【正文】 事業(yè)部人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培訓(xùn)計(jì)劃 二級(jí)單位管理部們審核 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批 月度計(jì)劃 二、培訓(xùn)費(fèi)用管理 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 人力資源部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部月度培訓(xùn)總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議 人力資源部負(fù)責(zé)制訂事業(yè)部月度培訓(xùn)計(jì)劃 各級(jí)培訓(xùn)主管根據(jù)事業(yè)部月度計(jì)劃制訂具體《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》 人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費(fèi)用 人力資源部部長(zhǎng)審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團(tuán)人力資源部備案 二級(jí)單位管理部門制訂本單位員工年度 培訓(xùn)費(fèi) 用 二級(jí)單位管理部門審核 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批 事業(yè)部人力資源部備案 附表 1 美的空調(diào)事業(yè)部 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 單位： 序 號(hào) 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 培 訓(xùn) 費(fèi) 用 預(yù) 算 培 訓(xùn) 對(duì) 象 及 人 數(shù) 預(yù) 定 培 訓(xùn) 時(shí) 間 合計(jì) 編制： 審核： 審批： 年 月 日 附表 2 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)計(jì)劃表 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課 時(shí) 預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用 備注 合 計(jì) 填表人： 審核： 審批： 填表時(shí)間： 附表 3 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課時(shí) 結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)用 備注 合 計(jì) 填表人： 審核： 填表時(shí)間： 附表 4 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表 年 月 日 計(jì)劃項(xiàng)目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)對(duì)象和人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)性質(zhì) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費(fèi)用 說(shuō) 明 開發(fā)與培訓(xùn)主管 審核意見 主管部門 領(lǐng)導(dǎo)意見 空調(diào)人力資源部編制 美的空調(diào)事業(yè)部 員工培訓(xùn)考勤記錄表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培 訓(xùn) 教 師 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 編號(hào) 部 門 姓 名 考 勤 情 況 考核 結(jié)果 考勤符號(hào)如下：出勤√ 請(qǐng)假 △ 缺勤 空調(diào)人力資源部編制 附表 5 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表 培訓(xùn)課程名稱 : 組織部門 : 姓名：（可以不填） （ 1） 培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置如何？ A．優(yōu) B .好 （ 2） 教學(xué)方式如何 ? A．優(yōu) B .好 其它您認(rèn)為更好的形式： （ 3） 培訓(xùn)時(shí)間是否適當(dāng) ? A. 太長(zhǎng) B. 適合 C. 較少 （ 4） 培訓(xùn)師教授技巧如何？ A．不滿 B .普通 表達(dá)能力：速度 □ □ □ □ 清楚 □ □ □ □ 有條理 □ □ □ □ 態(tài)度： 友善 □ □ □ □ 鼓勵(lì)參與 □ □ □ □ （ 5） 參加此次培訓(xùn)感到有什么收獲 ?（可多選） A. 獲得了適用的新知識(shí)。 B. 獲得了新的管理觀念。 C. 理順了過(guò)去工作中的一些模糊概念。 D. 可以使用在工作上的一些有效的技巧或技術(shù)。 E. 客觀地觀察我自己以及我的工作，幫助對(duì)過(guò)去自己的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。 其它（請(qǐng)?zhí)顚懀? 1） 2） 3） （ 6）對(duì)本人工作上的幫助程度： A．較小 （ 7）整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （ 8）其他建議事項(xiàng)： 說(shuō)明 : ,并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門。 。 ,以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。 謝謝您對(duì)我們工作的支持！ 空調(diào)人力資源部 附表 6 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)總結(jié)表 年 月 日 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目 舉辦日期 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 參加人數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際 培 訓(xùn) 費(fèi) 用 項(xiàng)目 預(yù)算金額 實(shí)際金額 異常說(shuō)明 授課費(fèi) 交通費(fèi) 食宿費(fèi) 雜 費(fèi) 合 計(jì) 培 訓(xùn) 各 方 意 見 學(xué) 員 意 見 講 師 意 見 培 訓(xùn) 主 管 意 見 空調(diào)人力資源部編制 附表 7 美的空