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我國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢-文庫吧

2025-07-12 13:44 本頁面


【正文】 并購是企業(yè)擴展的重要形式,也是近年來國際直接投資的最主要形式之一。中國企業(yè)跨國并購始于20世紀80年代中期,如今已成為中國對外直接投資的重要方式。國家商務(wù)部不久前披露,目前有3萬多家“走出去”的中國企業(yè),遍布149個國家和地區(qū),投資重點逐漸從港澳地區(qū)及北美轉(zhuǎn)移到亞太、非洲和拉丁美洲等發(fā)展中國家;一部分優(yōu)勢企業(yè)正發(fā)展成集境內(nèi)外研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型跨國企業(yè),一批境外研發(fā)中心、工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)逐漸建立。這些境外投資項目不僅為我國企業(yè)帶來了新的發(fā)展空間,還在利用國外資源、資金技術(shù)、信息和管理經(jīng)驗方面取得了積極的成果。首先,經(jīng)濟發(fā)展與資源短缺是20世紀90年代以來中國面臨的嚴峻形勢,分享國外資源以確保國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,已成為中國全球資源戰(zhàn)略的必然選擇。第二,我國企業(yè)在技術(shù)水平上與發(fā)達國家的跨國公司存在較大差距,大多數(shù)企業(yè)都未能掌握本行業(yè)的核心技術(shù)。大多數(shù)企業(yè)家和學者認為,過去我們的跨國經(jīng)營之所以處于全球產(chǎn)業(yè)鏈下游,源于缺乏獨立自主研發(fā)能力,實際上以技術(shù)引進、并購來獲取關(guān)鍵技術(shù)并快速提高技術(shù)和商業(yè)競爭力也屬于自主創(chuàng)新的范疇。過去我國引進的都是國外早已成熟甚至過時的技術(shù)或設(shè)備,這雖然有效地幫助我們形成了一定的制造能力和技術(shù)水平,卻很少給中國企業(yè)帶來持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,以至我們一直跟在別人后面追趕。而通過企業(yè)并購卻可以在很短時間為企業(yè)取得戰(zhàn)略競爭地位的核心技術(shù),實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。二、 跨國并購對于提升我國企業(yè)國際競爭力的分析 并購的核心要素在于市場支配能力和獲得壟斷地位。對企業(yè)的成長而言,單靠自身的積累是非常緩慢的,必須借助于并購重組這一外生擴展形式。近代以來,全球相繼發(fā)生了5次大的企業(yè)并購浪潮,每次并購浪潮都產(chǎn)生一批巨型公司,我國企業(yè)有必要而且完全有可能通過并購重組,迅速帶動規(guī)模和效率的提升。 (一) 獲取戰(zhàn)略性資源 獲取戰(zhàn)略性資源是中國大型國有能源開發(fā)企業(yè)跨國并購的主要動機。中海油與中石油的幾次大的跨國并購舉動頗為引人注目。前者通過收購西班牙瑞普索公司在印尼5大油田的部分股權(quán)和收購澳大利亞西北大陸架天然氣項目,獲得了數(shù)千萬噸原油地質(zhì)儲量;后者通過跨國收購戴文能源集團在印尼的油田和天然氣資產(chǎn),擴充了自己的海外油氣探采資產(chǎn)規(guī)模。當然我們這里所強調(diào)的資源不僅僅局限于能源、礦產(chǎn)等自然資源,還包括資金、技術(shù)、人才、知識等各種戰(zhàn)略性資源,這些資源在全球的自由流動,意味著企業(yè)可以在更為廣闊的領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C。中國企業(yè)應(yīng)根據(jù)時代的變化,相應(yīng)地調(diào)整發(fā)展思路。 (二)擴張與整合市場 企業(yè)通過并購可以迅速獲得新的市場機會,在不加載行業(yè)生產(chǎn)能力下達到臨界規(guī)模,是增強中國企業(yè)的國際競爭力,獲取更多利潤的主要途徑。此外,在寡占市場追求市場力量和市場支配地位也是進行并購的推動力量。通過橫向并購活動跨國公司可以提高市場占有率,憑借競爭對手的減少來增加對國際市場的控制力;跨國公司的縱向并購可以通過對大量關(guān)鍵原材料和銷售渠道的控制,有力地控制競爭對手的活動,并借助對方的品牌,提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進入壁壘,從而迅速進入東道國市場擴大原有企業(yè)市場總份額。如:TCL集團對德國施耐德公司收購,使其獲得了歐洲市場高達2億歐元的銷售額和多于41萬臺彩電的市場份額,超過了歐盟給予中國7家企業(yè)40萬臺配額的總和。 (三) 獲得的研發(fā)技術(shù)實效強,不確定性低 從事跨國經(jīng)營的3萬多家中國企業(yè),其中1 800多家主要是對外承包工程,600多家從事對外勞務(wù)合作,主要還是得益于勞動力優(yōu)勢。相當多的企業(yè)從事進出口、外向型生產(chǎn)加工、農(nóng)業(yè)、旅游、餐飲等業(yè)務(wù),基本上處于全球產(chǎn)業(yè)鏈下游或末端,干的多是低附加值的活。在這種情況下大家一致認為“自主知識創(chuàng)新”是未來國家和企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長的必由之路。目前普遍存在的誤識將自主技術(shù)局限于獨立自主研發(fā),獨立研發(fā)不確定性大、周期長,可能會使企業(yè)喪失一些戰(zhàn)略性的時間“窗口”,從而錯過最佳的市場時機。實際上除此之外,技術(shù)引進、并購其他公司來獲取關(guān)鍵技術(shù)并快速提高技術(shù)和商業(yè)競爭力也屬于自主創(chuàng)新的范疇。 2005年底,不僅獲得了IBM的PC業(yè)務(wù)和市場,同時也獲得了
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