組織設計與組織結構（ppt29）-組織結構-文庫吧
2025-07-14 13:47 本頁面
【正文】 會計 銷售 生產(chǎn) 工程 會計 銷售 混合部門化組織系統(tǒng) 總經(jīng)理 財務 市場營銷 人事 Ramp。D 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 A 顧客 D 顧客 E 顧客 F 區(qū)域 G 區(qū)域 H 區(qū)域 I 生產(chǎn) 銷售 財務 管理幅度 N=n(2n1+n1) 式中： N表示管理者與其下屬之間相互 交叉作用的最大可能數(shù)； n表示下屬人數(shù)。 “ 哪里增加一個下屬，他就是一根能壓斷經(jīng)理的駱駝脊背的稻草 ” —— 格蘭丘納斯 協(xié)調：聯(lián)系針模型 垂直 水平 垂直及水平 協(xié)調 ? 制度協(xié)調 ? 工作協(xié)調 ? 委員會協(xié)調 ? 領導協(xié)調 直線職能制組織 廠長 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 職能科室 職能科室 職能科室 職能科室 車間主任 職能組 職能組 直線與參謀的職權關系 廠長 廠長助理 生產(chǎn)副廠長 生產(chǎn)科 質管科 車間主任 計劃員 核算員 班組長 工人 事業(yè)部制組織結構 總經(jīng)理 財務處 人事處 計劃處 供應處 設備處 研究開發(fā)部 電池事業(yè)部經(jīng)理 微型電池事業(yè)部經(jīng)理 銷售科 財務科 電瓶廠 電木廠 銷售科 干電池廠 手電筒廠 工業(yè)用電池廠 生產(chǎn)計劃科 微型電池廠 微型電池研究室 汽車用電池事業(yè)部經(jīng)理 銷售服務部 通用汽車公司事業(yè)部制組織結構簡圖 總裁 執(zhí)行副總裁 執(zhí)行副總裁 執(zhí)行副總裁 執(zhí)行副總裁 執(zhí)行副總裁 電器零件部 機械零件部 轎車和貨車部 車身裝配部 出口汽車部 凱迪拉克分部 BUCK分部 奧克蘭分部 歐滋莫比爾分部 通用貨車分部 雪佛蘭分部 頭頓工程實驗室 布朗 利普查平部 羅吉斯特鋼產(chǎn)品部 …… 海厄德軸承部 矩陣式組織 廠長 職能部門 （ 1） 職能部門 （ 2） 職能部門 （ 3） 職能部門 （ 4） 甲產(chǎn)品（項目）辦公室 乙產(chǎn)品（項目）辦公室 丙產(chǎn)品（項目）辦公室 西南航空公司活動體系 有限的 乘客服務 中等城市或 中等機場間 的短途飛行 低廉的票價 高水平的 飛機利用 精練高效的 地服及人員 頻繁可靠 的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1