【總結(jié)】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密討論文稿后援運(yùn)營集中化1平安后援變化的路徑個險/銀險團(tuán)險匯報整合簡單流程整合集中選定的流程(例如,核保)abca和:從壽險公司創(chuàng)建工作組,進(jìn)行設(shè)計執(zhí)行計劃的開
2025-08-06 10:30
【總結(jié)】2020/9/19--1新人培訓(xùn)課程體系企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19--2課程大綱開發(fā)背景體系特點(diǎn)體系介紹教學(xué)方法教材介紹企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究202
2025-08-06 10:23
【總結(jié)】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對于我們只有24個小時;一家企業(yè)一天的經(jīng)營時間最多只有24個小時。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬多個小時。道理很簡單,因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬多家一模一樣的分店,而每個分店每天有一個小時的利潤是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
2025-08-06 10:25
【總結(jié)】平安保險禮儀培訓(xùn)教材激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純的。世界
2025-01-01 04:30
【總結(jié)】綜合金融服務(wù)授權(quán)考試培訓(xùn)教程(壽險業(yè)務(wù)員培訓(xùn)適用)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄第一篇:證券及證券市場簡介第二篇:綜合金融服務(wù)介紹中國最大的保險資料下載網(wǎng)
2025-08-06 10:22
【總結(jié)】
2025-08-06 10:26
【總結(jié)】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險人:35歲男性;?背景:有一個8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計賣點(diǎn):全面滿足小孩的教育成長基金
2025-08-05 19:35
【總結(jié)】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2025-08-06 10:32
【總結(jié)】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
【總結(jié)】規(guī)劃理想的營業(yè)部?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)1.確立營業(yè)部的建設(shè)目標(biāo)2.掌握達(dá)成目標(biāo)的基本步驟3.清晰地陳述部門的理想課程大綱一、理想的營業(yè)部模型二、規(guī)劃的基本流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課
2025-08-06 10:21
【總結(jié)】1平安保險KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運(yùn)管理財務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行
2025-08-06 10:33
【總結(jié)】壽險改革推廣方案匯報集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險公司機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2025-08-06 10:29
【總結(jié)】教練工具激勵(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配
2024-12-31 23:20
【總結(jié)】中國平安保險股份有限公司非傳統(tǒng)保險部第二期投資連結(jié)保險種子講師高級研修班教材--1如何更好地為客戶設(shè)計理財計劃?中國平安保險股份有限公司非傳統(tǒng)保險部第二期投資連結(jié)保險種子講師高級研修班教材--2一、序言中國平安保險股份有限公司非傳統(tǒng)保險部第二期投資連結(jié)保險種子講師高級研修班教材--3?現(xiàn)金
2025-08-06 10:24
【總結(jié)】平安保險運(yùn)用績效KPI指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件-1-2平安營銷的長期經(jīng)營指標(biāo)平安營銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費(fèi)用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),針對平安的實(shí)際情況而建立的一套包括經(jīng)營業(yè)績、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營流程和學(xué)習(xí)與成長等評價指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI
2025-08-06 10:20