合格供應商管理辦法-文庫吧
2025-12-19 22:50 本頁面
【正文】 供應商，必須經(jīng)過試供料。經(jīng)評價后可列入合格供應商名錄的，報請公司主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。供應部備案。、下一年度的合格供應商名錄的確認，由供應部負責依據(jù)上年度評價結果，結合本年度的供貨及服務情況組織評價，并根據(jù)評價結果，提出擬定合格供應商名錄，報請公司主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。供應部執(zhí)行。、 經(jīng)過考評，成為我司的合格供應商必須繳納15萬元的履約保證金。合格供應商作業(yè)規(guī)范、按照供應商上月評分情況，采購部每月27日發(fā)詢價單進行詢價，急需物資按各家供貨優(yōu)勢，挑選23家進行詢價。、供應商必須已接到詢價單后4天內將報價單返回供應部，逾期1天視為棄權，棄權一次，下月作為考察期，不發(fā)詢價單。、詢價單的填寫必須整齊、字跡清楚（主要有：單價、廠家、供貨時間），對詢價單的內容（規(guī)格型號、廠家等）有疑議及時與采購員咨詢，否則，造成的后果由供應商承擔。、供應商嚴格按執(zhí)行單或合同要求供貨。、每月25日前，供應商必須將上月執(zhí)行單或合同執(zhí)行情況以書面形式反饋給采購員。、及時處理換貨、退貨等問題。對合格供應商的考核、考核原則量化考評，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。、考核組織、由公司分管領導指揮、采購部、質保部、財務部、技術部，以及相關生產單位組成評價小組。、采購部每月按時組織分別對供應商本月供貨物資的質量、價格、
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