【正文】 ........................................... 90 休假管理辦法 ............................................................................................................................. 91 車輛及司機(jī)管理辦法 ................................................................................................................ 92 工作計劃管理辦法 .................................................................................................................... 93 印章管理制度 ............................................................................................................................. 95 檔案管理辦法 ............................................................................................................................. 96 會議管理辦法 ............................................................................................................................. 98 總裁辦公會議管理細(xì)則 ............................................................................................................ 99 公文管理辦法 ........................................................................................................................... 101 公共關(guān)系管理制 度 .................................................................................................................. 103 信息管理制度 ........................................................................................................................... 106 第 7 章 財務(wù)管理制度 ........................................................................................................................... 108 財務(wù)管理總則 ........................................................................................................................... 108 財務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) .............................................................................................................. 108 會計政策 ................................................................................................................................... 109 會計科目的設(shè)置 ...................................................................................................................... 112 會計憑證和帳簿 ...................................................................................................................... 113 現(xiàn)金、銀行存款管理 .............................................................................................................. 114 實物資產(chǎn)管理 ........................................................................................................................... 114 收入管理 ................................................................................................................................... 116 成本費(fèi)用管理 ........................................................................................................................... 118 財務(wù)報告 ................................................................................................................................... 120 電算化管理 ............................................................................................................................... 121 會計檔案管理 ........................................................................................................................... 122 會計工作交接 ........................................................................................................................... 123 清算管理 ................................................................................................................................... 123 財務(wù)審批流程 ........................................................................................................................... 124 附則 ........................................................................................................................................... 127 第 8 章 全面預(yù)算管理制度 .................................................................................................................. 128 總則 ........................................................................................................................................... 128 組織與職能 ............................................................................................................................... 128 全面預(yù)算的內(nèi)容與編審程序 .................................................................................................. 130 預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整及評價考核 ............................................................................................. 132 連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度 4 第 1章 香溢集團(tuán)部門職能設(shè)置 集團(tuán)中心職能設(shè)置 ? 市場研究和品牌建設(shè)工作 (1) 整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等； (2) 牽頭公司整體的品牌建設(shè)工作。 ? 項目開發(fā)工作 (3) 負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項目機(jī)會，協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案，參與產(chǎn)品定位。 ? 營銷管理 (4) 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的租售計劃，制訂年度、季度、月度推廣方案，并負(fù)責(zé)確定項目營銷方案的 制定與配合實施； (5) 根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施； (6) 監(jiān)督項目營銷進(jìn)程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。 銷售中心 ? 銷售管理 (1) 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的計劃制定年度、季度、月度銷售計劃； (2) 根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，配合各項推廣方案及措施，推進(jìn)銷售計劃； (3) 負(fù)責(zé)案場管理； (4) 負(fù)責(zé)按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。 ? 客戶服務(wù) (5) 負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息； (6) 負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估； (7) 定期市場調(diào)研， 為投資和產(chǎn)品開發(fā)做參考。 計劃財務(wù)中心 ? 擬定公司財務(wù)管理制度 ? 會計核算工作 (1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行管理、會計處理、復(fù)核報表等工作。 ? 資金管理 (2) 抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理； (3) 監(jiān)督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤； (4) 負(fù)責(zé)企業(yè)信貸工作； (5) 派駐收銀員完成銷售現(xiàn)場收款、會計核算、現(xiàn)金管理和報表、統(tǒng)計分析。 ? 財務(wù)管理 連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度 5 (6) 預(yù)算匯總、編制和分析考核； (7) 報表管理：合并報表和財務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記； (8) 成本管理：合同管理、項目成本費(fèi)用控制、測算預(yù)估、考核分析； (9) 配合外部審計檢查，組織內(nèi)部 檢查，協(xié)助完成項目后的財務(wù)評估工作； (10) 財務(wù)監(jiān)督職能：依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度，對企業(yè)所有的收支行為進(jìn)行監(jiān)督。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)決算管理 (11) 負(fù)責(zé)工程預(yù)、決、結(jié)算的管理工作； (12) 指導(dǎo)、審核各項目的工程資金使用計劃并監(jiān)督實施； (13) 審議項目工程付款情況及聯(lián)系單的經(jīng)濟(jì)審核； (14) 參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。 綜合管理中心 ? 負(fù)責(zé)文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總裁指定的其他工作 ? 行政管理工作 (1) 編寫制定集團(tuán)公司行政管理制度；組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督集團(tuán)公司行政管理運(yùn)作；協(xié)調(diào)并支持、配合集團(tuán)公司各部對行政開支的管理 工作；及其他集團(tuán)公司行政管理的工作。 ? 人力資源管理工作 (2) 負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等各項人力資源管理工作 ? 公共關(guān)系管理、項目相關(guān)的對外協(xié)調(diào)工作 (3) 對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系； (4) 配合項目公司完成項目前期與建設(shè)局、規(guī)劃局的相關(guān)協(xié)調(diào)工作； (5) 負(fù)責(zé)合作單位、來賓的接待。 ? 企業(yè)文化建設(shè)工作 (6) 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。 ? 企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理 (7) 公