大型商用物業(yè)開發(fā)商業(yè)定位報告(文件)
【正文】 營管理是一個能令商業(yè)地產(chǎn)能不斷保值、增值的重要手段，有無數(shù)案例都可以證明，發(fā)展商抱有建好就賣、賣完就走的心態(tài)，阻礙 了 商業(yè) 地產(chǎn)良性健康的發(fā)展 。 降低費用 項目達到一定規(guī)模，就可以有效地降低物業(yè)管理成本，從而降低物業(yè)管理費用。 四、 MALL規(guī)劃設計要點 整體整合 規(guī)劃設計是 MALL 開發(fā) 過程必不可少的重要一環(huán)，建筑物的造型設計、空間的布局、環(huán)境的配合、主題的引入、綠化空間的穿插等都需要精心規(guī)劃，營造舒適宜人的購物、娛樂、休閑環(huán)境。選擇設計 方式是 MALL至關重要的首要前提。但與國內(nèi)許多冠以“購物中心”的百貨商場或則綜合性商場等商業(yè)設施不同，真正意義上的“ MALL”幾乎能夠涵蓋人們的各種消費需求。行業(yè)多，店鋪多，功能多。 合理功能分區(qū) MALL 的功能分區(qū)不容忽視，因為功能分區(qū)關系到商業(yè)物業(yè)內(nèi)的人流量和人們的循環(huán)消費。 D）業(yè)態(tài)比例索引： 購物 % 零售主力店、次主力店、中小品牌售賣店 餐飲 % 環(huán)球美食風情島、神州特色滋味坊、中華美食文化廊 娛樂 % 大型室外機動游戲、歡笑天地、 IMAX、時代華納影院、夜總會。 D） 功能分區(qū) A區(qū) 高檔（中高檔）的購物區(qū)域，有香港著名高檔百貨公司 —— 阿瑪百貨（ OMA—— 進駐 B區(qū) 中檔的時尚潮流用品，演繹現(xiàn)代摩登生活，有銅鑼灣百貨旗艦店加盟。 羅馬假日廣場的運作模式為“商業(yè)步行街 +大型超市”，臺灣大型超市好又多旗艦店和好來屋建材家居家具廣場分別入駐中心廣場的 2樓和 3樓 ,以此吸聚人氣。 可是開業(yè)經(jīng)營兩年多以來，卻再也沒有了開盤時的火爆場景。開發(fā)商對項目的市場宣傳所能 帶給經(jīng)營者的利益相對較少，而且復合商業(yè)街的規(guī)劃設計難度較高，開發(fā)商操作不當，就會發(fā)生因投資者、經(jīng)營者、消費者難以認同項目的規(guī)劃設計方案而導致的項目失敗，引起競爭力降低的情況。不太容易出現(xiàn)因商業(yè)街的規(guī)劃設計不合理影響整 個項目運營的現(xiàn)象，經(jīng)營成功的可能性明顯高于復合型商業(yè)街。專業(yè)型商業(yè)街往往集中經(jīng)營某一類商品，如花鳥魚蟲一條街、燈具一條街、建材商業(yè)街、汽車配件商業(yè)街等。商業(yè)步行街兩側的經(jīng)營商家也無法與好又多旗艦店共享巨量的人流，生意長期冷清，紛紛打出了“轉租”、“低價出租”的告示，其租金也與眾多中小投資者的理想值有較大差距。商業(yè)步行街僅為 23層，全部分割成 2030平方米的單元商鋪，總價較低，吸引了眾多中小投資者。世界精美百貨 F區(qū) “萬國美食城”，薈萃世界各地和中國各省美食佳肴 （ 失敗 ） 代表物業(yè)：成都羅馬假日廣場 位于成都市一環(huán)路南段與高升橋東路交匯處的成都羅馬假日廣場，其周邊商圈人口近 50萬。 旅游、酒店 % 超五星威尼斯酒店、度假酒店、旅游直通車、旅游接待中心及
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1