【正文】 供應(yīng)商的選擇： 物資供應(yīng)商從公司合格分供方名錄中選擇或在項(xiàng)目重新考察的合格供應(yīng)商中擇優(yōu)確定，采用全方位、多角度的選擇方式，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)，選定信譽(yù)最好的供方。 材料采購和進(jìn)場(chǎng)管理： 項(xiàng)目編 制材料采購計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃分批采購進(jìn)場(chǎng)，對(duì)選定的材料樣品封存，進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，由材料員、專職質(zhì)量員檢查材料規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量、合格證、檢測(cè)報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)特殊及貴重的材料要項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師與材料員共同驗(yàn)收。對(duì)易燃、易爆材料要單獨(dú)存放，對(duì)易碎、易損材料搬運(yùn)時(shí)要書面交底。所有進(jìn)場(chǎng)材料要質(zhì)量把關(guān)，存放適當(dāng)，收發(fā)臺(tái)帳明細(xì)，有保護(hù)措施，收集檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)證明及合格證。 熟悉圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范： 工程應(yīng)分階段組織技術(shù)、預(yù)算、施工準(zhǔn)備人員熟悉圖紙，報(bào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審，提前解決圖紙問題。在施工過 程對(duì)圖紙存在問題及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)院。組織施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，還要學(xué)習(xí)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工要求，按規(guī)范施工，結(jié)合創(chuàng)建科技示范工程，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)。 合同約束對(duì)工程質(zhì)量預(yù)控： 任何進(jìn)場(chǎng)施工勞務(wù)供方均要和項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)合同，對(duì)所承擔(dān)工程任務(wù)，項(xiàng)目部提出質(zhì)量要求，勞務(wù)供方合同中注明價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)、權(quán)、利明確。加強(qiáng)合同管理是通過經(jīng)營(yíng)管理來提高工作效益必不可少的 １５ 手段，特別對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要處罰，要嚴(yán)格執(zhí)行合同，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，措施強(qiáng)硬。 （二）過程質(zhì)量控制： 對(duì) 勞務(wù)供方的管理： 對(duì)勞務(wù)供方特別主體勞務(wù)承包方的管理要以合同為依據(jù)，從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工均以合同約束，條款清楚，責(zé)、權(quán)、利分明，使他們分擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。把分包管理融到項(xiàng)目部統(tǒng)一管理中，分包施工隊(duì)伍必須有自己的管理模式，如主體承包隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)主體各分項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底的編制，報(bào)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮管理。必須無條件執(zhí)行項(xiàng)目部的指令和整改通知。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不論大小不能放過，為創(chuàng)建精品工程做好基礎(chǔ)和鋪墊工作。 以施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案作為創(chuàng)建精品工程的技術(shù) 基礎(chǔ)。 根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目工程師組織編制施工組織設(shè)計(jì)，提出需要編制的施工方案清單，分工由編制責(zé)任人提出方案初稿，召開方案研討會(huì)，通過討論進(jìn)行編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)和方案的執(zhí)行情況，根據(jù)施工方案，工長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，從而保證工程部署有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水科學(xué)，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)保證生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。 