【正文】 (3)各加工部根據(jù)各工序定額、計件單價和作業(yè)員當天產(chǎn)量直接計算當天個人應得計件工資。計件制考核工資由生管部統(tǒng)計人員匯總并經(jīng)過核對后交人事、財務部門辦理工資發(fā)放事宜。各加工部接受暫時沒有計件單價的工作及其他臨時突擊性工作任務的，在合理安排勞動定額前提下執(zhí)行3元/小時的點工工資，此項工資在計件工資外單獨報批。（此項工資從事非計件制作業(yè)的加工部員工不能享受）。工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤，（津）貼為加強員工考勤管理，鼓勵員工出滿勤，根據(jù)公司相關規(guī)定，對本部門員工實行全勤獎考核制度，該項津貼額度為30元/月，按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核。對各加工部從事計件制工作員工及從事跟班的非計件制工作員工發(fā)放每月30元的乘車補貼，缺勤者除按章考核全勤獎外，按1元/天扣發(fā)本項補貼。該項補貼結(jié)合崗位特殊性只適用于部分計件制工作崗位，具體補貼標準為lamp線配膠員、封裝作業(yè)員、display線配膠員、壓pcb作業(yè)員：30元/月。lamp線封裝領班、品管、display線其他封裝人員：15元/月。缺勤者除按章考核全勤獎外，須以實際缺勤天數(shù)扣發(fā)本項補貼。注：此項補貼包含在各加工部當月交庫計件產(chǎn)品加工工資成本總額之中，公司不另行發(fā)放。該項補貼由加工部發(fā)放，適用于從事計件制工作夜班員工，補貼標準是：凌晨1點后3元/班，凌晨4點后5元/班。該項補貼由加工部發(fā)放，適用于需加班從事計件制工作的手動工序員工，補貼標準是：2元/小時。凡國家規(guī)定的各種公假，如喪假、婚假、探親假、產(chǎn)假等，在履行公司規(guī)定手續(xù)后，可依據(jù)相關規(guī)定享受24元/日的公假補貼。處于試用培訓期內(nèi)員工，在其通過試用考察期后，其試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作能力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級標準與考核原則》《各加工部崗位、職級及薪資范圍表》在末 級內(nèi)確定；在此期間內(nèi)，除可依規(guī)定享受學歷與職稱津貼外，不享受任何其它形式的補（津）貼待遇，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)進本部門試用培訓、此前已通過進廠試用的情形除外。提升企業(yè)績效的績效考核方案篇四為進一步加強全市中小學骨干教師隊伍建設，打造一支具有引領示范作用的教育專家隊伍，帶動和促進全市中小學教師隊伍整體水平提升，辦人民滿意的教育，根據(jù)溫州市教育局《關于印發(fā)溫州市中小學骨干教師管理暫行辦法的通知》，特制定如下考核方案。(一)市第一層次骨干教師：省特級教師、市名校長、市名教師(名班主任)。(二)市第二層次骨干教師：市教壇新秀、市教壇中堅、市教壇宿將(簡稱“三壇”)。(三)市第三層次骨干教師：市學科骨干教師。下列對象不列入考核：(二)年齡35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者，經(jīng)考核合格可延續(xù)享受三年)，已退休未留任的教壇宿將。二、考核內(nèi)容。(一)師德修養(yǎng)。權重15分。(二)骨干團隊建設及成效。權重20分。(三)開設公開課、講座。權重15分。(四)課題研究或論文(著)撰寫。權重15分。(五)讀教育專著。權重5分。(六)自我發(fā)展及教育教學創(chuàng)新。權重10分。(七)學校本職工作考核。權重20分。三、考核標準(詳見附件1)。四、考核辦法。(一)市、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設工作領導小組，下設辦公室(溫州市名師建設工作領導小組辦公室設在市教育教學研究院)，聘請專家，組織相關人員對骨干教師進行考核。市教育局負責第一層次骨干教師和市直學校第二層次骨干教師考核工作。各縣(市、區(qū))教育局負責第二、三層次骨干教師考核工作，市直學校負責本校第三層次骨干教師考核工作。市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進行終審。(二)采取專家考核(占70%)和學校民主測評考核(占30%)相結(jié)合辦法。專家考核根據(jù)骨干教師學年度目標考核的內(nèi)容和標準，逐項對照審核，量化評分。學校考核采取考評對象述職、全體教師或同學科教師參與、民意測評的辦法，對骨干教師職業(yè)道德、教學水平、科研能力、示范作用四個方面進行測評?？己斯ぷ饕话惆才旁趯W年末。五、考核程序?？己斯ぷ饕陀^公正，嚴格按程序操作，堅持實事求是原則，充分發(fā)揚民主，增加考核工作透明度。(一)公布考核辦法，布置考核要求。(二)個人對照考核標準自評。符合標準的對象，由骨干教師本人在每年的4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設工作領導小組辦公室，縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局，市直屬第三次骨干教師向所在學校提交書面申請報告，并填報《溫州市中小學骨干教師20__學年度目標考核表》(附件2)，上交考核材料?？己藢ο髴谒趯W校(單位或校區(qū))教職工大會上進行述職和民主測評。(三)組織專家考核，審核材料。(四)梳理考核結(jié)果，報考核領導小組，市、縣(市、區(qū))名師建設工作領導小組辦公室審定。(五)公布考核結(jié)果并進行公示。六、考核獎懲?？己霜剟畎凑諟刂菔腥嗣裾畬ｎ}會議紀要(〔20__〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學年一考核，一學年一獎勵。不申請不考核。連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。有下列情況之一的，為不合格并取消骨干教師稱號：(一)專家考核(70%)、學校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分?；?qū)＜铱己朔謹?shù)低于40分?；?qū)W校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達到40%以上，其中不稱職占20%及以上。(二)熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等，經(jīng)查實，教育后仍不改正的。(三)在考核工作中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的。(四)工作責任心不強，出現(xiàn)責任事故被一票否決的。(五)有其他違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為，造成不良影響的。七、考核時間安排。(一)3月至4月，開展宣傳發(fā)動工作。(二)5月10日前，完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料，市局直屬學校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設工作領導小組辦公室(設在市教育教學研究院108室)。聯(lián)系人：張伶，聯(lián)系電話：88615097，電子郵箱：___。(三)7月，完成考核評審工作，發(fā)文公布考核結(jié)果。八、報送材料。(一)《溫州市中小學骨干教師20__學年度目標考核表》(書面，一式二份)。(二)相關證明材料復印件(經(jīng)人事部門審核蓋章，按照《溫州市中小學骨干教師20__學年度目標考核表》填寫內(nèi)容的順序裝訂成冊)。