組織設(shè)計內(nèi)容與過程（上）-組織設(shè)計-文庫吧
2025-07-14 13:47 本頁面
【正文】 2020 by Shimai Researching 17 我國企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌其需要調(diào)整的職能 需要強化的企業(yè)職能： ①調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； ②完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)； ③經(jīng)營決策和戰(zhàn)略制定職能； ④ 資金籌措和投資管理職能； ⑤ 技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理職能； ⑥ 市場營銷信息職能； ⑦ 職工在職培訓(xùn)職能； ⑧ 企業(yè)公共關(guān)系職能。 ? 需要弱化的企業(yè)職能： ①企業(yè)履行的政府宏觀調(diào)控職能； ②企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會職能。 169。2020 by Shimai Researching 18 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的含義 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 ? 組織職能設(shè)計 ? 組織基本職能的設(shè)計 ? 關(guān)鍵職能的設(shè)計 ? 職能的分解 ? 縱向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 管理幅度與管理層次的設(shè)計 ? 集權(quán)與分權(quán)的設(shè)計 169。2020 by Shimai Researching 19 關(guān)鍵職能設(shè)計 什么是企業(yè)的關(guān)鍵職能？ ， 什么職能必須得到出色的履行 ， 取得優(yōu)異的成績； ， 會使企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失 ， 甚至危及企業(yè)的生存 ？ ？ 對體現(xiàn)這一宗旨具有重要價值的活動是什么 ？ ? 169。2020 by Shimai Researching 20 實踐中的關(guān)鍵職能 以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 以技術(shù)開發(fā)管理為關(guān)鍵職能的組織機構(gòu) 以市場營銷為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 以成本管理為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 169。2020 by Shimai Researching 21 關(guān)鍵職能 總經(jīng)理 綜合計劃處 TQC室 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 財務(wù)科 技術(shù)科 銷售科 生產(chǎn)科 以質(zhì)量為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 生產(chǎn)中心 開發(fā)中心 銷售中心 技術(shù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)開發(fā)辦公室 以技術(shù)開發(fā)為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 169。2020 by Shimai Researching 22 關(guān)鍵職能 總經(jīng)理 市場部 財務(wù)科 技術(shù)科 銷售科 生產(chǎn)科 以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 市場研究 制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略 銷售、廣告 經(jīng)營計劃的制定和考核 169。2020 by Shimai Researching 23 關(guān)鍵職能 總經(jīng)理 勞資處 設(shè)備處 運輸處 生產(chǎn)辦公室 總調(diào)度室 以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu) 研究所 供應(yīng)處 169。2020 by Shimai Researching 24 關(guān)鍵職能 在實際工作中，有些企業(yè)的組織設(shè)計在各項基本職能的關(guān)系上，并沒有突出地以一種基本職能為中心，可能由兩個原因： （ 1）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略還沒有明確，各項基本職能的重要性相似；（ 2）組織設(shè)計存在缺陷，沒有把關(guān)鍵職能放在組織結(jié)構(gòu)的中心地位。 169。2020 by Shimai Researching 25 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的含義 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 ? 組織職能設(shè)計 ? 組織基本職能的設(shè)計 ? 關(guān)鍵職能的設(shè)計 ? 職能的分解 ? 縱向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 管理幅度與管理層次的設(shè)計 ? 集權(quán)與分權(quán)的設(shè)計 169。2020 by Shimai Researching 26 職能的分解 職能分解 ：將以確定的基本職能和關(guān)鍵職能逐步分解，細(xì)化為獨立的、可操作的具體業(yè)務(wù)活動。 職能分解的基本要求： 業(yè)務(wù)活動的獨立性 業(yè)務(wù)活動的可操作性 避免重復(fù)和脫節(jié) 169。2020 by Shimai Researching 27 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)調(diào)度 倉庫管理 運 輸 職能分解的 “ 逐級分解法 ” 一級職能 二級職能 三級職能 研究與開發(fā) 市場營銷 制 造 人 事 財 務(wù) … … 工程 生產(chǎn)控制 采購 質(zhì)量控制 企業(yè)職能管理分解示意圖 169。2020 by Shimai Researching 28 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的含義 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 ? 組織職能設(shè)計 ? 組織基本職能的設(shè)計 ? 關(guān)鍵職能的設(shè)計 ? 職能的分解 ? 縱向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 管理幅度與管理層次的設(shè)計 ? 集權(quán)與分權(quán)的設(shè)計 169。2020 by Shimai Researching 29 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的含義 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 ? 組織職能設(shè)計 ? 組織基本職能的設(shè)計 ? 關(guān)鍵職能的設(shè)計 ? 職能的分解 ? 縱向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 管理幅度與管理層次的設(shè)計 ? 集權(quán)與分權(quán)的設(shè)計 169。2020 by Shimai Researching 30 管理幅度與管理層次的設(shè)計 ? 管理幅度 ：一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的人數(shù)。 ? 管理層次 ：從企業(yè)最高一級管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。 管理幅度與管理層次之間存在相互制約的關(guān)系，其中起主導(dǎo)作用的是管理幅度。 169。2020 by Shimai Researching 31 管理幅度的設(shè)計 —— 理論 ? 管理幅度首先是由古典管理學(xué)派提出的。 ? 英國的管理學(xué)家厄威克提出了普遍適用的管理幅度：每一個上級領(lǐng)導(dǎo)人所直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員不應(yīng)超過 5～ 6人。 ?早期關(guān)于管理幅度設(shè)計的思想特點： （ 1）主管人員應(yīng)該知道自己的管理幅度是有限度的； （ 2）認(rèn)
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