【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX設(shè)計研究院薪酬制度第一章總則第一條薪酬釋義:是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條范圍:公司全體員工。第三條目的:配合企業(yè)改制,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸
2024-09-07 10:36
【摘要】11/12XX設(shè)計研究院薪酬制度第一章總則第一條薪酬釋義:是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條范圍:公司全體員工。第三條目的:配合企業(yè)改制,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸引人才,激勵、留住人才的目的。第四條原則。1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人
2025-04-11 03:49
【摘要】IT行業(yè)薪酬制度第一章休假程序...3...3...3...3...3第二章薪資政策...5...5...5...6...7第三章加班政策...7...7...8...8...8...8...8第四章醫(yī)療及人身意外傷害保險管理辦法...9...9...9...
2025-04-17 11:14
【摘要】第一篇:IT行業(yè)薪酬制度 IT行業(yè)薪酬制度 第一章休假程序...3...3...3...3...3第二章薪資政策...5...5...5...6...7第三章加班政策...7...7...8......
2024-11-09 12:48
【摘要】某環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計報告46/51 第一章總則第一條適用范圍本方案適用于武漢某某環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“公司”)全體員工。第二條目的和依據(jù)制定本方案的目的在于,建立適應企業(yè)市場化運作的價值分配體系,使個人創(chuàng)造價值和團隊價值有效結(jié)合,共享公司發(fā)展所帶來的收益;保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)
2025-04-19 08:28
【摘要】15/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益
2025-04-10 06:02
【摘要】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計與績效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機制缺陷;?3、招聘技術(shù)缺乏;?4、培訓需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。一、當前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導向3、結(jié)構(gòu)而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制度的
2024-12-30 09:27
【摘要】國際大酒店薪酬體系設(shè)計方案目?錄第一章?總則........................................................................................................................ 1第二章
2025-07-03 10:40
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)薪薪酬酬管管理理制制度度((試試行行))第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標與公司目標一致;第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓N
2024-10-23 15:03
【摘要】薪酬架構(gòu)圖一、新酬設(shè)計理念1、公司薪酬按照各盡所能、按勞分配的原則進行分配。2、公司薪酬體系采用寬帶薪酬制,實行一崗多薪,每崗位薪酬共設(shè)有六檔。3、員工薪酬增長渠道有兩種:⑴、通過職務級別增長逐級增長。⑵、職務級別不變的情況下亦可通過考核逐檔增長。4、員工薪酬在設(shè)計上適當向經(jīng)營風險大、管理責任重、技術(shù)含量高的崗位傾斜。(薪酬結(jié)構(gòu))二、薪酬架構(gòu)員工綜合
2025-04-29 05:38
【摘要】.......學習參考XX設(shè)計研究院薪酬制度第一章總則第一條薪酬釋義:是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條范圍:公司全體員工。
2025-04-11 04:06
【摘要】XX煤焦化工有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條為建立科學的企業(yè)勞動工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵效果,提高勞動生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī),結(jié)合XX煤焦化工有限公司(以下簡稱公司)的特點及實際情況,制定本制度。第二條勞動工資是勞動者從事勞動或工作的物質(zhì)利益回報,理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才,而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵員工取
2025-04-12 03:30
【摘要】企業(yè)薪資體系的設(shè)計首屆中國人力資源經(jīng)理高級培訓班工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來能留得住短期成本長期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開發(fā)勞資互惠
2025-02-19 23:55
【摘要】薪酬架構(gòu)圖一、新酬設(shè)計理念1、公司薪酬按照各盡所能、按勞分配的原則進行分配。2、公司薪酬體系采用寬帶薪酬制,實行一崗多薪,每崗位薪酬共設(shè)有六檔。3、員工薪酬增長渠道有兩種:⑴、通過職務級別增長逐級增長。⑵、職務級別不變的情況下亦可通過考核逐檔增長。4、員工薪酬在設(shè)計上適當向經(jīng)營風險大、管理責任重、技術(shù)含量高的崗位傾斜。二、薪酬架構(gòu)員工綜合收入=基本工資+崗位工資
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-02 22:57