【總結(jié)】第一篇:客房部成本控制管理制度 客房部成本控制管理制度 一、客房部的客用品和酒水食品均存放在庫(kù)房?jī)?nèi),由專(zhuān)職的管理員保管。 二、庫(kù)房應(yīng)保持通風(fēng)、清潔衛(wèi)生,并上鎖。 三、領(lǐng)貨時(shí),各領(lǐng)班需提前填寫(xiě)好...
2025-10-04 23:03
【總結(jié)】第一篇:客房部衛(wèi)生管理制度范文 客房部衛(wèi)生管理制度 1、客房?jī)?nèi)衛(wèi)生間應(yīng)清潔衛(wèi)生,無(wú)異味。面盆、浴盆、馬桶每日清洗消毒,并保持清潔。 2、客房衛(wèi)生的清潔消毒,必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,清潔客房衛(wèi)生所使...
2025-10-04 23:13
【總結(jié)】第一篇:客房部樓層服務(wù)管理制度 客房部樓層服務(wù)管理制度 一、儀容儀表 標(biāo)準(zhǔn):使每位員工都符合酒店儀容儀表的要求 1、服務(wù)員應(yīng)該保持面容清潔、頭發(fā)整齊,適時(shí)立法,發(fā)型美觀(guān)、大方,頭發(fā)不易擦重味的...
2024-10-21 09:35
【總結(jié)】客房部洗衣房管理制度(一)洗衣房員工紀(jì)律規(guī)定1.洗衣房員工須嚴(yán)格遵守店規(guī)店紀(jì)。2.禁止在生產(chǎn)車(chē)間大聲喧嘩、打鬧及做任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。3.禁止任何人(包括外部人員)在車(chē)間吸煙。4.禁止隨意挪動(dòng)車(chē)間消防器材。5.未經(jīng)允許,禁止帶人參觀(guān)車(chē)間。6.未經(jīng)允許,禁止外部人員
2025-08-14 11:13
【總結(jié)】??头坎抗芾碇贫? 目錄一、客房部管理制度1、客房部員工勞動(dòng)紀(jì)律處罰制度二、客房部崗位職責(zé)1、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)2、客房部經(jīng)理助理崗位職責(zé)3、客房部樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)4、客房部員工崗位職責(zé)5、客房部公共區(qū)域員工崗位職責(zé)6、客房部花工崗位職責(zé)三、客房部工作程序1
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】黃埔再生資源利用(成都)、績(jī)效考核制度說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能,提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門(mén)所有員工。評(píng)測(cè)
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】范文范例參考招商部績(jī)效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無(wú)積極性無(wú)責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績(jī)效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度小組長(zhǎng):陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對(duì)西安交通大學(xué)城市學(xué)院績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng),我組被分配到對(duì)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部的績(jī)效管理制度的改進(jìn)設(shè)計(jì)。我們首先對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)查,以便于了解我院財(cái)務(wù)部目前現(xiàn)行的績(jī)效管理體系,并且對(duì)財(cái)務(wù)部的一些基本資料進(jìn)行了調(diào)查,這便于我們分析改進(jìn)以及設(shè)計(jì)更加合理的績(jī)
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核制度說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能,提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門(mén)所有員工。評(píng)測(cè)辦法:
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】人力資源管理專(zhuān)家——華恒智信認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行員工管理有兩大工具,一是制度,二是情感。企 業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞,直接影響對(duì)員工管理 的好與壞。現(xiàn)在,...
2025-09-06 14:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、部門(mén)職能二、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)三、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門(mén)副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門(mén)副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2025-10-09 18:43
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部 績(jī)??效??考??核??管??理??制??度 【2024財(cái)務(wù)管理資料】 一、部門(mén)職能 二、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 三、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 四、部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 五、部門(mén)副職(核算...
2024-11-19 22:18
【總結(jié)】績(jī)效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】1客房部管理制度2目錄一、客房部管理制度1、客房部員工勞動(dòng)紀(jì)律處罰制度二、客房部崗位職責(zé)1、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)2、客房部經(jīng)理助理崗位職責(zé)3、客房部樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)4、客房部員工崗位職責(zé)5、客房部公共區(qū)域員工
2025-08-14 10:27
【總結(jié)】綜合管理部人員績(jī)效考核管理制度一、目的為了加強(qiáng)綜合管理部員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘潛能,為薪酬決策、員工晉升降職、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金等提供確切依據(jù),強(qiáng)化下屬人員已有的正確行為,促進(jìn)上級(jí)和下屬員工的有效持續(xù)的溝通,提高管理績(jī)效,加強(qiáng)員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)明確性,從粗放管理向可監(jiān)控考核的方向轉(zhuǎn)變,契合公司企業(yè)文化,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),自2017年二季度起,綜
2025-04-12 08:14