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青年教師座談會(huì)發(fā)言稿-文庫吧資料

2025-04-25 12:22本頁面
  

【正文】 021年,埃及向世界宣布:金字塔是由一群歡快的自由人創(chuàng)造的。審美必須在物我兩忘的境界中完成,而且必須有一個(gè)前提,那就是心靈的自由與愉悅。一個(gè)行動(dòng)與心靈都不自由的人,不可能完成一項(xiàng)最壯美的事業(yè)。于是,他斷言:金字塔建造者肯定不是失去自由的奴隸們,而是一批虔誠的自由人??稍诒O(jiān)獄里不管如何努力,也不能將誤差減少到十分之一。但瑞士一個(gè)鐘表匠從自身的體驗(yàn)中解開了這一千古之謎。 提升師生的幸福指數(shù) —— 埃及金字塔的啟示 小的時(shí)候?qū)W習(xí)歷史,便驚嘆于埃及奴隸在建造金字塔時(shí)的巨大創(chuàng)造力與藝術(shù)匠心。 增加了評(píng)價(jià)的尺子,就讓更多的學(xué)生體驗(yàn)到了成功,從而 使他們做一個(gè)好學(xué)生的愿望得到滿足 。學(xué)會(huì)用生態(tài)的多元的觀點(diǎn)來看我們的孩子,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)大樹有大樹的風(fēng)采,小草也有小草的魅力。 教育何嘗不是如此 ? 教育是農(nóng)業(yè),不是工業(yè)。 教師要學(xué)農(nóng)民 —— 尊重個(gè)性,精耕細(xì)作 農(nóng)民種地,他們從來不強(qiáng)迫莊稼按照一個(gè) 模式生長 —— 因?yàn)樗麄冎滥菢幼隹隙ㄊ峭絼跓o益的,他們只是勤勉地澆水、施肥、噴灑農(nóng)藥,為每一棵莊稼按照自己的方式盡情地生長創(chuàng)造良好的條件。第三是加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立村主職干部“第一責(zé)任人”的意識(shí),落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善村兩委干部創(chuàng)業(yè)承諾、民主監(jiān)督、民主議事、“三資”管理、考核評(píng)價(jià)等各項(xiàng)制度,加強(qiáng)村級(jí)便民中心工作,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),通過這些有力措施,推進(jìn)干部隊(duì)伍監(jiān)督經(jīng)?;?、管理規(guī)范化。建成一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍,首先要加強(qiáng)班子成員隊(duì)伍建設(shè),要求班子成員自覺遵守組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,做到嚴(yán)格自律、勤政廉政,做到在其位謀其政、任其職盡其責(zé)。在具體工作中,要求干部圍繞全鄉(xiāng)中心工作,立 足本職崗位,盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、履職充分,做到工作有安排、督促有驗(yàn)收、考核有獎(jiǎng)懲,促進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)工作執(zhí)行力,從而更快更優(yōu)地落實(shí)各種便民惠民政策。三是落實(shí)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)。二是搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干。一是純潔思想,轉(zhuǎn) 變作風(fēng)。 (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)干部工作執(zhí)行力。三是力求學(xué)習(xí)成效。二是落實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 (二)注重學(xué)習(xí),不斷提升干部素質(zhì)。二是宣傳創(chuàng)建“五型干部、五型班子”隊(duì)伍建設(shè)對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn),堅(jiān)定廣大干部發(fā)展信念,把全體干部的思想統(tǒng)一到“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略層面上,把謀發(fā)展、促發(fā)展、大發(fā)展始終當(dāng)作黨委政府最重要的工 作。 三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的幾點(diǎn)做法 (一)強(qiáng)化宣傳,營造“五型爭創(chuàng)”氛圍。為何 ?因?yàn)槿魏蔚慕逃?,都改變不了人性。干部作風(fēng)不好 ,是因?yàn)樗麄儧]有為人民服務(wù)的思想 ,教育好了 ,問題就解決了?,F(xiàn)行干部考核往往體現(xiàn)在年終考核上,只要不做違法違紀(jì)的事情 ,往往組織測(cè)評(píng)、民主推薦和考核很容易通過,導(dǎo)致干部活力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于“金字塔”最底層,領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)量有限,副科級(jí)干部提拔人數(shù)有限,正科級(jí)就更是天花板了,晉升空間 狹窄,難免工作熱情減退,積極性不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與機(jī)關(guān)部門工作不一樣,工作比較綜合,一件工作多人做,一人負(fù)責(zé)多職務(wù),造成工作人人管人人都不管,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣。(尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處一線,工作廣、任務(wù)重,“三改一拆”“水環(huán)境整治”“淘汰落后產(chǎn)能”集中于一個(gè)字“拆”,可見難度大,群眾不理解,工作力不從心,做天和尚撞天鐘,目標(biāo)短淺。 二、影響干部作風(fēng)主要因素 一是目標(biāo)“短視”,受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,一些干部的思想意識(shí)發(fā)生蛻變,一門心思追求仕途和“錢”途,總想位臵再向前挪一挪,口袋再鼓一鼓。上級(jí)檢查考核,吃喝搞好關(guān)系;下村指導(dǎo)工作,吃喝接受敬意;兄弟單位來“取經(jīng)”,吃喝盡地主之誼。 吃喝成風(fēng)、追逐享受。 素質(zhì)偏低、紀(jì)律不強(qiáng)。造成干部與老百姓有了等級(jí)感、距離感、疏遠(yuǎn)感,從而脫離了群眾,從群眾中來,到群眾中去,一切為了群眾,一切依靠群眾成了一句空話。 方法簡單、作風(fēng)漂浮。 