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酒店制度表格全集-酒店總經(jīng)理室管理規(guī)范篇-文庫吧

2025-08-05 11:38 本頁面


【正文】 全法和有關(guān)涉外法律知識(shí)。 在確立酒店目標(biāo)和經(jīng)營決策,處理飯店重大事務(wù)和關(guān)鍵問題時(shí),具 有正確、果斷的決策能力;在組織酒店各部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),完成重大接待任務(wù),協(xié)調(diào)“一班人”,激勵(lì)部屬,處理人際關(guān)系中有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)能力;在制定酒店業(yè)務(wù)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分類指導(dǎo)前廳、客房、餐飲、銷售和職能部門工作中具有較好的業(yè)務(wù)實(shí)施能力;在與各業(yè)務(wù)單位與各界人士建立溝通協(xié)作、洽談業(yè)務(wù)方面有社會(huì)活動(dòng)能力;具有能撰寫工作報(bào)告和重要文件的文字表達(dá)能力,并具有號召力、感染力,邏輯思維和語言表達(dá)能力;能用外語交談、閱讀、翻譯。 具有酒店主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理五年以上的工作經(jīng)歷。 二、執(zhí)行總經(jīng)理 1 、有較高的政治素養(yǎng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,精通業(yè)務(wù),善于學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)豐實(shí),勇于進(jìn)取,處事果斷,講求效率,敢于竟?fàn)帲瑸槿苏?。能以高度的自信心和自己的行?dòng)帶動(dòng)屬下,為獲得最隹效益而努力。 具有社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)、心理學(xué)等方面的理論知識(shí),具有高等旅游專業(yè),酒店管理專業(yè)或同等學(xué)歷。全面了解國家方針政策,掌握國家商法,熟悉國家經(jīng)濟(jì)法規(guī) 、合同法規(guī),財(cái)經(jīng)紀(jì)律,善于在國家法律允許范圍內(nèi)擴(kuò)大酒店經(jīng)營項(xiàng)目,增加酒店經(jīng)營能力。 全面掌握酒店經(jīng)營管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,具有較強(qiáng)的整 體控制和協(xié)調(diào)能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店各部門帶傾向性的問題,并迅速發(fā)出指令,采取行動(dòng)。具有塑造酒店形象,提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)的能力。具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能,善于根椐國家人事勞動(dòng)政策,正確設(shè)置工作崗位, 4 合理用人,充分調(diào)動(dòng)各級管理人員和企業(yè)全體員工的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和寫作能力,具備一定的英語水平。 具有酒店主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理五年以上的工作經(jīng)歷。 三、行政秘書 具有高等院校大專以上文化程度。 熟悉飯店各部門的作業(yè)程序,掌握飯店行政管理規(guī)范。 熟悉掌握英語聽、說、寫技能;具有較強(qiáng)的文字處理能力,能熟練操作各種辦公室自動(dòng)化設(shè)備。 與飯店各部門管理人員有良好的合作關(guān)系,能嚴(yán)守機(jī)密。 第四節(jié) 崗位責(zé)任制 一、總經(jīng)理 報(bào)告上級:上級主管部門 督導(dǎo)下級:執(zhí)行總經(jīng)理 酒店各部門總監(jiān)及經(jīng)理 聯(lián)系部門:酒店各部門 職責(zé)規(guī)范: 貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,將逐級領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在酒店各部門中具體落實(shí)。規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動(dòng)各級管理人員的工作積極性,完善酒店運(yùn)行機(jī)制,保證酒店管 理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究確立酒店戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)宗旨,制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、具體措施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)化和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營計(jì)劃,確定酒店及各部門管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo),并組織貫徹落實(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)、指揮酒店業(yè)務(wù)銷售和經(jīng)營管理活動(dòng),不斷組織新客源,開拓新銷售市場。 建立健全酒店管理體系、管理制度、責(zé)任制度,并建立健全落實(shí)措施,確保酒店的服務(wù)質(zhì)量。 5 審定簽署酒店重大合同,審批酒店財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制酒店各項(xiàng)開支和成本消耗,開源節(jié)流,提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。 選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。 督促檢查酒店服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全,加強(qiáng)職業(yè)道德教育、店紀(jì)店規(guī)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,關(guān)心員工思想和生活。 布置檢查重大接待任務(wù)的完成情況,參加重要活動(dòng),接待重要賓客。 代表酒店與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)的業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系。樹立酒店形象,提高酒店聲譽(yù),不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 二、 執(zhí)行總經(jīng)理 報(bào)告上級:總經(jīng)理 督導(dǎo)下級:部 門總監(jiān)及經(jīng)理 聯(lián)系部門:酒店各部門
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