設(shè)計行業(yè)薪酬制度(參考版)
2024-09-07 10:36本頁面
【正文】 第五十三條 本制度的修改由人力資源部負責，報總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。 第九章 附則 第五十二條 本制度所未規(guī)定的事項，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十九條 季度獎金的發(fā)放：季度獎金在下一季度按月平均發(fā)放。 第四十六條 外聘人員的工資總額不得突破公司工資總額的 10% 第八章 其他 第四十七條 新進員工試用期薪酬規(guī)定： （一） 調(diào)入新員工試用期間按擬聘任職位或技術(shù)職稱對應工資的 80%發(fā)放，試用期間除享有附加工資外，無其他獎勵。 第四十五條 聘任外部人員由部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究確定。 第四十三條 績效工資：由公司根據(jù)外聘人員在項目中做出業(yè)績結(jié)合行業(yè)慣例給予一定的項目獎金或項目提成。 專業(yè)主管：基本工資 +項目獎 +季度獎 +年終獎 其中：季度獎依據(jù)季度管理職責考核結(jié)果確定。項目獎每季度核算一次。各類人員的基本產(chǎn)值和超額提成比例年初由技術(shù)部部長參加的公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)年度經(jīng)營目標確定。 方案主管：基本工資 +提 成獎 +季度獎 +年終獎 +附加工資 其中：季度獎依據(jù)季度職責考核結(jié)果確定 方案人員：基本工資 +方案獎 +提成獎 +年終獎金 +附加工資 其中：方案獎是按照公司有關(guān)規(guī)定（另行規(guī)定）對方案設(shè)計人員的獎勵，獎勵金額計入項目部費用，方案制作與否由公司和項目部長聯(lián)合決定 提成獎：對每個中標項目按固定比例單獨提成，不設(shè)基本目標 預算人員：基本工資 +提成獎 +年終獎金 +附加工資 其中：提成獎：對每個中標項目按固定比例單獨提成，不設(shè)基本目標 第六章 設(shè)計部人員工資制度 第三十五條 適用范圍：設(shè)計部所有人員。 第三十三條 年終獎： 年終獎 =（個人年度內(nèi)完成合同額 /年度內(nèi)合同總額） *項目部年終獎總額 第三十四條 特殊職位的工資結(jié)構(gòu)： 項目部 部長：基本工資 +提成獎 +季度獎金 +年終獎金 +附加工資 其中：提成獎是依據(jù)整個項目部合同額的完成情況確定的累進提成，提成基數(shù)和提成比例由人力資源部參加的總經(jīng)理 辦公會研究確定。提成表格格式如下： 完成值 400 萬 600 萬 800萬 1000 萬 提成比例 0 % % % （二） 對每個項目簽定合同后，經(jīng)人力資源部審核后計為員工個人合同額。 第五章 項目部人員工資制度 第三十條 適用范圍：項目部全體人員 第三十一條 工資結(jié)構(gòu)：基本工資 +提成獎 +年終獎 +附加工資 第三十二條 提成獎： （一） 提成獎是依據(jù)每位項目部人員完成年初簽訂的基本目標合同額后對超出的部分實行超額累進提成。項目獎每季度核算一次。 第四章 非生產(chǎn)經(jīng)營人員的工資制度 第二十五條 適 用范圍： 中層管理人員、人力資源部、財務部、辦公室、計算機中心、技術(shù)部及多種經(jīng)營部員工。 第二十四條 副總經(jīng)理年薪的確定：每年初由董事會和總經(jīng)理根據(jù)副總經(jīng)理在完成經(jīng)營目標中的地位和作用確定其與總經(jīng)理年薪的掛鉤比例。計算公式為：效益年薪 =效益年薪基數(shù) *A A 可由下表查出： B 1 A 0
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