【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】2009-11-01實(shí)施2009-11-01發(fā)布供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法(草案稿)1前言供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法1 目的供應(yīng)商所提供的零部件質(zhì)量在很大程度上直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,影響著顧客對企業(yè)的滿意程度,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關(guān)系原則下加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商分級管理辦法平臺(tái)表號(hào):生效期:編號(hào):頁碼:一、目的:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。二、范圍:本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。三、定義:分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對供應(yīng)商進(jìn)行的等級
2025-08-28 11:15
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范供應(yīng)商的選擇過程,保證供應(yīng)商的相對穩(wěn)定,方便集中管理供應(yīng)商,以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物
2025-09-06 13:30
【總結(jié)】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(zé)(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評審需求的收集、匯總、安排,形成計(jì)劃批準(zhǔn)下發(fā)
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】1設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法一、目的及適用范圍(一)目的為加強(qiáng)對設(shè)備材料供應(yīng)商的規(guī)范化、透明化管理,建立供應(yīng)商長效進(jìn)、出機(jī)制,合理供應(yīng)商渠道布局,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高采購產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購成本,制定本辦法。(二)適用范圍1.本辦法適用于對設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品供應(yīng)商的準(zhǔn)入和評價(jià)管理。2.本辦法所稱設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品為公2
2024-12-16 21:37
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)疑投訴管理辦法第一條質(zhì)疑人對預(yù)中標(biāo)的質(zhì)疑,應(yīng)當(dāng)在預(yù)中標(biāo)公布后三個(gè)工作日內(nèi)提出。對中標(biāo)和成交結(jié)果的質(zhì)疑,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)或成交結(jié)果公布后七個(gè)工作日內(nèi)提出。第二條質(zhì)疑人提出質(zhì)疑,應(yīng)當(dāng)以書面方式提交質(zhì)疑書。(1)質(zhì)疑書應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:()質(zhì)疑人和被質(zhì)疑人的名稱,質(zhì)疑人的地址、電話等;()具體的質(zhì)疑事項(xiàng)、事實(shí)依
2024-12-15 17:01
【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法1目的為了加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,規(guī)范供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用等工作,降低采購風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)備材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性,特制定本辦法。2適用范圍公司所有的供應(yīng)商管理,除另有規(guī)定外,均按本辦法執(zhí)行。3工作職責(zé):,收集供應(yīng)商原始信息,綜合考核結(jié)果建立、保存供應(yīng)商業(yè)績評價(jià)檔案。b.歸口負(fù)責(zé)組織大宗通用材料的供應(yīng)商評價(jià),最終確定定合格供應(yīng)商。。:、三修
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】新供應(yīng)商引入管理辦法1.目的:為了規(guī)范公司新供應(yīng)商的引入,保證采購物資質(zhì)量,提供穩(wěn)定貨源,特制訂本制度。2.范圍:。、舊供應(yīng)商所供產(chǎn)品嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量或不能滿足公司生產(chǎn)要求、替代及降低成本等情況需要開發(fā)的新供應(yīng)商的管理。、重要備品備件、零部件和外協(xié)加工件的新供應(yīng)商引入必須遵循本辦法。3.定義::是指因新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)資源開拓及降低成本等需要,新引進(jìn)的全新供
2025-01-18 11:59
【總結(jié)】國際電工委員會(huì)(IEC)QC080000(IECQ-H
2025-04-13 04:12
【總結(jié)】有害物質(zhì)過程管理國際電工委員會(huì)IECQQC0800002023電子電氣零部件及產(chǎn)品不含有害物質(zhì)技術(shù)規(guī)范要求培訓(xùn)培訓(xùn)師:賈志賢3/15/20231QC080000是什么??全球通用,可供第三者驗(yàn)證單位作為稽核依據(jù)的IECQ技術(shù)規(guī)范,以確認(rèn)—公司的有害物質(zhì)的管理、減量及/或消除過程符合最高的
2025-02-12 20:35
【總結(jié)】危害物質(zhì)過程管理國際電工委員會(huì)QC0800002023電機(jī)電子零件及產(chǎn)品危害物質(zhì)過程管理系統(tǒng)規(guī)范與要求精品教材1QC080000是什么??全球通用,可供第三者驗(yàn)證單位作為稽核依據(jù)的IECQ技術(shù)規(guī)范,以確認(rèn)—公司的危害物質(zhì)的管理、減量及/或消除過程符合最高的標(biāo)準(zhǔn)?包含RoHS,W
【總結(jié)】QC080000系統(tǒng)簡介Agenda?國際標(biāo)準(zhǔn)組織介紹?IECQ與RoHS、WEEE關(guān)係?IECQQC080000與ISO9001及ISO14001的關(guān)係?ISO9001、ISO14001、IECQQC080000對照表?IECQQC080000條文規(guī)範(fàn)?IECQQC080000運(yùn)作架構(gòu)
2025-02-12 22:15
【總結(jié)】前言世界范圍內(nèi)許多現(xiàn)行或待決的法規(guī)中,有許多要求消除產(chǎn)品中一系列的危害物質(zhì)。如歐盟RoHS指令將于2006年7月1日正式實(shí)施,它要求消除電子電氣產(chǎn)品中含有的鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯、多溴聯(lián)苯醚等。但是,要求對危害物質(zhì)進(jìn)行控制的法規(guī)層出不窮,客戶對危害物質(zhì)的要求也互有異同,各大公司一般都有自己的管理規(guī)范出臺(tái)。組織在危害物質(zhì)管理方面面臨巨大壓力。要想比較有效地解決這個(gè)問題,必須有世界范圍
2025-06-29 10:17
【總結(jié)】密級秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號(hào):PUR-WI-009版本:A1標(biāo)題:新供應(yīng)商導(dǎo)入管理辦法總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應(yīng)商導(dǎo)入機(jī)制,快速有效地引入新供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道,提高來料
2025-04-07 23:11