【總結(jié)】以幸福生活為中心的公共政策選擇的戰(zhàn)略意義一、一個(gè)亟待解決的發(fā)展難題——經(jīng)濟(jì)有發(fā)展,人民無(wú)幸福(一)GDP中心論的結(jié)果:GDP最大化(二)經(jīng)濟(jì)有發(fā)展,人民生活無(wú)幸福個(gè)體生存狀況:(特別是傳染病)的威脅(二)經(jīng)濟(jì)有發(fā)展,人民生活無(wú)幸福
2025-05-11 23:46
【總結(jié)】以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系騰訊Agenda發(fā)展用戶是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)用戶需求是業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力建立滿足用戶需求的運(yùn)營(yíng)體系建立用戶價(jià)值導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展用戶是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式發(fā)展用戶是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的主要優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
2025-02-26 15:30
【總結(jié)】以顧客為中心的銷售銷售人員培訓(xùn)你的行為周期第一階段:一無(wú)所知第二階段:認(rèn)識(shí)不足第三階段:墨守成規(guī)第四階段:游刃有余四個(gè)階段之后?...程序:顧客的決策過程循環(huán)案例分析結(jié)果評(píng)價(jià)調(diào)查顧客滿意認(rèn)識(shí)決定制定標(biāo)準(zhǔn)選擇再評(píng)價(jià)
2025-03-05 13:43
【總結(jié)】以客戶為中心的銷售技巧?簽約講師:黃偉?北京理實(shí)佳訊管理顧問公司?引言?以客戶為中心的銷售–目標(biāo)客戶的描繪–預(yù)約目標(biāo)客戶–拜訪目標(biāo)客戶–異意的處理?完成銷售以客戶為中心的銷售技巧優(yōu)秀工業(yè)品推銷員特征?細(xì)心周到、靈活變通?豐富完善的產(chǎn)品知識(shí)
2025-03-04 17:56
【總結(jié)】以客戶為中心的流程體系xx有線核心流程部分報(bào)告將分為二個(gè)部分展開?xx有線流程設(shè)計(jì)思路?核心業(yè)務(wù)/管理流程?有線電視業(yè)務(wù)流程?寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?企業(yè)專網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程?產(chǎn)品規(guī)劃流程?計(jì)劃預(yù)算流程?績(jī)效考評(píng)流程?采購(gòu)流程?市場(chǎng)營(yíng)銷流程xx有線流程總體框架
2025-01-22 07:15
【總結(jié)】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰(shuí)的手中?□玫瑰園:沒有路標(biāo)的花園我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么
2025-01-22 06:35
2025-01-22 06:24
【總結(jié)】以用戶為中心的產(chǎn)品研發(fā)流程‘以用戶為中心產(chǎn)品規(guī)劃流程‘產(chǎn)品開發(fā)全周期總覽第一步MRD第二步PRD第三步開發(fā)部署第四步測(cè)試第五步運(yùn)營(yíng)123456789101211131415161718
2025-02-26 08:03
【總結(jié)】建立以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式——客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思考劉學(xué)元深圳市智信源企業(yè)管理有限公司進(jìn)入客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)不是業(yè)余者的游戲,生意不是很好做?成本上升?廣告效應(yīng)不明顯?產(chǎn)品價(jià)格下降,利潤(rùn)降低,預(yù)期收入下降管理越來越難做,成為越來越復(fù)雜、具有風(fēng)險(xiǎn)、和不確定?很多
2025-01-01 17:12
【總結(jié)】林健安?①?企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023?傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場(chǎng)以市場(chǎng)為
2025-01-20 22:07
【總結(jié)】CustomerCentricSelling?-Version?24Feb2023CustomerCentricSystems,LLC-Allrightsreserved–RockwellAutomation-Confidential
2025-01-14 12:26
【總結(jié)】第一講以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷(上)價(jià)值營(yíng)銷基礎(chǔ)1.一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)入顧客中心,需要通過價(jià)值營(yíng)銷才能實(shí)現(xiàn)。在中國(guó),價(jià)值營(yíng)銷包括一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn),如下圖所示。作為營(yíng)銷總經(jīng)理可以選擇多個(gè)角度、多種方式來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的營(yíng)銷,但無(wú)疑一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)的方式是容易被掌握并行之有效的。圖1-1一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)通過員工來落實(shí)以顧客為中心的戰(zhàn)略,就需要將一
2025-07-17 16:43
【總結(jié)】?jī)r(jià)值營(yíng)銷基礎(chǔ)1.一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)入顧客中心,需要通過價(jià)值營(yíng)銷才能實(shí)現(xiàn)。在中國(guó),價(jià)值營(yíng)銷包括一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn),如下圖所示。作為營(yíng)銷總經(jīng)理可以選擇多個(gè)角度、多種方式來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的營(yíng)銷,但無(wú)疑一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)的方式是容易被掌握并行之有效的。圖1-1一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)通過員工來落實(shí)以顧客為中心的戰(zhàn)略,就需要將一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)三者結(jié)合起來,強(qiáng)調(diào)以顧客為中心
【總結(jié)】1.何謂管理干部在企業(yè)中從事管理工作的人員,必須運(yùn)用并發(fā)揮所能掌握的一切資源(人、機(jī)、材料、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、時(shí)間等)以達(dá)成工作的目標(biāo)。在組織系統(tǒng)中,既為上司,又為屬下,故須發(fā)揮“承上啟下”的功能。如班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、股長(zhǎng)、課長(zhǎng)等所謂的主管。2.管理干部的任務(wù)2-1達(dá)成企業(yè)或上級(jí)所賦與的使命,包含有:品質(zhì)Q(Quality)成本C(Cost)交期D(Deliv
2025-07-17 13:01
【總結(jié)】??????????????自我介紹王立章?上過學(xué)?教過書?跑過業(yè)務(wù)?做過講師?籌備過機(jī)構(gòu)?任培訓(xùn)部經(jīng)理多年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人……吉德林法則:把難題清清
2025-01-22 06:54