【正文】 算的控制與管理；（7）生產(chǎn)效率的管理與改善；（8）制造方法的改善；（9）實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；（10）制造成本控制；（11）生產(chǎn)現(xiàn)場管理；（12）生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理；（13）生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度；（14）負(fù)責(zé)用料管理與控制；（15）產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢；（16）負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作；（17）安全生產(chǎn)檢查與處理；（18）與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；（19）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力。（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（6）各分廠廠長、副廠長考核的權(quán)力；（7）部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權(quán)；（8）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（9）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（10）對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權(quán)力；（10）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期供應(yīng)部職權(quán)范本名稱供應(yīng)部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)供應(yīng)部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)（1）根據(jù)市場與生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)制定采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購實施；（2）供應(yīng)商的選擇與考評；（3）采購合同的簽訂和實施；（4）采購預(yù)算的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（5）采購成本控制；（6）受理各類購入申請；（7）認(rèn)真做好市場供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn)所需；（8）認(rèn)真進(jìn)行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率；（9）負(fù)責(zé)物料的初加工工作；（10）參與公司生產(chǎn)計劃的制定工作；（11）與物管部協(xié)調(diào)開展工作；（12）采購結(jié)算；（13）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期物管部職權(quán)范本名稱物管部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/2修改狀態(tài)物管部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)（1）物料管理：1）做好與技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)計劃部、供應(yīng)部、機(jī)電設(shè)備部的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通；2）退貨處理；3）材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫存調(diào)查；4）現(xiàn)場物料消耗調(diào)查、研究、分析、報告；5）制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制；6）呆料、滯料、廢料報表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；7）物料補(bǔ)充計劃編制，并傳遞供應(yīng)部；8）物料入庫辦理，物料檢查，入庫記賬核算；9）物料入庫日報、周報、月報、季報的編制；10）物料出庫辦理，出庫記賬核算；11）物料出庫日報、周報、月報、季報的編制；12）退貨的記賬核算；13）物料盤存、盤存報表及核算；14）其他相關(guān)職責(zé)。（2）成品管理：1）做好生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的協(xié)調(diào)工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通；2）成品退庫處理；3）成品、半成品庫存調(diào)查；4）實施成品、半成品存量控制；5）滯銷品、次品、廢品報表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；6）成品、半成品存量表編制，并傳遞生產(chǎn)計劃部和營銷各部；7）成品、半成品入庫辦理，檢查，記賬核算；8）成品、半成品入庫日報、周報、月報、季報的編制；9）成品、半成品出庫辦理，出庫記賬核算；10）成品、半成品出庫日報、周報、月報、季報的編制；11）退庫成品的記賬核算；12）成品、半成品盤存、盤存報表及核算；13）其他相關(guān)職責(zé)。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱物管部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次2/2修改狀態(tài)（3）運(yùn)輸管理：1）運(yùn)輸計劃的編制與實施；2）運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送管理；3）包裝作業(yè)與包裝物料管理； 4）外運(yùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及合同洽談、簽訂，費(fèi)用結(jié)算； 5）運(yùn)輸車輛管理； 6）車輛油耗管理； 7）運(yùn)輸保險與運(yùn)輸事故處理； 8）作業(yè)報表編制與報送； 9）與營銷各部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整； 10）其他相關(guān)職責(zé)。（4）異地成品庫存管理：1）做好生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的協(xié)調(diào)工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通；2）成品退庫處理；3）成品庫存調(diào)查；4）實施成品存量控制；5）滯銷品、次品、廢品報表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；6）成品存量表編制，并傳遞物管部，由物管部處理；7）成品入庫辦理，檢查，記賬核算，成品入庫日報、周報、月報、季報的編制；8）成品出庫辦理，出庫記賬核算，成品、半成品出庫日報、周報、月報、季報的編制；9）退庫成品的記賬核算；10）成品盤存、盤存報表及核算；11）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期機(jī)電設(shè)備部職權(quán)范本名稱機(jī)電設(shè)備部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)機(jī)電設(shè)備部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作，下屬部門為機(jī)電科、設(shè)備科、修理車間。1．部門職責(zé)（1）編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（2）設(shè)備檢查、管理工作；（3）設(shè)備保養(yǎng)維修工作；（4）參與定額制定；（5）修理車間的管理；（6）設(shè)備改良、技術(shù)改造；（7）設(shè)備使用培訓(xùn)、操作規(guī)程的制定；（8）設(shè)備實物賬核算；（9）設(shè)備賬、卡管理；（10）設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移管理；（11）預(yù)算編制，并在經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（12）工具收發(fā)、管理、實物核算；（13）工具檢查和管理；（14）工具制作和維修；（15）參與生產(chǎn)能力分析；（16）作業(yè)報表編制與報送；（17）各種能源的核算與分配工作；（18）設(shè)備及工具安全使用檢查與處理；（19）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期財務(wù)部職權(quán)范本名稱財務(wù)部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/2修改狀態(tài)財務(wù)部受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財務(wù)總監(jiān)報告工作，下屬部門為各分廠、各辦事處、各事業(yè)部財務(wù)科。