中小型企業(yè)應(yīng)收賬款的管理研究畢業(yè)論文-文庫(kù)吧
2025-07-22 17:51 本頁(yè)面
【正文】 .......... 4 企業(yè)之間相互拖欠嚴(yán)重，企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足 ............. 4 成因分析 ................................................... 4 日常管理不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防范 意識(shí)不強(qiáng) ....................... 4 法律維權(quán)意識(shí)薄弱 ....................................... 5 信息收集能力低 ......................................... 5 目標(biāo)定位不明確 ......................................... 5 第四章 中小型企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題 ............................. 6 在賒銷前忽視對(duì)客戶信用的調(diào)查和管理 .......................... 6 企業(yè)績(jī)效模式的不合理 ........................................ 6 企業(yè)內(nèi)部制度 的不健全 ........................................ 6 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不嚴(yán)格 ........................................ 7 第五章 加強(qiáng)對(duì)中小型企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策 ........................... 8 建立客戶動(dòng)態(tài)資源管理系統(tǒng)，全面了解客戶的主體情況 ............. 8 建立企業(yè)內(nèi)部專門的應(yīng)收賬款管理機(jī)構(gòu) .......................... 8 完善收賬制度，建立有效的催收體系 ............................ 9 建立壞賬準(zhǔn)備金制度 ......................................... 11 第六章 結(jié) 論 ....................................................... 12 謝 辭 .............................................................. 13 參考文獻(xiàn) ........................................................... 14 安徽三聯(lián)學(xué)院畢業(yè)論文 1 第一章 緒論 中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力之一，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)都面臨著“銷售難，收款更難”的雙重困境。目前許多中小企業(yè)由于盲目的賒銷，沒(méi)有詳細(xì)的賒銷交易單獨(dú)管理制度，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門盲目放賬，濫用信用資源，出現(xiàn)應(yīng)收賬款居高不下、呆賬和壞賬比例逐年升高、利潤(rùn)下降，甚至連年虧損的局面，最終以致被迫破產(chǎn)或被重組。這些問(wèn)題表明了企業(yè)只有在有效的信用管理模式及相關(guān)制度框架下，才能使銷售轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，否則銷售可能僅僅是增加企業(yè)的成本。為此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款 的管理已 成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的問(wèn)題。 與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、適應(yīng)性強(qiáng)，但其各項(xiàng)規(guī)章制度不健全、管理思想落后、資源配置效率低下、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)薄弱，這使得中小企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面存在 一些問(wèn)題 ,限制了中小企業(yè)的 發(fā)展。本文 從企業(yè)應(yīng)收賬款管理的理論范疇入手，分析應(yīng)收賬款形成的主要原因， 并 結(jié)合中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀總結(jié)了其在管理上的問(wèn)題所在，進(jìn)而分析影響應(yīng)收賬款管理的因素，根據(jù)以上的一步一步分析意識(shí)到應(yīng)收賬款的管理對(duì)企業(yè)的生存和經(jīng)營(yíng)有著重大的關(guān)系。最后 就這些問(wèn)題 提出了 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 的 措施 。這些具體的措施可以為中小企業(yè)的應(yīng)收賬款管理提供更完善的系統(tǒng)， 以期為中小企業(yè)發(fā)展提供有益的幫助。 安徽三聯(lián)學(xué)院畢業(yè)論文 2 第二章 應(yīng)收賬款管理概述 應(yīng)收賬款的含義 應(yīng)收賬款是企業(yè)采用信用方式銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等方面而形成的債權(quán)性資產(chǎn)?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)應(yīng)收賬款的定義：企業(yè)是因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)等而應(yīng)向購(gòu)貨或者接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng) [1]。它是企業(yè)因賒銷產(chǎn)品而產(chǎn)生的短期債權(quán)，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。按照我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)必須滿足四個(gè)條件時(shí)，才能確認(rèn)收入，此時(shí)若 未能收到現(xiàn)金，即應(yīng)確認(rèn)應(yīng)收賬款。這四個(gè)條件是：（ 1）企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方 。（ 2）企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒(méi)有對(duì)已售出的商品實(shí)施控制；（ 3）與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)；（ 4）相關(guān)的收入和成本能夠可靠的計(jì)量 [2]。 應(yīng)收賬款的特點(diǎn) （ 1）較高的風(fēng)險(xiǎn)性 由于應(yīng)收賬款僅僅是企業(yè)對(duì)于客戶的一種債權(quán)，信用雙方在未來(lái)都有蒙受意外損失的可能。對(duì)于債權(quán)一方來(lái)說(shuō) ,存在由于債務(wù)人的不守信用或是缺乏資金而使企業(yè)存在一種無(wú)法收回貨款的風(fēng)險(xiǎn)，存在通貨膨脹而使資產(chǎn)貶值 的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于債務(wù)人一方來(lái)說(shuō) ,存在擔(dān)保資產(chǎn)的增值而引起的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）較長(zhǎng)的停留時(shí)間 交易的雙方在交易行為發(fā)生之前，都需簽訂交易合同，規(guī)定賬款的歸還期限、歸還方式以及歸還額等明細(xì)條款，正因?yàn)閼?yīng)收賬款的歸還期限等條件的局限性，最終導(dǎo)致企業(yè)資金長(zhǎng)時(shí)間被對(duì)方無(wú)償占用。 （ 3）較高的回收成本 企業(yè)為了收回長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收賬款，往往會(huì)按等值原則收回原來(lái)賒銷出去的貨款 ,而回收的資產(chǎn)可以是貨幣資金也可是實(shí)物，而實(shí)物已被消費(fèi)、使用，已不存在或已失去原有的價(jià)值 ， 為此企業(yè)不得不付出較高的成本。 應(yīng)收賬款形成的原因 目前 我國(guó)的市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率，許多 中小 企業(yè)采取賒銷措施進(jìn)行促銷活動(dòng) 。 賒銷一方面增加了安徽三聯(lián)學(xué)院畢業(yè)論文 3 小企業(yè)的銷量，另一方面也產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款。這主要是由于： （ 1）來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響 這是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售，在銀根緊縮、市場(chǎng)疲軟、資金匱乏的情況下 ,出于擴(kuò)大銷售的競(jìng)爭(zhēng)需要，企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠方式招攬顧客，由此便產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。我國(guó)的信用體系尚未健全，使得誠(chéng)信成為一種極度稀缺的資源。這不僅對(duì)市場(chǎng)的正 常運(yùn)行造成了較大的阻礙，也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）企業(yè)內(nèi)控制度存在的缺陷 企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏，經(jīng)辦職工對(duì)于追討應(yīng)收賬款的責(zé)任心不強(qiáng)，銷售人員為銷
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