人本管理思想在順豐速運(yùn)企業(yè)中的應(yīng)用開題報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-08-04 16:34 本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)及 X 理論，有 很大局限性。它的實(shí)質(zhì)是非人性化管理。隨著西方國(guó)家工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，企業(yè)的管理當(dāng)局不得不越來(lái)越倚重于 人們的判斷力、創(chuàng)造力和忠誠(chéng)心。隨著組織 對(duì)工人們的期望的增多，他們也就不得不重新審查自己對(duì)工人們所做的假設(shè)了。 這是 麥格雷戈 提出的 “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)及其相應(yīng)的 X 理論 。 管理重點(diǎn)放在關(guān)心人、滿足人的社會(huì)需求上，強(qiáng)調(diào)培育員工的安全感、歸屬 感，重視員工之間的交往與友誼，主張發(fā)揮非正式組織的作用。同時(shí)，還提倡新型的參與管理，注重培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。 這是 霍桑 在 《工業(yè)文明中的人的問題》 (管理學(xué)原理 ， 北京 ： 中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2020 一 09，第 273 頁(yè) )提出的。 人們懷著不同的需要加入 組織，不同的人對(duì)組織結(jié)構(gòu)和管理方式的要求也不相同。管理工作者應(yīng)善于將工作效率、管理形式和 個(gè)人勝任感統(tǒng)一起來(lái)，也就是應(yīng)根據(jù)不同的工作采取不同的管理形式和選用恰當(dāng)?shù)娜诉x，或針對(duì)不同的人選安排不同的工作和相應(yīng)的管理形式。認(rèn)為人性是復(fù)雜的，不僅是人們的需要與潛在的欲望是多種多樣的，而且這些需要的模式也是隨著年齡和發(fā)展階段的變遷，隨著所扮演的角色的變化，隨著所處境遇及人際關(guān)系的演變而不斷變化的。 這是 莫爾斯 （ JohnMorse） 和洛希 （ Jayw Inrush）在 《超 Y 理論》 （ 中小企業(yè)理論與政策 ， 吉林 :吉林大學(xué)出版社， 1992， 50 一 56）中提出的。 在國(guó)內(nèi)， 蔣一葦 在 《 職工主體論 》（ 中國(guó)勞動(dòng)科學(xué) ， 1991， (9)） 提出的職工主體論思想及其實(shí)現(xiàn)方式，對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下處理企業(yè)與職工的關(guān)系，在理論上和實(shí)踐上都有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，
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