1．部門職責(zé) 財務(wù)部在財務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要包括財務(wù)管理、會計核算、計劃統(tǒng)計等職能。 （1）財務(wù)管理：1）擬定并執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度；2）財務(wù)預(yù)算和各項財務(wù)計劃的制定、分解、落實；3）財務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂；4）內(nèi)部控制制度的制定與實施；5）參與內(nèi)部價格的制定；6）融資；7）資金配置與調(diào)度；8）稅收籌劃；9）成本控制與管理；10）財務(wù)活動控制，保障財務(wù)計劃的執(zhí)行和完成；11）財務(wù)考核與獎懲；12）其他相關(guān)職責(zé)。（2）會計核算：1）會計核算制度的擬定和執(zhí)行；2）會計核算、報表編制和報表分析；3）現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理；4）公司一級核算單位（總部）會計核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的報表編制，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算；5）公司二級核算單位（分廠、各辦事處）會計核算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督；6）對部門報表進(jìn)行審核，公司匯總報表的編制與報送；7）進(jìn)行定期財務(wù)報表的分析；8）其他相關(guān)職責(zé)。 （3）計劃統(tǒng)計管理：1）公司計劃統(tǒng)計制度的擬定和執(zhí)行；相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱財務(wù)部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次2/2修改狀態(tài)2）日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測，提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計預(yù)測報告；3）負(fù)責(zé)對外統(tǒng)計報表的編報工作；4）定額的制定和調(diào)整；5）公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)測；6）公司經(jīng)營目標(biāo)的提出、修改和制定；7）公司經(jīng)營預(yù)算的編制；8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息；（2）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議；（4）有權(quán)參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議；（5）公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)力；（6）對違反財務(wù)制度的單位和個人給予處罰的權(quán)力；（7）對其他部門實施財務(wù)考核的權(quán)力；（8）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（9）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（10）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（11）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（12）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期審計部職權(quán)范本名稱審計部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)審計部受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財務(wù)總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)（1）公司審計制度的擬定和執(zhí)行；（2）實施內(nèi)部審計；（3）配合外部審計部門和審計機(jī)構(gòu)的審計工作；（4）對公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行財務(wù)檢查，并提出檢查報告書和處理意見；（5）對財務(wù)部、投資證券部日常業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督；（6）宣傳審計法規(guī)。2．部門權(quán)力（1）對審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有越級匯報的權(quán)力；（2）對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，在報經(jīng)批準(zhǔn)后有處罰的權(quán)力；（3）對財務(wù)運(yùn)作全過程有監(jiān)督檢查的權(quán)力；（4）要求相關(guān)部門配合相關(guān)審計工作的權(quán)力；（5）審計過程中，要求被審計單位和個人無條件提供相關(guān)依據(jù)的權(quán)力；（6）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（7）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（8）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（9）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期投資證券部職權(quán)范本名稱投資證券部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)投資證券部受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財務(wù)總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)（1）擬定公司各項投資管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（2）擬定公司各項證券管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（3）擬定公司股利分配制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（4）參與公司各項投資項目的可行性分析和論證；（5）投資監(jiān)管；（6）投資風(fēng)險控制；（7）實施已決策的對外投資；（8）協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行公司投資規(guī)劃。（9）投資信息庫的建立、維護(hù)；（10）其他相關(guān)職責(zé)2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司重大經(jīng)營決策；（2）有權(quán)參與公司重大投資決策；（3）對不符合投資回報原則的投資決策有提出否決報告的權(quán)力；（4）對投資監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，有提請?zhí)幜P的權(quán)力；（5）對重大投資風(fēng)險有越級匯報的權(quán)力；（6）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（7）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（8）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（9）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（10）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期人力資源部職權(quán)范本名稱人力資源部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/3修改狀態(tài)人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向人力資源總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)（1）人力資源規(guī)劃管理。1）制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；2）組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施該編制；3）增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行；4）人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；5）其他相關(guān)職責(zé)。