建立過程控制有效的管理制度： （ 1）質(zhì)量例會(huì)制度：每周召 開生產(chǎn)例會(huì)或?qū)ｉT的質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周的 １６ 質(zhì)量工作總結(jié)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，從人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面分析原因，提出整改意見，措施落實(shí)到責(zé)任人，安排下周質(zhì)量指標(biāo)，形成會(huì)議記錄。 （ 2）掛牌制度：施工部位掛“施工牌”內(nèi)容包括“施工部位、工序名稱、操作責(zé)任人、技術(shù)交底書、要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成日期等”。 （ 3）半成品、成品掛牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋、原材料、半成品如鋼筋、水泥、砂石料等掛牌標(biāo)識(shí)，注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)等。 （ 4）樣板制度：結(jié)構(gòu)工程重要工序、重點(diǎn)推廣的新工藝應(yīng) 用工序及裝飾分項(xiàng)工程，組織樣板施工，項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)、質(zhì)量員邀請(qǐng)監(jiān)理，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，樣板未通過不能進(jìn)行下一步施工。對(duì)符合要求的樣板間組織同工種職工學(xué)習(xí)，樣板交底。統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，保證工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。 （ 5）三檢制和檢查驗(yàn)收制度： ①自檢：每一分項(xiàng)工程施工完后，由施工班長(zhǎng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查，由班組填寫自檢記錄，報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)。 ②互檢：由工長(zhǎng)組織上下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行相互檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。 ③交接檢：由質(zhì)量員組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行上下工序交接檢查，對(duì)負(fù)責(zé)兩道工序 的班長(zhǎng)或工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可，質(zhì)量員、監(jiān)理同意進(jìn)行下道工序，雙方填寫交接記錄。 ④檢查驗(yàn)收制度：項(xiàng)目工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員匯同施工班長(zhǎng)共 １７ 同對(duì)可轉(zhuǎn)入下道工序的分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，工長(zhǎng)評(píng)定，質(zhì)量核定質(zhì)量等級(jí)。 （ 6）質(zhì)量追蹤及獎(jiǎng)罰制度： 分項(xiàng)工程中存在的質(zhì)量問題或者達(dá)不到精品工程要求，要分析原因進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，研究對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任狀。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的施工隊(duì)伍或者責(zé)任人處罰。不進(jìn)行認(rèn)真整改、質(zhì)量無明顯好轉(zhuǎn)要更換隊(duì)伍。對(duì)能堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量持續(xù)達(dá)優(yōu)班組和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理： 實(shí)施 CI 策劃，企業(yè)形象宣傳。 ①施工現(xiàn)場(chǎng)大門企業(yè)標(biāo)志醒目，環(huán)境優(yōu)雅，綠化、宣傳到位。工程牌、施工組織機(jī)構(gòu)、工程簡(jiǎn)介、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、質(zhì)量保證體系、工程建筑效果圖等。（已在大門口規(guī)劃好，詳見文明工地策劃）。 ②現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃“文明三區(qū)”即文明生活區(qū)、文明辦公區(qū)、文明施工區(qū)。三區(qū)有明顯隔離，有安全通道（詳見文明工地策劃）。 ③施工管理人員和操作人員分別統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，安全帽貼司徽。專職安全、質(zhì)量檢查人員佩戴袖章，樹立管理形象。 ④行政規(guī)劃：對(duì)外交流文件傳遞統(tǒng)一打印正規(guī)，均用 A4 靜電紙。辦公桌椅統(tǒng)一，大小規(guī)格 一致，擺放整齊，桌面整潔干凈。 ⑤施工圍護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，腳手架統(tǒng)一刷為黃色，圍護(hù)欄桿為紅白相間的警示標(biāo)志色，通道鋼管為綠色，密目網(wǎng)綠色全封閉，踢腳板黑黃相間標(biāo)識(shí)。 １８ ⑥現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)經(jīng)警值班，服裝統(tǒng)一，并且負(fù)責(zé)大門口衛(wèi)生清理工作。保持大門口整潔衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)治安管理。 環(huán)境保護(hù)措施： ①現(xiàn)場(chǎng)土方施工：地基挖土外運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)所堆土方，要砌小圍墻隔離，拉土車出入要蓋好棚布，不準(zhǔn)落灑。下雨天不運(yùn)土，防止車輪帶泥遺灑到場(chǎng)內(nèi)外路面上。 ②施工現(xiàn)場(chǎng)路面及堆料場(chǎng)均已硬化，堅(jiān)持派專人每天清理灑水，使其不起塵土。施工樓層垃圾定點(diǎn)歸堆，工完場(chǎng)清 ，統(tǒng)一從樓層運(yùn)送到南邊垃圾臺(tái)，集中外運(yùn)。外運(yùn)垃圾車要蓋好棚布，不準(zhǔn)落灑。 ③澆筑砼盡量集中白天進(jìn)行，減少夜間車聲、振動(dòng)棒聲擾民，木工棚封閉作業(yè)，降低噪音。 ④易燃易爆、油品及化學(xué)用品分類設(shè)專用倉庫存放，專人嚴(yán)格管理，定期清點(diǎn)，檢查安全狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)，對(duì)木工棚、宿舍區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)按規(guī)范配備滅火器。落實(shí)消防規(guī)章和防火管理制度，責(zé)任到人。 ⑤降耗節(jié)能：設(shè)水、電由專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)臨時(shí)用水、電設(shè)施經(jīng)常檢查，杜絕用水跑、冒、滴、漏、用電無人、燈長(zhǎng)明現(xiàn)象。制定節(jié)約能源、杜絕浪 費(fèi)的措施。 安全文明施工： 嚴(yán)格按照創(chuàng)建省級(jí)文明工地策劃實(shí)施，確保安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，制定文明職工公約，進(jìn)行文明教育，規(guī)范文明行為，使職工生活、工作有障有序。保證工作質(zhì)量。 １９ 安全防護(hù)主要控制以下幾個(gè)方面：洞口安全控制；機(jī)械設(shè)備安全控制；腳手架安全控制；鋼筋工程安全控制；模板工程安全控制；混凝土工程安全控制。 八、施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底管理與實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師組織施工準(zhǔn)備、工長(zhǎng)、預(yù)算等人員在熟悉圖紙和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集體討論，集思廣益，按照公司《施工組織設(shè)計(jì)編 制作業(yè)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行編寫。報(bào)公司科技部、生產(chǎn)部、安全處等部門審核，由公司總工程師審定。施工組織設(shè)計(jì)的編制根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、建筑特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)，側(cè)重重要分部分項(xiàng)工程的決策，注重方案的針對(duì)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的重點(diǎn)、攻關(guān)技術(shù)難點(diǎn)及應(yīng)用新工藝的分部分項(xiàng)工程編制施工方案，方案?jìng)?cè)重實(shí)施性，通過多方案對(duì)比確定施工方法，對(duì)施工方法細(xì)化，反映如何實(shí)施操作、如何保證質(zhì)量、如何控制安全。本工程應(yīng)編制的施工方案有： 土方施工方案，模板工程施工方案，外墻裝飾方案，屋面施工方案，鋼筋 工程施工方案，砼工程施工方案，外腳手架搭設(shè)方案。 技術(shù)交底由負(fù)責(zé)各專項(xiàng)的工長(zhǎng)編寫，項(xiàng)目工程師審核，技術(shù)交底要反映操作細(xì)節(jié)，內(nèi)容包括：作業(yè)條件的要求，施工準(zhǔn)備，操作流程，工藝要點(diǎn)，檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)措施，文明施工、安全注意事項(xiàng)等。 施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底均要執(zhí)行規(guī)定的審核審批程序，由項(xiàng)目工程師組織管理落實(shí)實(shí)施，及時(shí)制定、修改和補(bǔ)充方案。落實(shí)三 ２０ 交底制度。