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《節(jié)能管理制度》word版-文庫吧

2025-04-03 01:24 本頁面


【正文】 行工況的合理調整。 負責油、煤、水、電、熱等計量器具的完善,加強能源計量的管理,制訂相應的管理及維護制度。 保證煤秤的準確性 ,進行定期校驗。 化水部 加強化學監(jiān)督,保證供水水質,防止機、爐設備的結垢和腐蝕。 加強爐水水質的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常應及時匯報、調整并增加化驗次數(shù),在保證爐水水質的條件下合理確定排污量,盡量減少工質損失。 加強溶解氧的監(jiān)督,通知發(fā)電運行部運行人員及時調整。 做好入爐煤的化驗工作,入爐煤煤質要按照公司有關部門規(guī)定及時通知發(fā)電運行部,以指導鍋爐運行人員進行燃燒調整。 做好燃油的入廠驗收工作,確保來油質 量。 取樣化驗人員要持證上崗。 燃料部及煤管部、質檢中心 燃料部做好來煤的計量驗收工作。燃料部做好燃油的入廠驗收工作,確保來油數(shù)量。 燃料部要按照公司的規(guī)定做好燃煤的摻燒工作,以加強鍋爐的穩(wěn)定燃燒。完成計劃來煤卸車和上煤工作,在必要時(如防汛期間)按照公司規(guī)定做好燃煤的儲備。 每批入廠煤應做工業(yè)分析,對煤質量不合格的情況要按規(guī)定進行索賠。 取樣化驗人員要持證上崗。 煤的檢斤 率及檢質率應達到 100%,入廠煤和入爐煤的低位熱值差應達到部頒標準。 經(jīng)營管理部每月月末組織有關人員對煤場存煤進行盤點。 生產(chǎn)管理部每月 26日上午 8: 30組織有關人員進行盤油。 公司、二級部門(部)、班組三級節(jié)能機構均應有完善的節(jié)能監(jiān)督的基礎資料和檔案 7 管理。 對已成熟的節(jié)能技術措施,應積極推廣應用。 制訂近期和中長期的節(jié)能規(guī)劃,推廣節(jié)能技術措施。每年的節(jié)能措施由公司制定,生產(chǎn)管理部節(jié)能專工負責督促實施。 每年對節(jié)能工作突出的集體和個人給 予獎勵。日常工作中,可不定期地對提出合理化建議的人員進行獎勵,若實施后節(jié)能效果顯著者,可給予特別獎勵。 小指標競賽按照《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司運行小指標競賽辦法》執(zhí)行。 節(jié)約燃油獎勵按照《 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約燃油管理辦法 》執(zhí)行。 廠區(qū)照明的管理按照《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司廠區(qū)照明管理考核細則》執(zhí)行。 非生產(chǎn)用能的管理按照《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司非生產(chǎn)用能管理制度》執(zhí)行。 對于公司的能源管理,節(jié)能小組成員均有權隨時對不合理耗能提出意見或 對能源浪費現(xiàn)象進行考核。 水務管理中,以“誰使用、誰管理”為原則,公用設施按照設備管理分工執(zhí)行。如有水資源浪費現(xiàn)象,視其所造成的后果給予 50500元的處罰。 對于該回收而不回收的煤、油,一次罰 50200元。 對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的與節(jié)能工作相違背的現(xiàn)象,節(jié)能領導小組有權視其嚴重性給予相應處罰。 對于公司下發(fā)的有關節(jié)能工作的各項工作通知,各部門均需按時按要求完成。否則,每項扣 50200元。 對于公司組織的節(jié)能協(xié)調、節(jié)能分析工作,不能按時到位 者,每次扣 100元。 檢修工作過程中,若有浪費能源現(xiàn)象,如工作完畢后不關電機、電焊機電源等,則每次扣 50200元。 5 支持性文件 《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則(試行)》 原電力部《電力工業(yè)節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定》 《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定》 《中國電力投資集團公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》 《中國電力投資集團公司技術監(jiān)督管理辦法(試行)》 《中電投河南分公司技術監(jiān)督管理實施細則(試行)》, 8 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公 司規(guī)章制度發(fā)布通知 2021 年第 4 號 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)能獎罰制度 》, 已于二 00九年一月一日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。 總經(jīng)理 2021 年 1 月 1 日 9 規(guī) 章 制 度 控 制 表 制度名稱 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)能獎罰制度 制度編號 Q/ 版本 簽發(fā)日期 下次評估時間 起草人 歸口部門審核 分管領導審 核 簽發(fā)人 是否修訂 2021 . 楊翠平 荊樹友 謝國強 翟金梁 此 次 修 訂 的 主 要 內 容 本制度首次制訂,制訂的主要內容包括: 規(guī)定了節(jié)能獎罰的依據(jù); 規(guī)定了指標的制訂依據(jù)。 解釋部門 生產(chǎn)管理部 實施及完善執(zhí)行人 生產(chǎn)管理部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位 10 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司 節(jié)能獎罰制度 1 目的 充分調動員工的節(jié)能積極性,降低能源消耗,降低生產(chǎn)成本,更好地完成新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)下達的生產(chǎn)計劃指標。 2 適用范圍 適用于公司所有部門。 3 職責 生產(chǎn)管理部 負責起草、審核公司節(jié)能獎罰制度,并報公司批準,按節(jié)能獎罰制度的規(guī)定進行 監(jiān)督考核與獎勵。 經(jīng)營管理部 負責公司年度指標的制訂,負責分解公司年度指標到公司各部門,并制訂公司、公司各部門月度指標。 人事勞動部 人事勞動部與生產(chǎn)管理部共同負責節(jié)能獎懲工作。 公司其他部門 分解部門指標到班組、員工,積極完成公司下達的部門各項指標。 4 工作內容、要求與程序 節(jié)能獎罰工作執(zhí)行公司頒布的節(jié)能相關制度規(guī)定。 各項指標制訂原則上以分公司、集團公司下達指標為準。 實行公司各項指標分解到部門、部門分解到班組、班組分解到個人的原則, 保證公司月度、年度指標完成。 月度節(jié)能獎懲工作由生產(chǎn)管理部在次月 10日前提交人事勞動部。年度節(jié)能指標獎懲工作在次年 1月底前完成。 5 支持性文件 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)能技術監(jiān)督實施細則》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約能源管理制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約燃油管理辦法》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司運行分析制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司能耗指標考核制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司運行管理考核細則》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任 公司運行分析制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司 非生產(chǎn)用能管理制度 》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司 廠區(qū)照明管理考核細則 》 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2021 年第 106 號 11 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約能源管理制度 》, 已于2021 年 12 月 16 日 通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。 總經(jīng)理 二 00 八 年 十二 月 十六 日 12 規(guī) 章 制 度 控 制 表 制度名稱 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約能源管理制度 制度編號 Q/ 版本 簽發(fā)日期 下次評估時間 起草人 歸口部門審核 分管領導審 核 簽發(fā)人 是否修訂 2021 蘇丹波 李孟軍 謝國強 張勇 是 2021 楊翠平 荊樹友 謝國強 翟金梁 是 此
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