【正文】 影響，等級(jí)觀 念作祟和盛行，“感情淺，舔一舔，感情深，一口悶”，請(qǐng)吃喝已然成為促進(jìn)感情、增進(jìn)交流、方便工作、擴(kuò)展人脈的首選，身在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部尤為如此。上級(jí)檢查考核，吃喝搞好關(guān)系；下村指導(dǎo)工作，吃喝接受敬意；兄弟單位來“取經(jīng)”，吃喝盡地主之誼?！熬频角伞钡谋澈笫枪罾速M(fèi)，“政策放寬”的背后是權(quán)力濫用，吃喝多一餐，老百姓的實(shí)事就少做一件，群眾利益就損害一分。 二、影響干部作風(fēng)主要因素 一是目標(biāo)“短視”，受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，一些干部的思想意識(shí)發(fā)生蛻變，一門心思追求仕途和“錢”途，總想位臵再向前挪一挪，口袋 再鼓一鼓。一干工作精神懈怠，一端酒杯就精神煥發(fā)。（尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處一線，工作廣、任務(wù)重，“三改一拆”“水環(huán)境整治”“淘汰落后產(chǎn)能”集中于一個(gè)字“拆”，可見難度大，群眾不理解，工作力不從心，做天和尚撞天鐘，目標(biāo)短淺。） 二是意識(shí)“短淺”，一些部門人浮于事，人事臃腫，工作分工不清、職責(zé)不明，導(dǎo)致責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)薄弱，表現(xiàn)在工作上疲沓、紀(jì)律上散漫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與機(jī)關(guān)部門工作不一樣，工作比較綜合，一件工作多人做，一人負(fù)責(zé)多職務(wù)，造成工作人人管人人都不管，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣。 三是競爭“短缺”，一些干部選撥任用機(jī)制存在競爭不全，沒有形成競爭性，一旦上任又缺乏退出機(jī)制，沒有真正形成能者上庸者下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于“金字塔”最底層，領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)量有限，副科級(jí)干部提拔人數(shù)有限，正科級(jí)就更是天花板了，晉升空間狹窄，難免工作熱情減退，積極性不高。 四是考評(píng)“短路”，對(duì)干部的工作考評(píng)缺乏科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致干部的政績觀唯上不唯下，甚至缺乏相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制?，F(xiàn)行干部考核往往體現(xiàn)在年終考核上，只要不做違法違紀(jì)的事情 ,往往組織測(cè)評(píng)、民主推薦和考核很容易通過，導(dǎo)致干部活力不強(qiáng)。 五是監(jiān)督“短腿”，對(duì)干部的任命、升遷、政績以及權(quán)利的運(yùn)行缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，沒有形成權(quán)力在陽光下運(yùn)行，缺乏行政透明化、公開化。干部作風(fēng)不好 ,是因?yàn)樗麄儧]有為人民服務(wù)的思想 ,教育好了 ,問題就解決了。理論上可以 ,但實(shí)際上無效。為何 ?因?yàn)槿魏蔚慕逃?,都改變不了人性。沒有監(jiān)督 ,誰有權(quán)都會(huì)做壞事。 三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的幾點(diǎn)做法 （一）強(qiáng)化宣傳，營造“五型爭創(chuàng)”氛圍。一是充分運(yùn)用夜學(xué)、會(huì)議、多媒體、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各種宣傳渠道，全方位強(qiáng)調(diào)三個(gè)教育，即黨性修養(yǎng)教育、品德修養(yǎng)教育、道德 修養(yǎng)教育，強(qiáng)化干部隊(duì)伍宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是宣傳創(chuàng)建“五型干部、五型班子”隊(duì)伍建設(shè)對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)，堅(jiān)定廣大干部發(fā)展信念，把全體干部的思想統(tǒng)一到“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略層面上，把謀發(fā)展、促發(fā)展、大發(fā)展始終當(dāng)作黨委政府最重要的工作。三是大力宣揚(yáng)我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)他們“把工作當(dāng)學(xué)問去研究、把工作當(dāng)事業(yè)去追求”，學(xué)習(xí)他們求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力營造“全科技能、全心服務(wù)”的良好氛圍。 （二）注重學(xué)習(xí)，不斷提升干部素質(zhì)。一是規(guī)范學(xué)習(xí)制度，完善黨委中心組、周一夜學(xué)、外出培訓(xùn)等學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)目標(biāo) 和內(nèi)容，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合機(jī)制，并建立學(xué)時(shí)累計(jì)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，將學(xué)習(xí)情況與年終評(píng)優(yōu)掛鉤。二是落實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)上要求各線干部根據(jù)自身崗位結(jié)合業(yè)務(wù)需求，有選擇性、針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容或形式，有效地提升干部隊(duì)伍理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)充分利用遠(yuǎn)程教育資源，實(shí)現(xiàn)上班時(shí)間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向個(gè)人業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)延伸。三是力求學(xué)習(xí)成效。按照學(xué)習(xí)制度規(guī)定，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研，提交學(xué)習(xí)心得或調(diào)研報(bào)告等文字材料，開展干部交流工作經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，以老鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)座談、新老干部結(jié)對(duì)、聯(lián)村干部講聯(lián)村故事等形式來落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐成果，不斷增強(qiáng)干部 適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的工作能力。 （三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)干部工作執(zhí)行力。