人力資源管理師二級論文《企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與培訓(xùn)誤區(qū)》-文庫吧
2025-01-26 06:17 本頁面
【正文】 展迅速，在學(xué)校里學(xué)到的知識足以應(yīng)付工作的需要，但不足以應(yīng)付當(dāng)前快節(jié)奏的社會環(huán)境，知識更新的速 度日新月異，完全進(jìn)入了知識化經(jīng)濟(jì)時代，知識是成為職業(yè)能力選手的基礎(chǔ)。來自人才市場的信息表明，現(xiàn)在的人才市場已從對單一專業(yè)的人才轉(zhuǎn)向了復(fù)合型人才需求。人們只有具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，才能在鞏固原有知識和技能的基礎(chǔ)上，向新的領(lǐng)域沖刺，成為現(xiàn)代市場所需要的多面手。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力由為重要。 什么時候需要培訓(xùn) 讓培訓(xùn)發(fā)揮立竿見影的效果，選擇正確的培訓(xùn)時機(jī)是很重要的。對于一些培訓(xùn)體系完善的企業(yè)來說，能夠很好的將計劃與需求結(jié)合；但是對于培訓(xùn)體系還不健全的企業(yè)，在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)是比較劃算的一件事。 企業(yè)需要改 進(jìn)工作業(yè)績 能促使企業(yè)保持競爭力，并最取得成功。當(dāng)顧客不滿，投訴率增高時，管理部門應(yīng)引起足夠重視，調(diào)查每個投訴，并圍繞問題進(jìn)行分析，找出存在問題原因，討論是不是因為員工培訓(xùn)不夠，不知如何正確服務(wù)客戶而導(dǎo)致客戶不滿。當(dāng)員工在工作中受挫時，他們的工作狀態(tài)會很差、士氣低落。這個問題往往可以通過培訓(xùn)得以解決。人們越是了解了他們的工作，他們就越能顯出自豪感。自豪感將有助于提高組織內(nèi)部的士氣。 加強(qiáng)生產(chǎn)安全 對于企業(yè)來講，安全是高于一切的。管理者要密切關(guān)注安全領(lǐng)域，確定安全水平是否達(dá)標(biāo)，做到防患于未然。加強(qiáng)培訓(xùn) 是促進(jìn)安全的最好辦法之一。定期的安全教育課能使員工對潛在問題時刻保持警惕；有效的安全培訓(xùn)可以教會員工如何規(guī)避危險、處理緊急情況，盡量減少安全事故的發(fā)生。安全和培訓(xùn)是緊密聯(lián)系在一起的。 提升和晉級 在組織中，員工因為能力較強(qiáng)而得到提升和晉級，這種情況 3 非常普遍。新的崗位職責(zé)通常需要新的技能，而這需要培訓(xùn)來獲得。在交替和更換崗位前，應(yīng)做好培訓(xùn)工作，以保證職位的平穩(wěn)過渡。 開拓新的市場和新業(yè)務(wù) 公司進(jìn)入新市場，從事全新業(yè)務(wù)，組織內(nèi)部有很多不適應(yīng)，針對此問題，
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