǎng)期效益分析綜合分析總結(jié)2023年12月8日,聯(lián)想集團(tuán)以收購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部,其中包括、
2025-03-07 12:18
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的國(guó)家形象研究劉立華2023年5月?中國(guó)國(guó)家形象的現(xiàn)狀?一方面,中國(guó)的國(guó)家形象較2023年相比總體上有所上升,另一方面,受訪國(guó)家對(duì)中國(guó)國(guó)家形象的評(píng)價(jià)仍然呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),以尼日利亞,加納和肯尼亞等為首的非洲國(guó)家和智力,巴西等拉美國(guó)家對(duì)中國(guó)整體呈積極正面的評(píng)價(jià),而以法國(guó)、德國(guó)、加拿大、
2025-02-27 00:42
【總結(jié)】第三章跨國(guó)并購(gòu)?跨國(guó)并購(gòu)的概述?跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因和特點(diǎn)?跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的概述?一、跨國(guó)并購(gòu)的概念?1、定義?一國(guó)企業(yè)為了某種目的,通過一定的渠道和支付手段,購(gòu)買另一國(guó)企業(yè)的股份或資產(chǎn)的一部分或全部,從而對(duì)該國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施控制。與國(guó)內(nèi)并購(gòu)的區(qū)別:?(1)空
2025-01-18 09:37
【總結(jié)】中國(guó)本土企業(yè)快捷發(fā)展之路跨國(guó)并購(gòu)與重組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632普華永道跨國(guó)并購(gòu)與重組?跨國(guó)并購(gòu)與重組的概況與現(xiàn)狀?跨國(guó)并購(gòu)與重組的動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)與策略?外商并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的問題?跨國(guó)并購(gòu)與重組的實(shí)務(wù)與操
2025-01-04 14:55
【總結(jié)】中國(guó)本土企業(yè)快捷發(fā)展之路跨國(guó)并購(gòu)與重組主講人:普華永道深圳分所主管合伙人蔡偉榮直線電話86755-82461717圖文傳真86755-82461730普華永道跨國(guó)并購(gòu)與重組?跨國(guó)并購(gòu)與重組的概況與現(xiàn)狀?跨國(guó)并購(gòu)與重組的動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】第一集--國(guó)家之門??2011年2月11日,美國(guó)海外投資委員會(huì)要求中國(guó)華為撤回對(duì)美國(guó)三葉公司的資產(chǎn)收購(gòu)。這已經(jīng)是華為第三次被美國(guó)擋在門外。??在此之前,2005年,“中海油”并購(gòu)美國(guó)尤尼科;2009年,“中國(guó)西色國(guó)際”收購(gòu)美國(guó)金礦等,都有相似的經(jīng)歷。???多起跨國(guó)并購(gòu)為何被擋在大門之外?
2025-06-29 08:33
【總結(jié)】淺論文化整合在跨國(guó)并購(gòu)中的影響內(nèi)容摘要20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中表現(xiàn)出來的一個(gè)趨勢(shì)是跨國(guó)并購(gòu)的迅猛增長(zhǎng)。越來越多的中國(guó)企業(yè)走上跨國(guó)并購(gòu)的道路,然而很多企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)的結(jié)果并不理想,很多跨國(guó)并購(gòu)的問題集中反映在文化的差異上,包括企業(yè)文化和民族文化。面對(duì)這樣的情況,中國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行多元化的文化分析,選擇適當(dāng)?shù)奈幕夏J剑WC跨國(guó)并購(gòu)的成功完成,本文試圖淺析
2025-06-28 15:47
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)系學(xué)年論文論文題目論我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)ThesisTopicOncross-borderM&Asituationanddevelopmenttrend
2025-07-27 13:44
【總結(jié)】目錄第1章緒論 3 3 3 3 4 4我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn) 4 4 5經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 5經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn) 6 6我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn) 6收購(gòu)金額相對(duì)較小 6收購(gòu)方式多為現(xiàn)金收購(gòu) 6收購(gòu)對(duì)象多位于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū) 7第2章我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在的問題 7我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀 7
2025-06-23 01:03