供應(yīng)商質(zhì)量體系管理辦法-文庫吧
2025-08-04 15:54 本頁面
【正文】 價等級： 1）、Ⅰ類，總分≥ 90分，為優(yōu)秀，只需做局部整改即能達(dá)到體系要求； 2）、Ⅱ類，總分 —— 81~89 分，為合格，需要做部分整改即能達(dá)到體系要求； 2）、 Ⅲ 類，總分 —— 71~80 分，為基本合格，需要做較大范圍內(nèi)的整改才能達(dá)到體系要求； 3）、 Ⅳ 類，總分≤ 70分，為不合格，供應(yīng)商需完全整改后方能供貨。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系檢查表 供應(yīng)商名稱： 日期： 序號 評價項目 標(biāo)準(zhǔn)（分） 供應(yīng)商是否取得了第三方認(rèn)證的 ISO900 ISO/TS1694 VDA。如果沒有，是否有計劃取得？ 1 本年度是否進(jìn)行了內(nèi)審、過程審核、產(chǎn)品審核，檢查情況和整改情況如何 (有無重復(fù)發(fā)生的問題）？ 3 本年度是否進(jìn)行了管理評審， 制定了相關(guān)措施？ 1 是否提出企業(yè)方針、目標(biāo)，長期的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并在全公司內(nèi)徹底貫徹？ 1 是否有中長期的業(yè)務(wù)計劃，并實(shí)施？ 2 對于上年度（前期）的質(zhì)量業(yè)績情況，即顧客處發(fā)生的不良情況，內(nèi)部的不良情況、供應(yīng) 商的不良情況進(jìn)行明確的分析。 2 制定內(nèi)部指標(biāo)（也包括客戶所要求的指標(biāo)，如良品率， PPM 等），并在公司內(nèi)執(zhí)行。對于達(dá)到指標(biāo)的計劃，應(yīng)將其細(xì)化到具體可測定的目標(biāo)內(nèi)。 2 為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在實(shí)施過程中應(yīng)具體規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、責(zé)任者、日期、管理目標(biāo) 等 ，對于活動進(jìn)展的狀況（分階段 ?月份、日期）應(yīng)進(jìn)行可視（看板）管理。 1 管理者應(yīng)定期掌握實(shí)施過程進(jìn)展?fàn)顩r以及目標(biāo)達(dá)成狀況。對于沒有達(dá)到目標(biāo)的項目，應(yīng)在 全公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1