大型商用物業(yè)開發(fā)商業(yè)定位報告-文庫吧
2025-04-18 02:17 本頁面
【正文】 群效應(yīng)”現(xiàn)象的發(fā)生； B） 發(fā)展連鎖，做好規(guī)范化工作和加強管理； C） 集中經(jīng)營，防止分散，使組織化城府不斷提高，實現(xiàn) 1+12之整合效應(yīng)。 業(yè)態(tài)多樣化 大型商業(yè)物業(yè)并非一定就是大型豪華百貨商店，大型商業(yè)物業(yè)在發(fā)展中一定要注意業(yè)態(tài)的多樣化，防止單一，以適應(yīng)消費大眾各式各樣的需求。如發(fā)展大型倉儲式購物商場，大型專賣店，多動能購物中心，連鎖超市等。 名品 +名店 大型商業(yè)物業(yè)清醒地認(rèn)識自己面臨 的困難，重新認(rèn)識工商、銀商、商貿(mào)關(guān)系，努力以資產(chǎn)為紐帶強化與工業(yè)、金融、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)企業(yè)的聯(lián)手，才能把握市場脈搏，拓展市場，創(chuàng)造新的消費需求。如利用市場信息聯(lián)手共創(chuàng)名牌；名品 +名店開拓市場；相互投資，互惠互利，共擔(dān)風(fēng)險等。 引進(jìn)大型品牌商家，短期內(nèi)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，從而帶旺整個商場，小商鋪也跟著受益。 （成功） 代表物業(yè)：深圳中信城市廣場 總面積達(dá) 15 萬平方米，招攬了“日本吉之島百貨”，“白武百貨”、“新南國電影城”、“美國星巴克咖啡”、“逸和軒海鮮酒家”、“香港 LOOKS潮流視窗”等眾多國際商家的強勢進(jìn)駐，使中信 城市廣場成為了在深圳匯集亞洲商業(yè)精華所在的國際一流的購物中心。同時著名商家的進(jìn)駐，促使中信城市廣場成為深圳名牌薈萃、富貴逼人的新興商業(yè)圈。 強化品牌意識 品牌是一種無形資產(chǎn)，良好的品牌是打開消費者這座“金礦山”之門的金鑰匙。大型商業(yè)物業(yè)盡快樹立品牌意識，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。 與國際接軌 隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷對外開放程度的提高，大型商用物業(yè)的經(jīng)營管理必須參與國際競爭，學(xué)習(xí)與國際接軌的管理經(jīng)驗，將品牌打出國際，市場拓展國際市場的需要。 要將大型商用物業(yè)的經(jīng)驗管理與國際接軌，并不是只是吹牛，而是要實實在在的解決目前的問題： A）發(fā)揮電子計算機在管理中的重要作用，而不能僅僅停留在銷售財務(wù)管理中； B）積極推行總經(jīng)銷、總代理制以及買斷經(jīng)營權(quán)這些國際通行的經(jīng)營方式。 三、 MALL贏利戰(zhàn)略分析 六大優(yōu)勢 人氣旺。規(guī)模大，則人氣旺盛，商業(yè)氛圍濃厚 配套全。規(guī)模大，則市政配套齊全，巨大的人流量，順長的交通，良好的商業(yè)氛圍一應(yīng)俱全，經(jīng)營起來得心應(yīng)手，財源滾滾 管理好。由于統(tǒng)一發(fā)展商開發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，提供的服務(wù)周到、齊全 規(guī)劃好。在規(guī)劃上統(tǒng)一安排，組團(tuán)、分區(qū)、定位等十分明確，不會出現(xiàn)那 種各自為陣、劃地為牢的混亂局面 品牌好，潛力大。規(guī)模大，容易創(chuàng)出品牌，形成“馬太效應(yīng)”。一方面在銷售上能克服小商場“熱單力薄”的弱點，另一方面較易培育升值潛力。當(dāng)然，規(guī)模太大，也會有一定的銷售壓力，但它對買家的吸引力顯然應(yīng)該更大 經(jīng)營成本低。規(guī)模大，在項目開發(fā)、物業(yè)管理等方面均可取的規(guī)模化效益，從
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