【正文】 ................................ 38 環(huán)境影響因素分析 ...................................................38 環(huán)境保護措施 .........................................................38 環(huán)境影響評價 .........................................................39 11 項目組織管理與運行 ............................ 40 項目組織建設(shè)管理 ...................................................40 項目法人 .............................................................................................................................40 項目建設(shè)管理機制 .........................................................................................................40 工程招標 ...............................................................................................................................41 項目資金 管理 .....................................................................................................................41 進度管理 ...............................................................................................................................41 項目運行管理 .........................................................41 運行管理機構(gòu) ...................................................................................................................41 經(jīng)營方式 .............................................................................................................................42 目錄 第 4 頁 技術(shù)培訓 .............................................................................................................................42 組織管理措施 ...................................................................................................................43 技術(shù)管理措施 ...................................................................................................................44 12 項目實施進度 ....................................... 45 建設(shè)期限 ...............................................................45 實施進度安排 .........................................................45 13 投資估算和資金籌措 ............................ 46 工程概況 ...............................................................46 編制依據(jù) ...............................................................46 投資估算 ...............................................................46 資金籌措 ...............................................................48 14 效益分析 .............................................. 49 社會效益 ...............................................................49 生態(tài)效益 ...............................................................50 經(jīng)濟效益 ...............................................................50 15 風險分析 .............................................. 51 項目主要風險因素識別 ............................................51 防范和降低風險對策 ................................................52 16 結(jié)論與建議 .......................................... 53 結(jié)論 .....................................................................53 存在問題 ...............................................................53 建議 .....................................................................53 良種肉牛養(yǎng)殖示范基地建設(shè) 項目 可行性研究報告 正文 第 1 頁 共 54 頁 1 總論 項目背景 項目名稱 良種肉牛養(yǎng)殖示范基地建設(shè) 承辦單位慨況 項目承辦單位為：“ ”。 國營 前身是 1955 年 6 月建立的 。同年 10 月 XX 青年墾荒隊在 XX壩建立燎原集體農(nóng)莊，次年 11 月并入軍墾農(nóng)場。 1957 年 3 月劃入農(nóng)墾管理，定名為國營 。 1970 年 3 月與新城農(nóng)場合并組建為云南生產(chǎn)建設(shè)兵團第三師第十五團，原 編為第一、二營。 