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時(shí)間管理培訓(xùn)-revised-文庫吧

2025-07-26 02:45 本頁面


【正文】 時(shí)間?我應(yīng)如何預(yù)防不使其發(fā)生? 3. 哪些活動(dòng)我現(xiàn)在可以減少、不予考慮或交給別人做? 4. 別人如何浪費(fèi)我的時(shí)間?未來有沒有方法減少或排除其發(fā)生?如果有的話,是什麼方法? 5. 我做的哪些事既重要又緊急? 6. 我做的哪些事對我的目標(biāo)很重要? 7. 我是否花費(fèi)時(shí)間追求那些對我很重要的事?如果沒有,原因何在?如果有,是哪些事? 10 (一)分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 1. 記錄: 最好連續(xù)記錄 2- 4個(gè)星期;自我評價(jià)時(shí)要客觀,不要自欺欺人,自我原諒。 時(shí)間管理表格 -每日工作記錄表 11 (一)分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 2. 分析: 1) 時(shí)間利用率是多少? 2) 工作內(nèi)容與工作目標(biāo)是否相符? 3) 有多少項(xiàng)目與目標(biāo)不相符? 4) 管理性工作(例行性、作業(yè)性)工作占多少比例? 5) 一周可支配的自由時(shí)間有多長?在什麼時(shí)候? 6) 不可支配的時(shí)間有多長,在什麼時(shí)候? 7) 被干擾的時(shí)間有多長?干擾的來源是什麼? 8) 哪些干擾最大的影響到你? 9) 應(yīng)采取什麼行動(dòng)減少或控制干擾? 12 ( 一)分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 3. 改進(jìn) 1) 減少與工作目標(biāo)不相關(guān)的工作 2) 采取授權(quán)等方式減少例行性工作占用的時(shí)間 3) 解決干擾問題 時(shí)間管理表格 -日 /周時(shí)間分配情況 13 三、時(shí)間管理的方法與技巧 (一)分析使用時(shí)間的方式和狀況 (二)做好工作計(jì)劃 (三)縮短別人干擾的時(shí)間 (四)時(shí)間管理的小秘訣 14 (二)做好工作計(jì)劃 1. 5W2H原則 : 1) Why: 爲(wèi)什麼要做這項(xiàng)任務(wù),對工作目標(biāo)是否有支援 2) What: 任務(wù)的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo) 3) When: 在什麼時(shí)間段進(jìn)行 4) Where: 任務(wù)發(fā)生的地點(diǎn) 5) Who: 哪些人員參加此任務(wù),由誰負(fù)責(zé) 6) How to: 用什麼方法進(jìn)行 7) How much: 需要多少成本 15 2. 制定工作計(jì)劃的 6個(gè)步驟 (二)做好工作計(jì)劃 1) 確立 目標(biāo) ( SMART) A. 具體的( specific) B. 可衡量的( measurable) C. 可達(dá)到的( attainable) D. 相關(guān)的( relevant) E. 基於時(shí)間的( timebased) 16 2) 按照重要性排出目標(biāo)的次序 ? 并非所有的目標(biāo)都是同等重要的,給定你的時(shí)間限制,你要確保給最重要的目標(biāo)以最高的優(yōu)先級。 3) 列出實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)所必須進(jìn)行的活動(dòng) ? 分析實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)存在哪些障礙,應(yīng)采取什么樣的行動(dòng)? (二 )做好工作計(jì)劃 17 4)
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