【正文】 ；2）外部公共關(guān)系的建立和維護(hù)，包括政府、同行、社區(qū)、新聞等公共關(guān)系。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）對違反人力資源管理制度的單位和個人，有提請?zhí)幜P的權(quán)力；（3）對各單位員工工作績效實施考核及獎懲的權(quán)力；（4）各級管理人員任免建議權(quán)；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。（7）勤務(wù)管理 1）人員請假、勤務(wù)事件登記辦理； 2）人員請假、勤務(wù)資料匯編事項； 3）員工動態(tài)管理； 4）人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦； 5）各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理； 6）其他相關(guān)職責(zé)。（4）人事檔案管理。 （2）人力資源規(guī)章制度管理。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 （1）財務(wù)管理：1）擬定并執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度；2）財務(wù)預(yù)算和各項財務(wù)計劃的制定、分解、落實；3）財務(wù)定額、費用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂；4）內(nèi)部控制制度的制定與實施；5）參與內(nèi)部價格的制定；6）融資；7）資金配置與調(diào)度；8）稅收籌劃；9）成本控制與管理；10）財務(wù)活動控制，保障財務(wù)計劃的執(zhí)行和完成；11）財務(wù)考核與獎懲；12）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。1．部門職責(zé)（1）物料管理：1）做好與技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)計劃部、供應(yīng)部、機電設(shè)備部的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通；2）退貨處理；3）材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存調(diào)查；4）現(xiàn)場物料消耗調(diào)查、研究、分析、報告；5）制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制；6）呆料、滯料、廢料報表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；7）物料補充計劃編制，并傳遞供應(yīng)部；8）物料入庫辦理，物料檢查，入庫記賬核算；9）物料入庫日報、周報、月報、季報的編制；10）物料出庫辦理，出庫記賬核算；11）物料出庫日報、周報、月報、季報的編制；12）退貨的記賬核算；13）物料盤存、盤存報表及核算；14）其他相關(guān)職責(zé)。1．部門職責(zé)（1）根據(jù)市場與生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)制定采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購實施；（2）供應(yīng)商的選擇與考評；（3）采購合同的簽訂和實施；（4）采購預(yù)算的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（5）采購成本控制；（6）受理各類購入申請；（7）認(rèn)真做好市場供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn)所需；（8）認(rèn)真進(jìn)行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率；（9）負(fù)責(zé)物料的初加工工作；（10）參與公司生產(chǎn)計劃的制定工作；（11）與物管部協(xié)調(diào)開展工作；（12）采購結(jié)算；（13）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期技術(shù)開發(fā)部職權(quán)范本名稱技術(shù)開發(fā)部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)技術(shù)開發(fā)部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)建立與客戶的良好合作關(guān)系，為公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)提供幫助：（1）圍繞公司銷售目標(biāo)，擬寫客戶開發(fā)計劃；（2）客戶分析與行為調(diào)查；（3）客戶資料庫的建立與維護(hù)；（4）售后服務(wù)；（5）客戶聯(lián)誼與客戶訪問；（6）客戶需求調(diào)查；（7）受理客戶投訴；（8）代理商和經(jīng)銷商管理；（9）客戶信用分析與調(diào)查；（10）新客戶開發(fā)；（11）收集客戶信息，并反饋給市場部；（12）其他相關(guān)職責(zé)。1．部門職責(zé)全力負(fù)責(zé)公司銷售工作，完成公司銷售目標(biāo)：（1）圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃；（2）組織貨物發(fā)運；（3）組織貨款催收；（4）受理退貨；（5）指導(dǎo)和監(jiān)督各駐外辦事處的工作；（6）考核各駐外辦事處的業(yè)績；（7）產(chǎn)成品存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率；（8）銷售員營銷技能培訓(xùn)；（9）配合市場部實施促銷方案；（10）收集銷售信息，并反饋給市場部；（11）其他相關(guān)職責(zé)。1．部門職責(zé)全力做好市場開發(fā)與市場研究工作，為公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)提供幫助：（1）圍繞公司銷售目標(biāo)擬定市場開發(fā)計劃；（2）現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測；（3）營銷信息庫的建立和維護(hù)；（4）消費者心理和行為調(diào)查；（5）消費趨勢預(yù)測；（6）品牌推廣、消費引導(dǎo)；（7）競爭對手分析與監(jiān)控；（8）通路調(diào)研；（9）會同企劃部制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實施；（10）現(xiàn)有產(chǎn)品研究和新產(chǎn)品市場預(yù)測；（11）為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料；（12）其他相關(guān)職責(zé)。1．部門職責(zé)（1）參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出意見和建議；（2）下達(dá)實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案；（3）制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施；（4）企業(yè)形象策劃與實施；（5）企業(yè)文化建設(shè)；（6）配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；（7）配合技術(shù)開發(fā)部實施產(chǎn)品企劃；（8）CI策劃、CI手冊制作和實施；（9）其他相關(guān)職責(zé)。1．部門職責(zé)（1）國家政策研究，并向總經(jīng)理、總監(jiān)提供研究信息； （2）總經(jīng)理辦公會的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作；（3）參與草擬企劃戰(zhàn)略方案，經(jīng)企劃總監(jiān)審核后交總經(jīng)理辦公會議審議；（4）經(jīng)濟發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢信息收集、整理、研究，并將研究成果報告總經(jīng)理及各位總監(jiān)，供決策使用；（5）定期組織公司經(jīng)濟形勢分析會和行業(yè)經(jīng)濟形勢分析會；（6）協(xié)助總經(jīng)理組織企業(yè)整體經(jīng)濟活動的運行，監(jiān)督總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行；（7）協(xié)助總經(jīng)理和各位總監(jiān)草擬公司級規(guī)章制度；（8）協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各位總監(jiān)之間的工作；（9）做好總經(jīng)理辦公室接待工作；（10）做好總經(jīng)理及各位總監(jiān)的后勤服務(wù)工作；（11）監(jiān)督公司執(zhí)行國家經(jīng)濟法規(guī)，規(guī)范公司經(jīng)營活動；（12）總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。