三分策略、七分執(zhí)行，搞好工作的關(guān)鍵在執(zhí)行，執(zhí)行重在落實(shí)。一是純潔思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以開展“五型爭創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，進(jìn)一步規(guī)范和完善干部住夜、夜學(xué)、值班、簽到和聯(lián)村干部下村等相關(guān)制度，制作干部聯(lián)系卡并上墻公示，要求每名干部住夜每周不少于 1天，切實(shí)糾正干部走讀現(xiàn)象，做到人在崗位、心在狀態(tài)。二是搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干。提倡“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，在實(shí)踐中找到解決問題中的各種方法，為率先跨越出實(shí)招、抓實(shí)干、見實(shí)效，抓好階 段性、重點(diǎn)性工作實(shí)施，明確工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，做好每一件工作。三是落實(shí)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)。崗位意味著責(zé)任，更意味著干事責(zé)任，完成好自己的每項(xiàng)工作，是職責(zé)所在、責(zé)無旁貸。在具體工作中，要求干部圍繞全鄉(xiāng)中心工作，立足本職崗位，盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、履職充分，做到工作有安排、督促有驗(yàn)收、考核有獎(jiǎng)懲，促進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)工作執(zhí)行力，從而更快更優(yōu)地落實(shí)各種便民惠民政策。 （四）嚴(yán)守紀(jì)律，加強(qiáng)干部廉潔勤政。建成一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍，首先要加強(qiáng)班子成員隊(duì)伍建設(shè)，要求班子成員自覺遵守組織紀(jì)律 、廉政紀(jì)律，做到嚴(yán)格自律、勤政廉政，做到在其位謀其政、任其職盡其責(zé)。其次是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要求干部嚴(yán)守工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，遵守機(jī)關(guān)值班、簽到、值夜、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)決貫徹好四條禁令，認(rèn)真落實(shí)“問題在一線解決、工作在一線推進(jìn)、業(yè)績?cè)谝痪€創(chuàng)造”的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制度，樹立典型、表彰先進(jìn)，增強(qiáng)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三是加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立村主職干部“第一責(zé)任人”的意識(shí)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善村兩委干部創(chuàng)業(yè)承諾、民主監(jiān)督、民主議事、“三資”管理、考核評(píng)價(jià)等各項(xiàng)制度， 加強(qiáng)村級(jí)便民中心工作，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，通過這些有力措施，推進(jìn)干部隊(duì)伍監(jiān)督經(jīng)常化、管理規(guī)范化。 第四篇：中青班座談會(huì)發(fā)言稿 中青班座談會(huì)發(fā)言稿 很高興參加今天下午的座談會(huì)，剛才七位學(xué)員都談了自己的一些看法，好做法、好經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)。我也談?wù)剬?duì)這個(gè)問題的看法，有一則極具諷刺意義的笑話：說一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，由于作風(fēng)敗壞，被組織開除黨籍，群眾連忙勸阻，不讓其開除黨籍，目的很簡單，怕玷污了人民群眾隊(duì)伍的名聲。這個(gè)笑話從反面說明了群眾路線是我黨的生命線，工作作風(fēng)關(guān)系黨的形象 ,關(guān)系 人心向背 ,關(guān)系黨和人民事業(yè)的成敗。 一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面存在幾個(gè)問題 思想保守、觀念落后。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期工作在基層農(nóng)村一線，與農(nóng)村打交道，接觸對(duì)象主要是廣大農(nóng)民，對(duì)上級(jí)部門出臺(tái)的政策、措施、意圖了解不多，加上干部對(duì)自身要求不高，學(xué)習(xí)不夠，思想長期處于半封閉狀態(tài)，導(dǎo)致一些干部開展群眾工作時(shí)還是停留在過去的老辦法上，導(dǎo)致“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”，使得干群關(guān)系惡化，老百姓怨言較多。 方法簡單、作風(fēng)漂浮。隨著物質(zhì)條件的改善、交通設(shè)施的便利，鄉(xiāng) 鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象日益普遍化，早晚圍著輪子轉(zhuǎn)，中午圍著桌子轉(zhuǎn)，進(jìn)村開車子、開會(huì)喊號(hào)子，甚至于工作習(xí)慣用電話、手機(jī)遙控指揮，有事怕下村、下村蹲不住。造成干部與老百姓有了等級(jí)感、距離感、疏遠(yuǎn)感，從而脫離了群眾，從群眾中來，到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾成了一句空話。最終導(dǎo)致工作作風(fēng)不扎實(shí)，影響工作效率。 素質(zhì)偏低、紀(jì)律不強(qiáng)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難度大、權(quán)力小、責(zé)任重，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提升交流機(jī)會(huì)較少、晉升空間狹窄等等原因，大多數(shù)年輕干部不愿長期呆在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，穩(wěn)定性較差，目前可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡結(jié)構(gòu)偏大，學(xué) 風(fēng)不濃、素質(zhì)偏低，紀(jì)律不強(qiáng)，思想上倦怠，行為上消極，紀(jì)律上松懈，表現(xiàn)在工作上“蜻蜓點(diǎn)水”，檢查時(shí)敷衍了事。 吃喝成風(fēng)、追逐享受。受傳統(tǒng)禮儀的習(xí)慣性影響，等級(jí)觀念作祟和盛行，“感情淺，舔一舔，感情深，一口悶”，請(qǐng)吃喝已然成為促進(jìn)感情、增進(jìn)交流、方便工作、擴(kuò)展人脈的首選，身在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部尤為如此。上級(jí)檢查考核，吃喝搞好關(guān)系；下村指導(dǎo)工作，吃喝接受敬意；兄弟單位來“取經(jīng)”，吃喝盡地主之誼。“酒到渠成”的背后是公款浪費(fèi)，“政策放