一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面存在幾個(gè)問題 思想保守、觀念落后。我也談?wù)剬?duì)這個(gè)問題的看法,有一則極具諷刺意義的笑話:說一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,由于作風(fēng)敗壞,被組織開除黨籍,群眾連忙勸阻,不讓其開除黨籍,目的很簡單,怕玷污了人民群眾隊(duì)伍的名聲。第三是加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立村主職干部“第一責(zé)任人”的意識(shí),落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善村兩委干部創(chuàng)業(yè)承諾、民主監(jiān)督、民主議事、“三資”管理、考核評(píng)價(jià)等各項(xiàng)制度, 加強(qiáng)村級(jí)便民中心工作,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),通過這些有力措施,推進(jìn)干部隊(duì)伍監(jiān)督經(jīng)?;⒐芾硪?guī)范化。建成一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍,首先要加強(qiáng)班子成員隊(duì)伍建設(shè),要求班子成員自覺遵守組織紀(jì)律 、廉政紀(jì)律,做到嚴(yán)格自律、勤政廉政,做到在其位謀其政、任其職盡其責(zé)。在具體工作中,要求干部圍繞全鄉(xiāng)中心工作,立足本職崗位,盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、履職充分,做到工作有安排、督促有驗(yàn)收、考核有獎(jiǎng)懲,促進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)工作執(zhí)行力,從而更快更優(yōu)地落實(shí)各種便民惠民政策。三是落實(shí)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)。二是搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干。一是純潔思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)干部工作執(zhí)行力。三是力求學(xué)習(xí)成效。二是落實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 (二)注重學(xué)習(xí),不斷提升干部素質(zhì)。二是宣傳創(chuàng)建“五型干部、五型班子”隊(duì)伍建設(shè)對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn),堅(jiān)定廣大干部發(fā)展信念,把全體干部的思想統(tǒng)一到“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略層面上,把謀發(fā)展、促發(fā)展、大發(fā)展始終當(dāng)作黨委政府最重要的工作。 三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的幾點(diǎn)做法 (一)強(qiáng)化宣傳,營造“五型爭創(chuàng)”氛圍。為何 ?因?yàn)槿魏蔚慕逃?,都改變不了人性。干部作風(fēng)不好 ,是因?yàn)樗麄儧]有為人民服務(wù)的思想 ,教育好了 ,問題就解決了?,F(xiàn)行干部考核往往體現(xiàn)在年終考核上,只要不做違法違紀(jì)的事情 ,往往組織測(cè)評(píng)、民主推薦和考核很容易通過,導(dǎo)致干部活力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于“金字塔”最底層,領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)量有限,副科級(jí)干部提拔人數(shù)有限,正科級(jí)就更是天花板了,晉升空間狹窄,難免工作熱情減退,積極性不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與機(jī)關(guān)部門工作不一樣,工作比較綜合,一件工作多人做,一人負(fù)責(zé)多職務(wù),造成工作人人管人人都不管,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣。(尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處一線,工作廣、任務(wù)重,“三改一拆”“水環(huán)境整治”“淘汰落后產(chǎn)能”集中于一個(gè)字“拆”,可見難度大,群眾不理解,工作力不從心,做天和尚撞天鐘,目標(biāo)短淺。 二、影響干部作風(fēng)主要因素 一是目標(biāo)“短視”,受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,一些干部的思想意識(shí)發(fā)生蛻變,一門心思追求仕途和“錢”途,總想位臵再向前挪一挪,口袋 再鼓一鼓。上級(jí)檢查考核,吃喝搞好關(guān)系;下村指導(dǎo)工作,吃喝接受敬意;兄弟單位來“取經(jīng)”,吃喝盡地主之誼。 吃喝成風(fēng)、追逐享受。 素質(zhì)偏低、紀(jì)律不強(qiáng)。造成干部與老百姓有了等級(jí) 感、距離感、疏遠(yuǎn)感,從而脫離了群眾,從群眾中來,到群眾中去,一切為了群眾,一切依靠群眾成了一句空話。 方法簡單、作風(fēng)漂浮。 一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面存在幾個(gè)問題 思想保守、觀念落后。我也談?wù)剬?duì)這個(gè)問題的看法,有一則極具諷刺意義的笑話:說一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,由于作風(fēng)敗壞,被組織開除黨籍,群眾連忙勸阻,不讓其開除黨籍,目的很簡單,怕玷污了人民群眾隊(duì)伍的名聲。在今后的工作中,我會(huì)以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為動(dòng)力,開拓進(jìn)取,迎難而上,扎扎實(shí)實(shí)地做好上級(jí)交派的每一項(xiàng)工作,用業(yè)績來回報(bào)組織的培養(yǎng),用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,用不懈的努力來換取更大進(jìn)步。 以上就是我參加此次青年干部培訓(xùn)班的一些感悟。 三、牢記宗旨,努力提升自律能力 作為一名青年干部,在今后日常工作和生活中,我要始終保持清醒頭腦,牢記使命宗旨,堅(jiān)持勤政廉政。作為地質(zhì)工作者,不僅要有崇高的責(zé)任感和使命感,而且要有吃苦奉獻(xiàn)、勇于實(shí)踐的 精神,更要具備求真
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