黨員領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)《對(duì)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核通知》心得體會(huì)（五篇材料）-文庫(kù)吧
2025-03-28 08:48 本頁(yè)面
【正文】 情況，這樣的考核未免過(guò)于搪塞、敷衍。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)付考核，臨時(shí)拍腦袋“寫(xiě)”行動(dòng)，趕材料“借”數(shù)據(jù)；有的秉持“上有政策下有對(duì)策”心態(tài)，學(xué)習(xí)上減時(shí)間、執(zhí)行上減分寸、落實(shí)上減力度；有的一心“爭(zhēng)”面 子，一味加大數(shù)字，夸大成效??這些看似平常的“小事情”，映射出的卻是在政績(jī)考核中存在的“大問(wèn)題” —— 形式主義。各級(jí)組織部門(mén)在進(jìn)行政績(jī)考核時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新考核方式，加大群眾參與度，在政績(jī)考核中充分反映群眾感受和群眾評(píng)價(jià)，走出辦公室到群眾中深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部的形象、口碑、作風(fēng)、履職等情況，以群眾滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核出一批為民做實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)干部，用考核來(lái)倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化“為民服務(wù)”初心。 打破形式主義“牢籠”，政績(jī)考核要講“分” 有的地方政績(jī)考核時(shí)，存在“老好人”思想，不愿意指名道姓得罪人，對(duì)政績(jī)有問(wèn)題者 蜻蜓點(diǎn)水跳過(guò)、有過(guò)錯(cuò)者輕描淡寫(xiě)略過(guò)，大家一起裝聾作啞，“大考”結(jié)束后一切恢復(fù)原樣。政績(jī)考核并不是形式上“做樣子”“走流程”，而是要推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，要“一把尺子量到底”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核一視同仁，執(zhí)行一樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核打分，不因遠(yuǎn)近親疏有所區(qū)別。運(yùn)用好考核結(jié)果，制定分?jǐn)?shù)線，對(duì)高分者及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、低分者及時(shí)淘汰、有能力者及時(shí)給位置、無(wú)能力及時(shí)退位讓賢，以考核結(jié)果推動(dòng)日常工作提質(zhì)增效，切實(shí)為民造福、謀福。 金杯銀杯，不如百姓的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如百姓的夸獎(jiǎng)。政績(jī)考核要講“真 ”“心”“分”，合理運(yùn)用考核結(jié)果，選拔出一批保持真抓實(shí)干作風(fēng)為民謀福造福的領(lǐng)導(dǎo)干部。 第三篇：學(xué)習(xí)貫徹《對(duì)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核通知》體會(huì)心得大全 學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》體會(huì)心得 近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），《通知》指出，要充分發(fā)揮政績(jī)考核指揮棒作用，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”?！按笃鞑豢尚∮?，小士不可大任?！闭驹谛碌臍v史起點(diǎn)上，我們要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量干部考核工作推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“準(zhǔn)”“全”“效”上下功夫，激勵(lì)干部敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為，敲響改革的鼓點(diǎn)、踩實(shí)發(fā)展腳步，乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。 科學(xué)考核體系，劃出考核“硬杠杠”。從考核內(nèi)容著手，將干 部考核考到細(xì)處、考到點(diǎn)上，激活考核的正向效應(yīng)。嚴(yán)把考核政治關(guān)，對(duì)干部政治表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)政治上不合格的實(shí)行“一票否決”，切實(shí)防止政治上的“兩面人”蒙混過(guò)關(guān)。調(diào)好考核內(nèi)容“焦距”，科學(xué)設(shè)置考核共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，根據(jù)干部工作崗位、職級(jí)不同靈活調(diào)整考核評(píng)價(jià)方法，避免干部考核“一張表”考評(píng)所有人現(xiàn)象。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效、簡(jiǎn)便易行，完善干部考核辦法，弱化考核過(guò)程的“痕跡管 理”，注重內(nèi)容多于形式，減程序、優(yōu)步驟、轉(zhuǎn)方式，促進(jìn)考核提質(zhì)增效，提高考評(píng)“精度”。 多維考察干部，照出干部“全身像”?！皺M看成嶺 側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同?！币轿?、多角度考察干部，進(jìn)行綜合分析研判，才能提高識(shí)人用人的分辨率和清晰度。突出重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，深入基層進(jìn)行實(shí)地分析、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，注重在重點(diǎn)工作一線看干部、選干部，把重點(diǎn)崗位作為培養(yǎng)、考察干部的“煉金爐”。將干部考核從“閉門(mén)考察”向“開(kāi)門(mén)考察”轉(zhuǎn)變，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，用好群眾評(píng)價(jià)這面鏡子，傾聽(tīng)干部考核中的群眾聲音，從群眾角度照出干部工作“實(shí)景”、照出干部作風(fēng)“死角”，讓干部考核考透、核準(zhǔn)。 強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，提振干事“精氣神”。干部考核 ，“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵，不能考核過(guò)程“雷聲大”，結(jié)果運(yùn)用卻見(jiàn)不到“雨點(diǎn)”，最終還是干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣。針對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用不及時(shí)不充分現(xiàn)象，制定專門(mén)考核獎(jiǎng)懲制度，確?？己私Y(jié)果運(yùn)用有章可循。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)懲掛鉤、與干部評(píng)優(yōu)掛鉤、與干部選拔任用掛鉤，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、 庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，將各單位考核情況進(jìn)行綜合分析，并反饋給被考核單位主要負(fù)責(zé)同志，結(jié)合考核情況實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)整改”，將“銷(xiāo)號(hào)”情況納入日?？己藘?nèi)容，不定期對(duì)考 核問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，做好干部考核“后半篇文章”。 “治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”干部考核為建設(shè)高質(zhì)量干部隊(duì)伍、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，新起點(diǎn)更要在考核內(nèi)容、考核角度、考核結(jié)果運(yùn)用三個(gè)方面下功夫，充分發(fā)揮干部考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，打造一只擔(dān)當(dāng)作為、開(kāi)拓進(jìn)取、奮力爭(zhēng)先的高素質(zhì)隊(duì)伍，引導(dǎo)廣大干部以飽滿的精神和昂揚(yáng)的姿態(tài)踏上新征程、承擔(dān)新
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