設計行業(yè)薪酬制度-文庫吧
2025-07-31 10:36 本頁面
【正文】 由總經(jīng)理辦公會研究可定在高檔 需要更多的管理制度，請到****** 第十一條 基本工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整 第十二條 整體調(diào)整：是依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值確定的固定工資總額，統(tǒng)一調(diào)整基本工資水平。 第十三條 個別調(diào)整：根據(jù)員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。 （一） 考核調(diào)整。年度內(nèi)考核結果“優(yōu)”者或連續(xù)二年考核結果為“良”者，基本工資等級在本職類內(nèi)晉升一檔。連續(xù)兩年考核結果為“差”的員工工資等級下調(diào)一 級，對于連續(xù)三年考核結果為“差”的員工進行待崗處理。 （二） 職稱變動調(diào)整。技術系列員工聘任職稱發(fā)生變動，則工資等級變動到相應職稱職類系列的基本工資。 （三） 職位變動調(diào)整。員工職位在同一職類內(nèi)發(fā)生變動則基本工資不變，員工職位在不同職類內(nèi)變動則基本工資調(diào)整到相應的職類中的最低檔。 （四） 在管理系列和技術系列之間變動，按原基本工資和變動后崗位對應基本工資中高者確定 第十四條 基本工資的用途 基本工資是員工收入中的基礎部分，作為以下項目的計算基數(shù)： （一） 行政管理人員的季度獎、年終獎計算基數(shù)； （二） 加班費的計算基數(shù)； （三） 事病假工資計算基數(shù)； （四） 外派受訓人員 工資計算基數(shù)； （五） 其他基數(shù)。 第十五條 績效工資 績效工資包括提成獎、項目獎、季度獎、年終獎和特殊貢獻獎等幾種形式。 （一） 提成工資是項目部員工獲取合同后按合同金額提取的獎金。 （二） 項目獎是設計部員工在項目上完成一定產(chǎn)值后公司按規(guī)定給予的一定獎勵。 （三） 季度獎金是為激勵非生產(chǎn)經(jīng)營人員做好綜合管理和服務而設立的獎金，每季度依據(jù)考核結果發(fā)放。 （四） 年終獎金是年度內(nèi)所完成產(chǎn)值對應工資總額的剩余部分的再分配，面向全體員工，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎上對員工的一種激勵。年終獎金下年初支付。 （五） 特殊貢獻獎：是公司對做出突出貢獻員工一次性獎勵，特殊貢獻 獎由部門提出申請經(jīng)總經(jīng)理辦公會議定。 第十六條 附加工資： （一） 工齡工資：員工內(nèi)部工齡每年 5 元，外部工齡每年 2 元：工齡以 12月 30 日為核算日起，不足一年的按一年計算。 （二） 生活補貼、交通、通訊補貼按公司有關規(guī)定或國家有關規(guī)定執(zhí)行。 （三） 餐費補貼每月 115 元。 （四） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。 （五） 住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險由公司和員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。 （六） 個人所得稅，在預定范圍內(nèi)由公司承擔，超出范圍的由員工個人承擔。 第三章 年薪制 第十七條 本制度的適用范圍是公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、下屬公司的總經(jīng)理及董事會批準的其他重要崗位。 第十八條 實行年薪制的崗位應是經(jīng)營業(yè)績能夠按一年的完整經(jīng)營周期進行評估。 第十九條 薪酬結構：基本年薪＋效益年薪 +附加工資 第二十條 年薪總額由董事會根據(jù)年度經(jīng)營目標確定，分基本年薪和效益 年薪兩部分。 第二十一條 基本年薪為年薪總額的 60%，按月平均發(fā)放。 第二十二條 效益年薪為年薪總額的 40%，根據(jù)年終經(jīng)營目標考核結果發(fā)放。超出目標效益年薪按超出目標的比例累進增加，低于目標按低于目標比例累進減少。計算公式為：效益年薪 =效益年薪基數(shù) *A A 可由下表查出：
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