1974 年兵團撤銷，復(fù)稱國營 。 下設(shè) 14個生產(chǎn)隊， 2021年末總?cè)丝?3568人，在崗職工人數(shù) 1198人，離退休職工 818人。土地總面積 ，已開墾利用 hm2。 以咖啡、胡椒、熱帶水果等熱作種植為主，其中咖啡種植面積 hm2，全年產(chǎn)量 噸，龍眼種植面積 公頃，全年產(chǎn)量 噸，其它荒山荒坡可種植牧草地面積 hm2。 2021年全場農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值 ，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 ，牧業(yè)產(chǎn)值 萬元，漁業(yè)產(chǎn)值 萬元。農(nóng)場現(xiàn)有資產(chǎn)總額 1273 萬元，已拖欠社會養(yǎng)老金 576 萬元，支付原欠職工醫(yī)療費 87萬元，截止 2021年底欠銀行貸款 1038 萬元，其中長期 407 萬元、短期 631萬元。 技術(shù)依托單位慨況 項目技術(shù)依托單位為 XX市 XX 區(qū)畜牧局。該局有較強的技術(shù)力量 良種肉牛養(yǎng)殖示范基地建設(shè) 項目 可行性研究報告 正文 第 2 頁 共 54 頁 保障，擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍， XX區(qū)畜牧局內(nèi)設(shè)兩股一室，下設(shè)畜牧獸醫(yī)工作站，全局共有干部職工 67 人，其中，高職 2 人，中職14 人，初職 19 人。完全有能力為 提供常年授精（凍精）、育肥催壯、雜交改良，以及防疫、疫病診斷、疫病檢測及疫情撲滅等服務(wù)工作。該局現(xiàn)在 XX鎮(zhèn)設(shè)有畜牧獸醫(yī)工作站，現(xiàn)有工作人員 6 人（獸醫(yī)師 1 人，助理獸醫(yī)師 5 人）?？杀Ｕ享椖拷M織實施及建成后正常的運轉(zhuǎn)。 可行性研究 報告編制依據(jù) 《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于編報 2021 年貧困農(nóng)場項目計劃的通知》，農(nóng)業(yè)部辦公廳文件，農(nóng)辦墾 [2021]48 號； 《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》 農(nóng)業(yè)部令第 39 號； 《農(nóng)墾扶貧項目管理辦法》； 《 集團公司 2021 年度綜合統(tǒng)計資料》； 《肉牛綠色養(yǎng)殖新技術(shù)》中國農(nóng)業(yè)出版社， 2021 年 5 月； 《肉牛無公害綜合飼養(yǎng)技術(shù)》中國農(nóng)業(yè)出版社， 2021 年 1 月。 項目概況 擬建地點 云南省 XX 市 XX 區(qū) XX鎮(zhèn) 五一隊、賽格隊、赧滸隊、小平田隊、大壩隊及水庫隊。 建設(shè)規(guī) 模與目標 建設(shè)規(guī)模 （ 1）項目建設(shè) 30頭母牛繁殖基地及示范飼養(yǎng)改良良種肉牛 440 頭。本地母牛 30頭飼養(yǎng)于五一隊，良種肉?；胤纸ㄓ谫惛耜?、赧滸隊、小平田隊、大壩隊和水庫隊 5 個生產(chǎn)隊，每個隊飼養(yǎng) 88頭。 良種肉牛養(yǎng)殖示范基地建設(shè) 項目 可行性研究報告 正文 第 3 頁 共 54 頁 （ 2）牛舍建設(shè) 1048m2。其中五一隊 168m2，其他生產(chǎn)隊均為 176 m2。 （ 3）運動場 2964 m2。其中五一隊 324m2，其他 5 個生產(chǎn)隊建設(shè)均為 528 m2。 （ 4）人工飼草生產(chǎn)基地 494畝。其中五一隊 54 畝，其他 5 個生產(chǎn)隊種植面積均為 88畝。 （ 5）新建飼料青貯窖 25 座，規(guī)格為 20m3/座。其中 五一隊 5 座，其余養(yǎng)殖示范隊各 4 座。 （ 6）在場部新建飼料養(yǎng)分分析室 40m2。 （ 7）新建飼養(yǎng)工作房 120 m2。每個生產(chǎn)隊建筑面積為 20 m2。 建設(shè)目標 育肥肉牛 440頭，產(chǎn)牛犢 24頭，年均出欄優(yōu)質(zhì)肉牛 290 頭。 投入總資金及資金籌措 項目總投資 萬元。 擬申請中央財政專項資金 萬元，占總投資的 %； 農(nóng)場自籌 萬元，占總投資的 %。 良種肉牛養(yǎng)殖示范基地建設(shè) 項目 可行性研究報告 正文 第 4 頁 共 54 頁 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 表 11 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟 指 標 表 序號 指 標 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 項目建設(shè)規(guī)模 頭 470 分建于 6個生產(chǎn)隊 2 建設(shè)目標 年均出欄 頭 290 產(chǎn)牛犢 頭 24 按 80％的繁殖率計 3 項目建設(shè)期 年 1 4 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 牛犢引進 頭 440 分別飼養(yǎng)于 6個生產(chǎn)隊 飼養(yǎng)母牛 頭 30 飼養(yǎng)于賽格隊 牛舍建設(shè) m2 1048 分建于 6個生產(chǎn)隊 人工飼草生產(chǎn)基地 畝 494 分建于 6個生產(chǎn)隊 5 項目投入總資金 萬元 其中：牛犢引進 萬元 440頭， 1200元 /頭 本地母牛 萬元 30頭， 1700元 /頭 受精費用 萬元 30頭， 50元 /頭 牛舍建設(shè) 萬元 1048m2， 180元 /m2 運動場 萬元 2964m2， 15元 /m2 飼草種植 萬元 494畝， 110元 /畝，含草種 青貯窖 萬元 飼料分析室 萬元 工作房 萬元 防疫系統(tǒng) 萬元 其他費用 萬元 預(yù)備費 萬元 6 資金籌措 萬元 其中：中央資金 萬元 占總投資的 % 農(nóng)場自籌 萬元 占總投資的 % 7 經(jīng)濟效益 項目年均純收入 萬元 按每頭牛純收入 1300元計 項目區(qū)年人均增收 元 1173 共計 346人 良種肉牛養(yǎng)殖示范基地建設(shè) 項目 可行性研究報告 正文 第 5 頁 共 54 頁 結(jié)論與建議 結(jié)論 項目建設(shè)符合國家對農(nóng)墾扶貧的精神和要求，具有良好的建設(shè)條件和市場前景，良好的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益， 對 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高土地利用率、增加職工收入和把畜牧業(yè)發(fā)展成為該場的支柱產(chǎn)業(yè)之一將起到促進作用。 建議 加強對項目建設(shè)、項目資金和項目經(jīng)營的管理，使項目充分發(fā)揮扶貧增收、帶動示范和推動本場畜牧業(yè)發(fā)展的作用；加強對職工的技術(shù)培訓，提高飼養(yǎng)水平，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達