用詳細(xì)的方案、嚴(yán)格的分項(xiàng)工程技術(shù)交底保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行和工程質(zhì)量創(chuàng)精品計(jì)劃。 九、結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)措施： （一）模板工程： 本工程結(jié)構(gòu)屬于 高層全剪力墻建筑，要求實(shí)現(xiàn)主體清水砼，因此，對(duì)模板要進(jìn)行方案策劃，全鋼清水大模板，加工制作及施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。 本工程177。 以下采用組合鋼模體系 、滿堂腳手架支撐 。 177。 以上墻、暗柱采用全鋼大模板；窗洞、電梯井、樓梯采用定型鋼模板；梁、板采用多層板，扣件鋼管早拆支撐體系。 模板工程施工技術(shù)措施： （ 1）本工程地下室墻模采用組合鋼模板，模板拼接縫處的螺栓加設(shè)彈簧墊片，消除混凝土沖擊對(duì)鋼模板連接處形成的錯(cuò)臺(tái)，模板拼縫處加海綿條，并粘貼膠帶紙，徹底消除從該處漏漿。 （ 2）墻體內(nèi)外墻采用對(duì)拉螺 栓（外墻帶止水片）對(duì)拉，地下室施工拆模后，用切割機(jī)將伸出部分齊墻切掉，并向內(nèi)鏨 2030mm，用防水砂漿抹平，地上部分，在螺栓外套 PVC 管，拆模后將螺栓抽出重復(fù)利用。模板上、中、下設(shè)三道限位支撐，限位支撐做成卡具形式在兩排鋼筋上，既限制了兩排鋼筋的寬度，又防止模板靠鋼筋過近，保證鋼筋有足夠的保護(hù)層。 （ 3）為保證暗梁、樓板底面平整，光潔度達(dá)到清水無粉刷要求，暗梁、板模板采用 18 厚多層板及 60 100mm 木龍骨、碗扣式鋼管腳手架支 ２１ 撐體系，主體結(jié)構(gòu)施工期間因考慮按二段流水施工，且工期安排緊，故梁板配模須配備 3 層 。 （ 4）頂板模與墻體的接縫處，用一留有寬 25mm 深 21mm 的企口的木方，代替板模，將板模搭在企口上，板模與木方接觸處墊以海綿條，防止漏漿，木方用夾具夾緊在墻體上（如附圖）。 10 0木方主龍骨木方夾具木方帶企口木方 竹膠板10 0木方次龍骨圖A圖A貼海綿條頂模板和墻體縫處理 （ 5）清水混凝土即模板拆除后表面不須另作任何飾面，起著結(jié)構(gòu)和裝修的雙重作用。其特征如下：表面平整光滑、色澤一致；軸線通直、幾何尺寸準(zhǔn)確；棱角方正、線條通順；無蜂窩麻面、無漏筋?yuàn)A渣、無明顯氣泡；模板拼縫有規(guī)律。由于清水混凝土的質(zhì)量特征均與模板有關(guān)，因此模板設(shè)計(jì)是清水混凝 土施工技術(shù)中的中心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)。 全鋼整體式大模板，根據(jù)墻體配模尺寸來確定 整體式大模板的規(guī) ２２ 格。它具有板面平整、拼縫少、剛 度大、強(qiáng)度高、裝拆快、混凝土成型質(zhì)量好的優(yōu)點(diǎn)。其結(jié)構(gòu)構(gòu)造為：面板采用δ =6mm 熱軋?jiān)桨?，模板橫、豎邊框及豎肋均采用 [8焊成骨架，豎肋間距為 @300mm。兩道構(gòu)造橫肋為扁鋼 6mm 80mm，間距為 600～ 900mm。模板的構(gòu)造厚度為 86mm。模板沿縱向布置三道水平橫背楞，背楞由 2[10槽鋼焊接成組合截面。對(duì)拉螺栓由背楞中檔穿過，其水平間距為 900～ 1200mm。水平背楞兩鍛 沖有橢圓形連接孔 (φ 18 46)，可用直芯帶將相鄰模板平接，用直角芯帶在角模處將相鄰的兩塊平模規(guī)方拼成直角形。該模板整體性好，結(jié)構(gòu)合理，受力均勻明確，操作方便，對(duì)保證鋼筋混凝土的垂直度、表面平整度等工程質(zhì)量及提高施工進(jìn)度起到很好的作用。 大模板配件有：挑架、斜支撐、外掛架、帶錐度穿墻螺栓等。 挑架即操作平臺(tái)架，置于模板上部，連接在大模板的上邊框及第 —道橫肋上，間距為 1200mm 左右。斜支撐是調(diào)整模板垂直度以及堆放時(shí)滿足安全自穩(wěn)要求的設(shè)置，通過 T 型的螺栓連接在模板背楞上，一般每塊大模塊配置兩榀。外墻施工用腳手 架，采用外掛三腳架，主要支撐外墻外側(cè)大模板，并為施工人員提供作業(yè)平臺(tái)，外掛架一般為滿配一層，其布置間距一般不超過 1500mm， 2～ 4 榀組成一個(gè)安裝單元。大模板用穿墻螺栓，取消通扣的穿墻螺栓，該產(chǎn)品操作麻煩，要配合有塑料套管。為簡(jiǎn)化操作，提高效率，選用帶錐度 (大小頭 )的螺栓，其一端為插片固定，另一端為梯形螺紋連接，螺栓材質(zhì)選用 Q235。 模板配板配置高度按內(nèi)、外墻模的不同，設(shè)置如下： 內(nèi)模配板高度 =標(biāo)準(zhǔn)層層高 (2900)— 板厚 (100)+102810mm，為便于 ２３ 施工，內(nèi)模按最小頂板厚度確定模 板高度； (+l0mm)配板高度將墻的水平施工縫留置位置，隱蔽在樓板底向上 l0mm 處，使施工縫不外漏，整體觀感效果好。 外模配置高度 =標(biāo)準(zhǔn)層層高 (2900)+搭接尺寸 (50)=2950mm，為方便陽臺(tái)部位內(nèi)外模的對(duì)拉螺栓布置，內(nèi)外模支模時(shí)，下口標(biāo)高一致，上口標(biāo)高相差一個(gè)板厚＋搭接尺寸。 針對(duì)大模板橫向連接處接槎不平及跑漿的質(zhì)量缺陷，本工程設(shè)計(jì)中一改傳統(tǒng)的大模平接方式，而采取了模板與模板、模板與陰陽角的企口連接 (見圖 1)。從而有效地解決了模板接縫處漏漿的質(zhì)量通病，同時(shí)還保證了接縫部位不錯(cuò)臺(tái)，平整 度達(dá)到了清水混凝土要求。 圖 1 企口連接 內(nèi)模下部局部漏漿也是全現(xiàn)澆剪力墻的質(zhì)量通病。為克服這一通病，將大模板與樓板的面接觸條 件改為線接觸條件，即在模板的下部邊框與面板留空隙，焊上 L50 5 的補(bǔ)強(qiáng)角鋼 (見圖 2)。當(dāng)模板