(三)《溫州市中小學骨干教師20__學年度目標考核匯總表》(見附件4)(書面一式一份并附電子稿)。(四)《20__學年度溫州市骨干教師未參加考核對象匯總表》(見附件5)(書面一式一份并附電子稿)。(五)《溫州市中小學骨干教師20__學年度目標考核民主測評表》(見附件6)《溫州市中小學名校長20__學年度目標考核民主測評表》(見附件7)《溫州市中小學名班主任20__學年度目標考核民主測評表》(見附件8)(留學校、單位備查)。九、本方案解釋權在溫州市名師建設工作領導小組辦公室。提升企業(yè)績效的績效考核方案篇五考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。教學常規(guī)(基本為20分)。(1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分，請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外，必須有書面請假條)。(由教研組長考核)(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查，評價結(jié)果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查，評價結(jié)果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。(4)聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求，并有評課意見加2分，每少聽一節(jié)扣1分。弄虛作假者，查實一節(jié)扣2分。(5)未經(jīng)學校同意私自調(diào)課，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分。(6)無故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認真扣5分，造成不良后果者扣10分。(7)閱卷不服從學校安排一次扣5分，無故缺席者一次扣5分，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實，一次扣10分。(8)各種成績及質(zhì)量分析不及時上交者一次扣2分。(9)不服從學校課務安排一次扣10分，不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)。(10)上課時，坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機鈴聲響扣2分。(11)早讀課、。無故缺席一次扣1分。(12)未經(jīng)校長室同意私自為學生訂閱資料的，責任人每次扣10分，并追究其相應責任。(校長室考核)。以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。教學工作成績及其它(基本分60分)。(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分。面向市以上上公開課的教師加4分，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的，未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準，其他教師每學年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的，加2分。60%以下扣分。(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加2分5分。(4)輔導學生學科競賽獲獎，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分。區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加1分。市級競賽獲一、二、三等獎分別加2分。省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加3分(超過3人獲獎的，按3個最高級別累加，國家級另加)。(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂，并有活動記錄、教案，輔導教師加3分。(6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大，經(jīng)查實確有責任的一次扣5分。(9)上級主管部門的調(diào)研性聽課，評為好課加2分，評為差課扣2分。(10)學校領導巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學不認真，課堂秩序混亂的扣5分。(11)學生滿意率超過85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的扣2分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本分。出勤(基本分20分)。(1)。(校辦考核)。(2)請假半天以上要填寫請假單，由校長批準。一學期累計事假超過三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必須出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核。(校辦考核)。(3)未經(jīng)批準不參加教職工會、政治學習，業(yè)務學習，每次扣1分。(校辦考核)。(4)行政人員隨機查崗，無故不在崗一次扣3分。(5)凡請婚假、產(chǎn)假應學校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。(注：要及時辦理銷假手續(xù)，以銷假時日為準)(校辦考核)(6)曠工一天扣10分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。教師績效考核每學期統(tǒng)計一次，每年考核計分?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿70分的教師為基本合格，其余教師為合格。在《目標管理獎發(fā)放辦法》中，增設績效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的，考核為基本合格的。此《方案》教代會通過后，自20xx學年第一學期起實施，考核期間為學制年度，即每年7月1日次年6月30日(資料提供期)，統(tǒng)計時間為每學期末，每學年第二學期末計分評定等第?！督處熆冃Э己朔桨浮返目己藢ο鬄槿Ｈ握n教師，其中考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。本辦法解釋權屬校長室。根據(jù)(仙桃市義務教育學校教師績效考核指導意見(試行))精神，結(jié)合我校實際，特制定如下績效考核分解辦法：：學校全體教師績效工資總額的5%用于師德考評，考評辦法見學校教師師德考評細則。：學校全體教師績效工資總額的15%用于業(yè)績考評，考評辦法見學校教師教學業(yè)績考評細則。(備、教、改、導、輔)：學校全體教師績效工資總額的10%用于行為考評，考評辦法見學校教師教學行為考評細則。：學校全體教師績效工資總額的15%用于考勤考評，考評辦法見學校教師考勤考評細則。：學校全體教師績效工資總額的10%用于控流考評，考評辦法見學校教師控流考評細則。：學校全體教師績效工資總額的10%用于課時考評，總課時除以總教學人數(shù)為人平課時，高于人平課時的部分為超課時，辦法是：總額10%教師超課時=教師超課時津貼，若平均一節(jié)超課時津貼小于現(xiàn)行標準總超課時(8元/節(jié))，按8元計算。：學校全體教師績效工資總額的10%用于成果獎考評，考評辦法見學校教師成果獎勵細則。、班主任考評：學校全體教師績效工資總額的15%用于領導、班主任工作考評，考評辦法見班