中國企業(yè)管理模式--雙頭鷹式管理探究-文庫吧
2025-04-17 17:50 本頁面
【正文】 泛。 （二）文化基礎。管理是一門科學、一門藝術，更是一種文化現(xiàn)象。一個國家的管理是與該國傳統(tǒng)文化緊密相聯(lián)的。管理的文化基礎具體主要體現(xiàn)在兩個方面；一方面是任何管理都植根于一種文化之上，社會文化背景是管理賴以生存的土壤、環(huán)境，有什么樣的社會文化環(huán)境，就要求有什么樣的管理行為和方式與之相適應，因為社會文化環(huán)境是客觀的，相對穩(wěn)定的，是不以入的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。管理植根于文化之上如果能適應它，符合它的特征及要求，則管 理效果就好，管理效率就會提高，勞動生產(chǎn)效率就會提高；如果管理不適應文化，則管理效果基，甚至導致管理失敗。另一方面，我們可以發(fā)展利用文化，把文化背景、文化特點、文化內(nèi)容借用來作為具體的管理手比利用文化本身的系列內(nèi)涵建立相應的管理方式?，F(xiàn)代管理學研究的興趣越來越集中于管理文化研究，認為借用文化作為管理不失為最有效的管理辦法之一。 （三）國情基礎。由于管理的主要內(nèi)容是生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系和上層建筑，具體地表現(xiàn)為社會制度、文化資源、思維方式、價值觀念、歷史、地理、民族、科學技術、生產(chǎn)狀況等方面，而這些內(nèi)容各國都不盡 相同。特別是前面談及傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理的這擔具體內(nèi)容影響更為巨大。因此，任何一個國家的企業(yè)管理都建立在本國國情基礎之上，被本國人民理解、接受。由生產(chǎn)關系和傳統(tǒng)文化決定了不同國家企業(yè)管理的特殊性，這也正是企業(yè)管理生命力的重要表現(xiàn)。 （四）先進性和前瞻性。建立管理模式一方面要以現(xiàn)階段生產(chǎn)力條件為基礎另一方面，又要充分利用管理科學理論的現(xiàn)有發(fā)展成果，特別是較前沿的一些理論和思想觀念，比如創(chuàng)新管理理念、知識是最為重要的資源理念、企業(yè)再造理論、學習型企業(yè)組織理論、快速反應理念、組織結(jié)構倒置理論、跨文化管理理念、管 理終極目標理念、戰(zhàn)略彈性管理理念等一系列理論和理念。通過對它們的貫通運用能大大提高管理操作模式的先進性和前瞻性，使其有較長時期的生命力。 二、雙頭鷹管理的描述及特點
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