【總結(jié)】-1-[2021]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員
2025-04-23 03:37
2025-05-14 03:37
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)為經(jīng)理
2025-04-19 03:25
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理制度第一章總則第一條為使本公司員工的管理有章可循,依據(jù)制度約束人、激勵(lì)人,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,創(chuàng)建企業(yè)一流團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)昆百大集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)制定。第三條本制度所稱員工,系指與本公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系的全體員工。第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本制度中的各
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20目錄中國(guó)的管理發(fā)展與人力資源 4中國(guó)目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國(guó)人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢(shì)在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-08 07:36
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理中國(guó)的管理發(fā)展與人力資源中國(guó)目前人力資源的現(xiàn)狀目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,正在向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的方向進(jìn)軍,所取得的成績(jī)也得到世人矚目,這是一方面。另一方面,也要清醒地看到,我國(guó)在發(fā)展中還有許多不規(guī)范的地方,在不少地方還沒有進(jìn)入規(guī)律性的發(fā)展。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達(dá)國(guó)家已有六七十年,我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式,真正當(dāng)代意義上的人力資源開發(fā)與管理才起步幾年。我們
2025-04-15 22:03
【總結(jié)】第6章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)–社會(huì)學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點(diǎn)–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開發(fā)概述定義:
2024-10-04 17:06
【總結(jié)】《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)》習(xí)題答案第1章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述&本章重點(diǎn)概念培訓(xùn):培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。開發(fā):開發(fā)是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識(shí)應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì),以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術(shù)等供利用。長(zhǎng)期性原則:
2025-04-06 01:18
【總結(jié)】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識(shí)一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績(jī)效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績(jī)效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬三、
【總結(jié)】第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)案例:?jiǎn)T工培訓(xùn)能使公司成功美娜湖公司是一個(gè)位于L旅游城市,擁有3000間客房的酒店的度假村。美娜湖度假村擁有并經(jīng)營(yíng)著三家娛樂公司(美娜公司、金塊公司和寶島公司)——每年都會(huì)吸引3000萬左右的游客。由于L城市還有其他89家酒店,再加上L市還有幾家國(guó)際性?shī)蕵芳瘓F(tuán)公司,因此,娛樂業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,美娜湖度假村是一家非常成功的企業(yè),在過去幾年中,公司投資者的投資
2025-04-06 00:52
【總結(jié)】《公共部門人力資源管理》上網(wǎng)教案山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院滕玉成目次一、教學(xué)提綱二、學(xué)時(shí)安排三、教材及其它教學(xué)參考資料四、教案正文五、綜合案例六、復(fù)習(xí)思考題一、教學(xué)提綱第1章總論公共部門人力資源管理的含義與特點(diǎn)、構(gòu)成與特點(diǎn)公共部門人力資源管理的環(huán)境及其與公共部門人力資源管理的關(guān)系
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)