監(jiān)事會職責(zé)范本名稱監(jiān)事會職責(zé)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)監(jiān)事會行使下列職責(zé)：（1）檢查公司財務(wù)；（2）對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；（3）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；（4）提議召開臨時股東會；（5）公司章程中規(guī)定的其他職權(quán)。相關(guān)說明本職責(zé)源自《中華人民共和國公司法》，以有限責(zé)任公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第一章組織設(shè)計范本股東會職權(quán)范本名稱股東會職責(zé)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)股東會（股份有限公司稱“股東大會”）由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)，依照《中華人民共和國公司法》行使以下職權(quán)：（1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；（2）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；（3）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；（4）審議批準(zhǔn)董事會的報告；（5）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告；（6）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（7）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（8）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；（9）對發(fā)行公司債券作出決議；（10）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（11）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；（12）修改公司章程。相關(guān)說明本職責(zé)源自《中華人民共和國公司法》，以有限責(zé)任公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本名稱總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)總經(jīng)理辦公室主要是協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作。企劃部職權(quán)范本名稱企劃部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)企劃部受企劃總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向企劃部總監(jiān)報告工作。市場部職權(quán)范本名稱市場部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)市場部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報告工作。銷售部職權(quán)范本名稱銷售部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)銷售部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報告工作?？蛻舨柯殭?quán)范本名稱客戶部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)客戶部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報告工作。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（6）有各分廠廠長考核的參與權(quán)；（7）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（8）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （9）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（10）其他相關(guān)權(quán)力。1．部門職責(zé)（1）組織生產(chǎn)計劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（2）生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，訂單的審核、登記和分發(fā)；（3）制定并實施生產(chǎn)日程計劃；（4）生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制工作；（5）受理、分析生產(chǎn)報表；（6）生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理；（7）生產(chǎn)效率的管理與改善；（8）制造方法的改善；（9）實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；（10）制造成本控制；（11）生產(chǎn)現(xiàn)場管理；（12）生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理；（13）生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度；（14）負(fù)責(zé)用料管理與控制；（15）產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢；（16）負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作；（17）安全生產(chǎn)檢查與處理；（18）與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；（19）其他相關(guān)職責(zé)。供應(yīng)部職權(quán)范本名稱供應(yīng)部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)供應(yīng)部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。物管部職權(quán)范本名稱物管部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/2修改狀態(tài)物管部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。（4）異地成品庫存管理：1）做好生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的協(xié)調(diào)工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通；2）成品退庫處理；3）成品庫存調(diào)查；4）實施成品存量控制；5）滯銷品、次品、廢品報表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；6）成品存量表編制，并傳遞物管部，由物管部處理；7）成品入庫辦理，檢查，記賬核算，成品入庫日報、周報、月報、季報的編制；8）成品出庫辦理，出庫記賬核算，成品、半成品出庫日報、周報、月報、季報的編制；9）退庫成品的記賬核算；10）成品盤存、盤存報表及核算；11）其他相關(guān)職責(zé)。1．部門職責(zé)（1）編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（2）設(shè)備檢查、管理工作；（3）設(shè)備保養(yǎng)維修工作；（4）參與定額制定；（5）修理車間的管理；（6）設(shè)備改良、技術(shù)改造；（7）設(shè)備使用培訓(xùn)、操作規(guī)程的制定；（8）設(shè)備實物賬核算；（9）設(shè)備賬、卡管理；（10）設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移管理；（11）預(yù)算編制，并在經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（12）工具收發(fā)、管理、實物核算；（13）工具檢查和管理；（14）工具制作和維修；（15）參與生產(chǎn)能力分析；（16）作業(yè)報表編制與報送；（17）各種能源的核算與分配工作；（